【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】7月18日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、前世界銀行高級(jí)副行長(zhǎng)林毅夫教授蒞臨世界鞋業(yè)總部基地參觀考察，并與世界鞋業(yè)總部基地董事長(zhǎng)張華榮進(jìn)行了深入的交談。

　　在此之前，林教授曾就中國(guó)的鞋業(yè)發(fā)展問(wèn)題，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題為華堅(jiān)集團(tuán)干員作了專題講座，深刻剖析世界鞋業(yè)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)。

　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)是林教授專業(yè)研究領(lǐng)域之一，是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展深刻研究的理論成果。林教授說(shuō)，過(guò)去，很多像華堅(jiān)集團(tuán)一樣的企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了巨大的貢獻(xiàn)，我研究發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)，是希望我們的國(guó)家可以進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)依據(jù)這種經(jīng)驗(yàn)幫助其他國(guó)家不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展。

　　在過(guò)去的時(shí)間里，華堅(jiān)集團(tuán)的發(fā)展是一個(gè)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的樣板，華堅(jiān)抓住了中國(guó)發(fā)展的良好機(jī)遇，張董抓住了發(fā)展的機(jī)遇，讓華堅(jiān)集團(tuán)在短短幾年時(shí)間里一躍成為國(guó)內(nèi)制鞋的老大，這實(shí)際上是很多國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展縮影。

　　制鞋業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但是，也是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消亡的產(chǎn)業(yè)，無(wú)論何時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)有巨大的需求，因此，制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景是美好的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移確實(shí)是一個(gè)不可回避的話題，在過(guò)去，華堅(jiān)集團(tuán)由東莞轉(zhuǎn)移到贛州，是利用內(nèi)地和沿海的發(fā)展的差距，利用當(dāng)?shù)氐奶匦�，有效的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，事實(shí)證明，華堅(jiān)今天的成就和當(dāng)時(shí)的正確的決策，正確眼光有很大的關(guān)系。

　　同樣的，在2011年10月，華堅(jiān)走出國(guó)門遠(yuǎn)赴埃塞投資，成為中國(guó)制鞋業(yè)第一個(gè)走到非洲國(guó)家的企業(yè)，這需要一定的勇氣。但是，今天我們看到，這對(duì)華堅(jiān)來(lái)說(shuō)非常重要，同時(shí)對(duì)中國(guó)的制鞋業(yè)也非常重要，因?yàn)樗鼮橹袊?guó)鞋業(yè)的發(fā)展道路提供了一種實(shí)踐與嘗試。

　　制鞋業(yè)是勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，而隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本的不斷攀升，根據(jù)中國(guó)發(fā)展的未來(lái)規(guī)劃，在未來(lái)10年間，國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本將會(huì)翻一翻，那時(shí)，國(guó)內(nèi)的制鞋業(yè)怎么和越南競(jìng)爭(zhēng)，怎么和柬埔寨等國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。但是，制鞋業(yè)永遠(yuǎn)要發(fā)展，發(fā)展過(guò)程中，國(guó)內(nèi)制鞋的某些環(huán)節(jié)在世界的發(fā)展趨勢(shì)中注定要失掉競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)的方法就是走向微笑曲線的兩端，發(fā)展高附加值的環(huán)節(jié)，把中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到工資成本較低的地區(qū)，廉價(jià)生產(chǎn)，讓產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，就能在國(guó)際市場(chǎng)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)于華堅(jiān)遠(yuǎn)赴埃塞投資，為何華堅(jiān)沒(méi)有就近轉(zhuǎn)移而遠(yuǎn)赴非洲，林教授對(duì)此解釋，越南的雇傭勞動(dòng)力相對(duì)較少，轉(zhuǎn)移到越南，很快就會(huì)拉高越南的勞動(dòng)成本，成本優(yōu)勢(shì)很快會(huì)消失，發(fā)展的后勁不足。而非洲人口眾多，現(xiàn)代制造業(yè)非常落后，還處于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)的社會(huì)。同時(shí)埃塞的工資水平非常低，因此競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)，發(fā)展的條件非常好。

　　而國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)可以利用自身良好的管理，技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的資源，結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠欣�資源：勞動(dòng)力素質(zhì)較高，低成本，發(fā)展政策環(huán)境好等因素，做好產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上和其他地區(qū)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而且，一旦形成了產(chǎn)業(yè)集聚，目前的物流成本就會(huì)進(jìn)一步降低，進(jìn)而整體成本也會(huì)下降，效益明顯上升。在業(yè)界有一種說(shuō)法，非洲不可能成為制造業(yè)基地，非洲的產(chǎn)品不可能賣到國(guó)際市場(chǎng)跟中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，跟越南等東南亞國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。但是，我們今天看到，非洲目前在勞動(dòng)密集制造業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力。就以鞋業(yè)來(lái)說(shuō)，埃塞工資是國(guó)內(nèi)的十分之一，是越南的一半，而國(guó)內(nèi)的成本不斷上升，在未來(lái)10到20年，很快就會(huì)喪失勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)，如果非洲國(guó)家掌握了這個(gè)機(jī)遇，非洲將會(huì)釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

　　華堅(jiān)也證明了非洲可以發(fā)展制造業(yè)，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)可以走出國(guó)門幫助落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)際上的權(quán)威媒體也把華堅(jiān)集團(tuán)投資埃塞作為非洲發(fā)展制造業(yè)的重要案例。所以，個(gè)人覺(jué)得，華堅(jiān)投資埃塞不在于賺多少錢，更重要的在于華堅(jiān)能夠?yàn)榉侵蘼浜蟮貐^(qū)，能夠?yàn)槿祟愡M(jìn)步事業(yè)做出什么樣貢獻(xiàn)，這也是我對(duì)在座各位的期望。

　　會(huì)后，華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮說(shuō)到，林教授的演講讓我很感動(dòng)，也很激動(dòng)，誠(chéng)如林教授所說(shuō)，星星之火，可以燎原。林教授給了我們發(fā)展的方向，今天我們有機(jī)會(huì)可以幫助更多貧窮的人，中國(guó)企業(yè)走出去投資，華堅(jiān)是重要的案例，華堅(jiān)走出去為非洲人解決就業(yè)，幫助非洲發(fā)展，這是一種大境界，我們未來(lái)要做鞋業(yè)航母，為整個(gè)行業(yè)服務(wù)，為國(guó)人爭(zhēng)光，我們要做有追求的事業(yè)。(世界鞋網(wǎng)-全球鞋業(yè)綜合性門戶網(wǎng)站,電子商務(wù)交易平臺(tái))

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　　林毅夫教授是享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾任全國(guó)政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)副主席、世界銀行高級(jí)副行長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家等職。

　　其主要研究與教學(xué)領(lǐng)域包括：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革等。研究領(lǐng)域較廣，尤其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及中國(guó)改革有較深入的研究，著作頗豐。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）