七匹狼兩化深度融合發(fā)展工作倍受肯定
在“萬家企業(yè)手拉手”經驗交流中,林伯前介紹了“萬家企業(yè)手拉手”三年行動的背景、總體目標、重點任務,以及該項行動的主要做法及階段性成效。
值得一提的是,在聽完了七匹狼的經驗介紹后,張志南提出,七匹狼企業(yè)信息化的經驗是非常豐富的。據七匹狼相關負責人介紹,從2002年至今,七匹狼在“工業(yè)化”、“信息化”此兩化融合的投入資金達到2.6億元,全力打造了企業(yè)數據中心、ERP、電商、倉儲物流、供應鏈、私有云等,促使了企業(yè)“兩化”融合深度發(fā)展,同時,七匹狼還著力推動全面自動化工廠的實現,著力打造產業(yè)的現代化制造基地。
通過“兩化”融合,七匹狼取得顯著的經濟效益和社會效益。“公司的產品計劃周期縮短40%,門店庫存下降30%,銷售水平提高10%,物流成本下降20%,發(fā)貨準確率提高到100%。”七匹狼相關負責人介紹,信息技術在七匹狼得到了深度的應用,形成了一定有知識產權的紡織服裝行業(yè)軟件包。
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