【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在過去的一年里，門店關閉、產能過剩、庫存壓力成為體育用品行業(yè)最為熱點的話題，面對市場的慘淡，體育用品行業(yè)亟須轉型求變，而戶外用品普遍被認為是體育用品行業(yè)生存和發(fā)展的救命稻草。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國戶外用品行業(yè)2011年的市場零售總額已經達到110億元，同比增長57.82%，而過去10年，我國戶外用品市場的平均增長率超過了40%以上。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的《2011年度中國戶外品牌百貨商業(yè)報告》顯示，2011年全國重點大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品銷售同比增長23.9%，而體育用品零售額的增速僅為6.7%。

　　基于傳統(tǒng)體育用品市場的不景氣，以及戶外用品的高增長和高利潤，很多傳統(tǒng)體育用品巨頭紛紛開展擴大戶外用品領域。

　　據(jù)了解，李寧(專賣店)開設了第一家戶外用品旗艦店——李寧探索。這個隸屬于李寧集團授權的業(yè)務模塊就是專門經營戶外用品的，包括戶外服裝、戶外鞋、戶外配件等產品，與李寧體育既相互獨立又相互依存。阿迪達斯(專賣店)也瞄準了戶外用品這一市場，還專門成立了戶外部門。而彪馬方面也表示，有兩個運動細分市場極具潛力,一個是極限運動，另一個是戶外活動用品市場。2013年會將重心放在戶外運動產品上。

　　對此，知名財經評論員水皮在接受媒體采訪時表示，“傳統(tǒng)運動品牌往往不具備細分市場的優(yōu)勢，所以大規(guī)模轉向窄眾市場有很大風險，因為這個市場的份額是有限的，容納不了這些大型的企業(yè)。通俗來講，全能選手獲得單項冠軍是不可能的，這是用自己的短處來拼別人的長處，是不可取的。”

　　對于當下體育用品大型企業(yè)如何走出困境，水皮認為，堅持大眾品牌，堅持自己的長項，緊跟市場的需求，把管理成本降下來，保證合理的利潤率。在此形勢下，戶外行業(yè)的傳統(tǒng)品牌將迎來兩個變化，其一是以商超渠道為主的大眾戶外品牌將加快渠道建設步伐，擴大銷售終端的密度與深度;其二是以戶外店渠道為主的專業(yè)戶外品牌將面臨戶外運動愛好者的激增，創(chuàng)業(yè)開辦戶外店將形成又一波高峰。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)