為認真貫徹落實全省企業(yè)精細化管理“5111”工程，進一步推進我市企業(yè)管理創(chuàng)新，引導和鼓勵企業(yè)提升管理水平，不斷增強企業(yè)綜合實力，市經(jīng)信委根據(jù)2011年出臺的《溫州市企業(yè)精細化管理試點工作實施方案》，經(jīng)各縣(市、區(qū))經(jīng)信局和有關行業(yè)協(xié)會(商會)推薦和初審，最終審核確定浙江旭達鞋業(yè)有限公司等53家企業(yè)為2013年度溫州精細化管理試點企業(yè)。

　　我們通常所說的精細化管理，就是“想辦法把最簡單的事情做到最好”。作為一種管理理念和管理技術，精細化管理是以專業(yè)化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標準、信息化為手段，使服務者的精力專注在滿足被服務者的需求上，以獲得更高效率、更多效益和更強競爭力。企業(yè)精細化管理包括現(xiàn)場管理、流程管理、成本管理、制度建設以及信息化建設等5個方面。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）