本土體育品牌難言春天 回暖遙不可期
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】上半年,國(guó)內(nèi)幾大體育的業(yè)績(jī)表現(xiàn)均不理想,“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì),6家上市的國(guó)產(chǎn)體育品牌凈利潤(rùn)均同比下降,其中,更是以虧損1.84億元做結(jié),與去年同期的凈利4429萬(wàn)元相比,已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績(jī)已超預(yù)期,但現(xiàn)實(shí)卻是,關(guān)店數(shù)仍在增加,庫(kù)存問(wèn)題依然嚴(yán)重,運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。-
凈利普降
數(shù)據(jù)顯示,上半年,凈利潤(rùn)同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元,同比暴跌515.4%。凈利潤(rùn)同比減少62.5%至0.9億元。中國(guó)動(dòng)向凈利潤(rùn)為0.92億元,同比下降5.2%。凈利潤(rùn)2.1億元,以同比下滑65.5%的成績(jī)創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀(jì)錄。最后刊出半年報(bào)的,則是五年來(lái)首次錄得營(yíng)收下滑,其上半年?duì)I業(yè)收入為20.98億元,同比下降19.5%;凈利潤(rùn)為3.41億元,同比下跌了27.1%。
在整體經(jīng)濟(jì)回暖乏力、消費(fèi)者購(gòu)買力不旺情況下,服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多,在此期間,企業(yè)為了節(jié)約成本,不得不選擇大面積關(guān)店,而今年上半年,各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少,但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家,安踏關(guān)店273家,匹克關(guān)店289家,361°關(guān)店601家,另外,中國(guó)動(dòng)力關(guān)店611家,是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)盲目擴(kuò)張或造成凈利潤(rùn)下降,而零售終端過(guò)少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外,對(duì)于體育服裝品牌而言,其一直被看做是高庫(kù)存的重災(zāi)區(qū)。上半年,企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫(kù)存作為頭等大事。報(bào)告期內(nèi),李寧的庫(kù)存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫(kù)存從2012年底的3.9億元減少0.5億元,至3.4億元。361°的庫(kù)存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元,至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,從上述數(shù)字可以看出,各品牌庫(kù)存整體下降幅度并不大。
遭遇海外品牌沖擊
當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境差等客觀因素時(shí),外國(guó)的體育品牌,在中國(guó)的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。
近日公布的二季度財(cái)報(bào)顯示,其凈利潤(rùn)水平較上年同期增長(zhǎng)4.1%至1.72億歐元,“這主要得益于拉美市場(chǎng)以及大中華地區(qū)的表現(xiàn),抵銷了西歐市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑帶來(lái)的負(fù)面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右,雖然這個(gè)數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長(zhǎng)率,但相較于國(guó)內(nèi)的體育服裝品牌,阿迪達(dá)斯的增長(zhǎng)還是非?捎^的。
至于為何中國(guó)服裝品牌處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋,品牌力弱是硬傷!芭荞R圈地、大肆擴(kuò)張已成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌近些年的真實(shí)寫照。很多國(guó)內(nèi)品牌避開(kāi)在一線城市與、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌直接競(jìng)爭(zhēng),快速布局三四線城市,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但從競(jìng)爭(zhēng)的角度上來(lái)看,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌市場(chǎng)定位相對(duì)低端,品牌形象也并不強(qiáng),難與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)!敝鞈c驊說(shuō)。
尤其值得注意的是,這種在三四線城市野蠻生長(zhǎng)的模式,同時(shí)也醞釀了高庫(kù)存危機(jī)!盀榱诉M(jìn)一步搶占三四線市場(chǎng),運(yùn)動(dòng)服裝品牌一方面頻繁新開(kāi)門店,另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開(kāi)門店的銷售需求。三四線市場(chǎng)在各運(yùn)動(dòng)服裝品牌的擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)中迅速飽和,門店單店效益迅速下滑,企業(yè)服裝庫(kù)存量迅速提升。”朱慶驊如此解釋。
另有分析人士指出,中國(guó)體育服裝品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,在功能或者設(shè)計(jì)上缺乏獨(dú)特的創(chuàng)新,這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn),同時(shí)也加劇了國(guó)內(nèi)品牌間的競(jìng)爭(zhēng)。“國(guó)內(nèi)很多體育品牌都根植于‘80后’最活躍的一代,一直以來(lái),它們迎合的都還是曾經(jīng)的‘80后’群體,四五年一直一個(gè)樣。企業(yè)們不知道的是,追求時(shí)尚、多變、個(gè)性的‘90后’已漸成社會(huì)消費(fèi)主力,他們所喜歡的已經(jīng)直接影響服裝市場(chǎng)的走向。”
據(jù)北京商報(bào)記者觀察,近年來(lái),快時(shí)尚品牌正在成為市場(chǎng)新寵,優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌在中國(guó)大地上遍地開(kāi)花。在此壓力下,國(guó)際體育大牌都很無(wú)奈,耐克在6月30日結(jié)束的2013財(cái)年中,其大中華地區(qū)收入同比下降5%。
而為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),耐克也已推出部分產(chǎn)品嘗試拓展中國(guó)的三四線市場(chǎng)。“因?yàn)榇饲八闹饕袌?chǎng)多在一二線城市,一旦它的渠道往下做,又將是一個(gè)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。”一業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)。很顯然,這對(duì)于國(guó)內(nèi)體育品牌又提出了新的挑戰(zhàn)。
本土體育品牌回暖遙不可期
在半年報(bào)刊發(fā)后,企業(yè)們都很樂(lè)觀,安踏及李寧公司均表示,行業(yè)最艱難的時(shí)期已過(guò)去,渠道已經(jīng)開(kāi)始逐漸恢復(fù)信心。
但另一方面,在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),目前幾大巨頭的渠道改革都還在陣痛期,在內(nèi)有同質(zhì)化嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)、外有國(guó)際大牌沖擊的雙面夾擊下,截至2015年整個(gè)行業(yè)恐怕都很難走出谷底。
朱慶驊進(jìn)一步分析說(shuō),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)仍處于供過(guò)于求的狀況。“雖然借助電子商務(wù)和線下大力度的打折促銷服裝銷量有所提升,但這也伴隨著售價(jià)的下滑。整體來(lái)看,運(yùn)動(dòng)服裝品牌去庫(kù)存化的壓力仍然較大。當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育服裝品牌正處于去庫(kù)存化、供銷體系整理、渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的階段。未來(lái)行業(yè)的回暖取決于各商家的去庫(kù)存成果以及市場(chǎng)終端需求的恢復(fù)狀況。”
其實(shí),這段行業(yè)陣痛期對(duì)于本土體育服裝品牌而言并非不是件好事。有業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為,農(nóng)村包圍城市,國(guó)內(nèi)品牌們可以在小城市摸透市場(chǎng)規(guī)律,積累一定的資本,進(jìn)而加大在款式設(shè)計(jì)、功能研發(fā)等方面的投入,再回頭轉(zhuǎn)向一二線市場(chǎng)不失為一個(gè)好出路。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )
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