【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】就在垂直電商末日論、整個(gè)電商行業(yè)普遍處于煎熬的時(shí)候，唯品會(huì)這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站，在半年的時(shí)間里股價(jià)增長(zhǎng)了6倍，以2012年6.921億美元的銷售額，實(shí)現(xiàn)了204.7%的同比增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)了首季度盈利。

　　這個(gè)模式在其他電商身上可不可行?4月，凡客誠(chéng)品網(wǎng)站上的一次和運(yùn)動(dòng)品牌，除了思考自身解決之道以外，陳年發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大的品牌廠商在這兩年遇到的庫(kù)存問題比凡客只大不小。

　　在華南地區(qū)，大量鞋服庫(kù)存為了清庫(kù)存得到現(xiàn)金流，以超低的價(jià)格將其清理，“衣服12元一件，T恤5元，我所見到最貴的是36元一件賣出去的。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在庫(kù)存面前，很多品牌商都沒有還價(jià)能力。

　　其中的矛盾還在于，不少傳統(tǒng)品牌想要保持自身品牌的獨(dú)立性和價(jià)值，不清庫(kù)存不大幅降價(jià)。但當(dāng)其他相似品牌相反操作，一雙常規(guī)的慢跑鞋，對(duì)于消費(fèi)者來說性價(jià)比越高越好，300元的正貨一定會(huì)被100元的庫(kù)存貨擠壓份額。“你知道嗎，李寧用18億回購(gòu)自己的庫(kù)存的事，觸動(dòng)了很多傳統(tǒng)品牌商，大家心里都五味雜陳非常矛盾。”他說。

　　與此同時(shí)，淘寶上不斷誕生的“小而美”品牌，憑借自身獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，靈活的渠道和快速的供應(yīng)鏈，以銷定產(chǎn)，很多售罄率超過80%，同樣在擠壓大品牌的市場(chǎng)。

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