【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】前幾年開(kāi)始流行的“輕奢”概念最近又在微博上被熱炒，原因當(dāng)然是中國(guó)電商拿不到奢侈品授權(quán)，又要擔(dān)心官司問(wèn)題，所以轉(zhuǎn)投一些相對(duì)平價(jià)的美國(guó)品牌， 為了造勢(shì)便花一點(diǎn)錢請(qǐng)一些 “分析師”、“電商專家”們“大概八點(diǎn)二十發(fā)”。

　　“輕奢”比較難理解，如果用英文原文“可以負(fù)擔(dān)得起的奢侈品”便很好解釋了：300美元左右的價(jià)格、流行的設(shè)計(jì)、不錯(cuò)的質(zhì)量、在高端商場(chǎng)里有門店的品牌。Coach其實(shí)可以算“輕奢”的鼻祖，雖然誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)早過(guò)這個(gè)詞。作為年銷售超過(guò)50億美元的品牌，Coach曾經(jīng)是北美市場(chǎng) “300美元之王”，沒(méi)有任何一個(gè)皮具品牌可以與之抗衡。但是，這三年以來(lái)，更多的“輕奢”品牌強(qiáng)勢(shì)崛起，Coach已經(jīng)有被唱衰的趨勢(shì)了。一個(gè)縱橫了幾十年的品牌在短短的時(shí)間內(nèi)就遭遇危機(jī)，甚至一度傳出被收購(gòu)，也足以看出“輕奢”并不是那么容易玩。

　　Coach從2011年開(kāi)始業(yè)務(wù)表現(xiàn)的就不穩(wěn)定，很大一部分當(dāng)然是金融危機(jī)后遺癥，在調(diào)低傳統(tǒng)門店產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格之后，取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而2012年下半年至今年上半年的新財(cái)年又遭遇了不穩(wěn)定的狀況，新的危機(jī)除了大環(huán)境被討論更多的已經(jīng)是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Kate Spade以及Michael Kors季度40%、50%的增長(zhǎng)率了。

　　在門店租金、人力成本相同的情況下，如果銷量相同，攜帶更多的高價(jià)產(chǎn)品更有利于提高利潤(rùn)和利率，奢侈品的高利潤(rùn)大抵如此。新問(wèn)題是，高價(jià)產(chǎn)品如果銷量下滑呢?Coach遇到的就是這樣的問(wèn)題。與其他兩個(gè)品牌相比，Coach產(chǎn)品系列和產(chǎn)品線更單一，Kors還有兩個(gè)副線品牌，而Kate Spate銷售家居等周邊產(chǎn)品，這也是Coach要轉(zhuǎn)變成為多類別生活方式品牌的原因。

　　所謂“輕奢”，“輕”的另一層含義也包括更加年輕，上述三個(gè)品牌中唯一Coach給人以成熟和老氣的感覺(jué)，Michael Kors憑著設(shè)計(jì)師本人在真人秀節(jié)目中的人氣更被潮流認(rèn)可，而Kate Spade也開(kāi)始推出更年輕、平價(jià)的副線Kate Spade Saturday，依然主打生活方式品牌，店里有吃得喝得，并開(kāi)辟專門區(qū)域服務(wù)。可以看出，這類品牌不但要拼性價(jià)比，還是更能感知年輕人不斷變化的生活方式。

　　長(zhǎng)江后浪推前浪，將Coach拉下神壇的品牌未來(lái)可能會(huì)遭遇同樣的問(wèn)題，沒(méi)有任何一個(gè)品牌敢保證能踩準(zhǔn)每個(gè)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)，再加上品牌的銷售不可能永遠(yuǎn)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，還有各種金融危機(jī)的發(fā)生，作為一個(gè)個(gè)高速發(fā)展的新“輕奢”品牌恐怕也要居安思危，Coach這個(gè)老“霸王”便是吃了這個(gè)苦，如今便要面臨轉(zhuǎn)變的陣痛期，而風(fēng)險(xiǎn)也比未雨綢繆大得多。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）