近兩年，金字塔中部的消費者開始變得成熟，另一方面金字塔底部變得越來越大。然而中國消費者品味的快速變化可能令品牌反應(yīng)不及，苦心經(jīng)營的品牌形象，消費者卻未必明了。在長期從事奢侈品品牌研究的上海交通大學(xué)奢侈品品牌研究中心主任、美國大學(xué)訪問教授李杰看來，“與其說中國市場奢侈品消費放緩，不如說中國奢侈品市場發(fā)生了分化。”李杰認為，不同層級的奢侈品有不同的消費群體，品牌自身的發(fā)展戰(zhàn)略及價值追求也存在差異。如果關(guān)注高端消費者的消費趨勢，就會發(fā)現(xiàn)外在炫耀式消費正在轉(zhuǎn)向內(nèi)在的低調(diào)奢華消費，群體同形性消費向小眾的個性化消費轉(zhuǎn)變，這對四個層級范圍的奢侈品品牌來說，無疑增加了品牌投射不同層級客戶的難度。

　　在金字塔中部，美西CEO王昊認為這批消費者在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折，她們的消費從GUCCI、LV開始，到Chanel，再到Hermes。當(dāng)發(fā)現(xiàn)再也找不到比Hermes更高端的大眾奢侈品牌時，消費者只能往較知名但在國內(nèi)還沒有很多門店的品牌轉(zhuǎn)移，比如Givenchy、Lanvin、Alexander Mcqueen，最受益的莫過于Bottega Veneta。很多人已經(jīng)不再以Logo為榮，而轉(zhuǎn)變?yōu)橄�費產(chǎn)品質(zhì)量、實用性或者品牌歷史和故事。

　　奢侈品市場金字塔底部的不斷壯大主要來自中國二三線城市，這些消費者剛開始接觸奢侈品，當(dāng)她們買第一只包時，你不能苛求她買一個沒有Logo的。他們正在順著金字塔中部消費者的路徑認知品牌，各種品牌標(biāo)示明顯的產(chǎn)品必然是首選。然而中國的變化超快，他們的成熟速度會不會比那些早一些接觸高端品牌的金字塔中部消費者更快?

　　金字塔頂端的情況則比較復(fù)雜，他們不需要直白的品牌Logo，然而他們更需要另外一種標(biāo)示來體現(xiàn)自己的與眾不同。能被發(fā)現(xiàn)的新品牌也已經(jīng)越來越少，特別是在頂級領(lǐng)域。在益豐外灘源開國內(nèi)首家店鋪的Goyard希望保持低調(diào)，但是口口相傳的傳播速度也很快，這個品牌的手工格紋產(chǎn)品已經(jīng)常出現(xiàn)在視野中。

　　至于那些已經(jīng)耳熟能詳?shù)钠放疲�更珍貴的材質(zhì)，全手工，限量，這些已經(jīng)沒什么新鮮感了。最后大概只有通過定制才能滿足金字塔尖消費者的需求。

　　中國奢侈品市場將從簡單的外在穿戴向綜合性縱深方向發(fā)展，包括家居等奢侈品在中國仍擁有相當(dāng)廣闊的市場空間�！凹胃窦{五六萬元的咖啡機、二萬多元的咖啡杯保溫柜，或許會成為中國高端人士家居享受的下一步需求�！币舱�因如此，喬治·(Giorgio Armani)品牌近年來還向餐廳、食品以及家居和頂級酒店等方面擴展。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）