電商渠道成傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)復(fù)興全新戰(zhàn)場(chǎng)
運(yùn)動(dòng)大佬談"觸電"情結(jié) 電商大佬積極響應(yīng)
安踏總裁丁世忠曾這樣表示到電商對(duì)于傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)的重要性。"作為一種新的商業(yè)模式,電商已經(jīng)是傳統(tǒng)品牌企業(yè)無(wú)法忽視的一個(gè)趨勢(shì),如果現(xiàn)在還不介入,以后可能就會(huì)永遠(yuǎn)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。"同時(shí),他也透露安踏不排除打造專(zhuān)屬線上渠道的可能。
借助電商平臺(tái),特步希望能夠嫁接品牌的各方面資源,特步電商總經(jīng)理肖利華說(shuō),推進(jìn)線上線下1+n+n模式(特步+電商+線上線下分銷(xiāo)商)的融合試驗(yàn)。2013年,特步將推出3至4個(gè)試點(diǎn)工程,并將在之后幾年完成整個(gè)渠道的融合,打通供應(yīng)鏈。
運(yùn)動(dòng)大佬們紛紛表示出其對(duì)電商平臺(tái)的寵愛(ài)之情,也已經(jīng)大踏步地跨入到電商行列了。為此,電商大佬們是如何回應(yīng)的呢?
凡客誠(chéng)品CEO陳年表示:"凡客誠(chéng)品要知道自己能做什么,不能做什么。我們?cè)敢夥艞壸约翰荒茏龅,把凡客誠(chéng)品3000萬(wàn)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)和流量與傳統(tǒng)服裝服飾品牌進(jìn)行分享。"
天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人也透露道:"2013年天貓推出預(yù)售頻道、專(zhuān)輯導(dǎo)購(gòu)和品牌特賣(mài)三個(gè)頻道,并且均配有專(zhuān)屬的頻道、流量和服務(wù)支持等,意在吸引更多的鞋服品牌入駐天貓大家庭。"
而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶則帶領(lǐng)8位招商經(jīng)理親自走訪了泉州幾大鞋服企業(yè)。此外,淘寶、京東、亞馬遜和騰訊電商,也各自派出至少副總裁級(jí)別的高管奔赴泉州,積極響應(yīng)與回應(yīng)運(yùn)動(dòng)大佬們對(duì)電商的熱情。
運(yùn)動(dòng)大佬"觸電"模式不盡相同 可謂各顯神通
據(jù)悉,Nike、Adidas、New Balance、Vans、安踏、特步、李寧等國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)大佬們均紛紛觸電,開(kāi)啟了全新的戰(zhàn)場(chǎng)。值得探究的是各運(yùn)動(dòng)大佬們"觸電"的模式不盡相同,有自己建立網(wǎng)上商場(chǎng)的,有借助第三方平臺(tái)搶占電商市場(chǎng)的,也有托管給專(zhuān)業(yè)平臺(tái)操作的。
較之同行,kappa是較早觸電的體育品牌之一。2009年9月,Kappa首先在天貓商城上開(kāi)設(shè)了自己的旗艦店,采用的是經(jīng)銷(xiāo)買(mǎi)斷制。2012年開(kāi)始嘗試運(yùn)作自有平臺(tái)iKappa。目前Kappa還把幕后的工作交給上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(ShopEx),助力其搶灘電商平臺(tái)。
2011年,Adidas率先進(jìn)駐天貓。Puma、 Reebok、Fila、Mizuno、Kappa卡帕、Diadora 、Lotto等隨后紛紛進(jìn)駐。2012年,Nike也宣布進(jìn)駐天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。至此,全球十大,9家已進(jìn)駐天貓開(kāi)啟官方旗艦店,足以透露出電商平臺(tái)對(duì)于運(yùn)動(dòng)大佬的極大。
2013年4月8日,李寧聯(lián)合凡客誠(chéng)品推出特賣(mài)活動(dòng),取得了非常不錯(cuò)的效果。對(duì)此,則表示,電商平臺(tái)追求盈利,不希望將其作為庫(kù)存的下水道,未來(lái)將探索線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O模式,并表示匹克的線上渠道有新品、差異化產(chǎn)品和過(guò)季產(chǎn)品,主要是推新品和宣傳品牌形象。
2013年4月22日特步舉行網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商大會(huì),與天貓?jiān)陔娚坦╀N(xiāo)平臺(tái)上進(jìn)行了深度合作,踏出了泉州傳統(tǒng)鞋服品牌企業(yè)與電商平臺(tái)結(jié)盟的重要一步。據(jù)了解,目前泉州排名靠前的幾大鞋服企業(yè)均在與各大電商平臺(tái)商談深度合作的事宜。電商大佬們所持有的開(kāi)放的平臺(tái)和積極的態(tài)度,將提升泉州品牌鞋服企業(yè)對(duì)電商平臺(tái)的好感與熱情。
結(jié)語(yǔ):對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō),"觸電"是其品牌推廣的需要還是開(kāi)拓新平臺(tái)的舉措很難區(qū)分清楚,但是"觸電"必然帶來(lái)線上與線下矛盾的出現(xiàn)。為此,如何減少雙線的摩擦,實(shí)現(xiàn)雙線的融合是運(yùn)動(dòng)大佬們"觸電"首要解決的問(wèn)題。此外,如若運(yùn)動(dòng)大佬"觸電"之初無(wú)專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì),需要借助第三方服務(wù)商的協(xié)助,逐漸規(guī)范細(xì)化,朝著良性的方向發(fā)展。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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