專業(yè)運(yùn)動品B2C大賣 部分年增幅超50%
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】億邦動力網(wǎng)從專業(yè)運(yùn)動用品B2C優(yōu)個網(wǎng)市場部獲悉,優(yōu)個網(wǎng)2012年在保持毛利率小幅提升情況下,全年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)逆勢增長超50%。
在優(yōu)個網(wǎng)的主營項(xiàng)目中有乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、戶外、健身等,國內(nèi)主要供貨商有李寧(專賣店)、紅雙喜(專賣店)等,國外有尤尼克斯、VICTOR勝利等,多經(jīng)營品牌商中、高端系列產(chǎn)品。
“休閑鞋服類產(chǎn)品在2012受沖擊很大,但其專業(yè)品牌銷售不降反升,如李寧的紅雙喜品牌、凱勝品牌等。”優(yōu)個網(wǎng)市場部負(fù)責(zé)人透露,這也是促使專業(yè)運(yùn)動B2C網(wǎng)站逆勢增長的一個重要原因。
億邦動力網(wǎng)從日前李寧公司公布的2012年度業(yè)績中發(fā)現(xiàn),營收同比縮減24.5%,虧損19.79億,凈減少門店數(shù)量高達(dá)1821間,旗下多個品牌銷售情況受損嚴(yán)重;與此同時,安踏營業(yè)額同比縮減14.4%,毛利下降23.1%,毛利率收薄4.3%,安踏店及運(yùn)動生活系列門店數(shù)量縮減590家。
不過,在李寧2012年度業(yè)績報(bào)告披露的信息中,李寧旗下專業(yè)羽毛球器材品牌Kason(凱勝)在研發(fā)、銷售渠道等方面全面提升同時,凱勝的服裝、鞋、球拍及器材配件等品類銷售也取得快速增長。
面對這樣的現(xiàn)象,有長期研究運(yùn)動品零售的分析人士告訴億邦動力網(wǎng),運(yùn)動用品行業(yè)2012年和2013年將會經(jīng)歷一個大的調(diào)整轉(zhuǎn)型期。而這個轉(zhuǎn)型過程中將會有大量專業(yè)運(yùn)動B2C受益。
該分析人士看來,品牌商主要會從三個方面發(fā)生變化,①商品從大眾時尚型,向?qū)I(yè)化、功能化方向回歸;②銷售模式由批發(fā)代理式向直接零售終端靠攏;③渠道選擇從線下單一渠道向線下線上并重方式轉(zhuǎn)變。”
“運(yùn)動品牌商的這種趨勢會給我們這些專業(yè)的直面終端消費(fèi)者的線上零售商巨大的機(jī)會。”某B2C負(fù)責(zé)人稱。
而優(yōu)個網(wǎng)市場負(fù)責(zé)人向億邦動力網(wǎng)透露,因?yàn)樽约壕W(wǎng)站多主營此類中高端品牌。“今年實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長,有機(jī)會在強(qiáng)化已有品類優(yōu)勢同時,集中資源推新上品類,實(shí)現(xiàn)單品類擴(kuò)張200%的目標(biāo)。”
“長期來看,垂直B2C會更明顯的走向上游,和品牌會有更深度合作,達(dá)到了你中有我我中有你的地步,而不僅僅是一個銷售渠道。”某資深零售人士稱,垂直B2C更是一個面對特定人群的平臺,可以做的十分專業(yè)和高端,“對品牌商而言,這就有大平臺難以完全取代的價(jià)值。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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