溫州出口鞋企:改變世界,先改變自己
近十年是溫州出口鞋業(yè)的飛速發(fā)展期,溫州出口鞋業(yè)在溫州經濟社會發(fā)展或全國出口鞋業(yè)中可謂是舉足輕重。在高速發(fā)展的背后,隨著國內外環(huán)境的變化,溫州出口鞋企遭遇成本增加、匯率變化、訂單轉移、單價增幅不大等困境。困境之下如何奮斗?王力宏有首歌很勵志,這樣唱道:“要一直努力努力,永不放棄,才可以改變世界,come on(來吧)改變自己!
記者深入溫州鞋企采訪,發(fā)現“改變”已經越來越成了企業(yè)的主旋律,無論是升級機器換人,還是提升勞動率,都有效降低了成本,最終才讓出口獲得穩(wěn)定增長。
走在前面的企業(yè)是這樣做的:
一臺電腦針車5萬元,價格是傳統(tǒng)高頭車的20倍
可大大降低成本,員工僅培訓半天就可上崗
采用先進的3D軟件使鞋樣設計實現“數字化”
集團是我市出口鞋的大戶,2012年出口值達到近億美元!敖衲,我們的出口業(yè)務又增長了5%左右!弊蛱,巨一相關負責人告訴記者,由于出口基數大,5%的增長率已是非常了不得。“我們主要是采取了機器換人等設備技改以及加強內部管理,降低成本,保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展!
據了解,從2010年起,巨一集團每年投入500萬元用于技改,引進電腦針車、激光機等設備,用機器換人提升生產率。“采用電腦控制的工序生產皮鞋,各類生產文件僅需硬盤保存,最大程度地減少了對生產空間的需求;而且這種清潔環(huán)保的生產方式既降低了能耗,從源頭上消減污染,又提高了效率,效能比溫州鞋類出口同行增加20%!痹摴鞠嚓P人員介紹,公司現有電腦針車機85臺,這種設備節(jié)省用工、用時成本,效率是傳統(tǒng)工序的5~10倍。雖然電腦針車價格較高,一臺5萬元的電腦針車價格是傳統(tǒng)高頭車的20倍,但新設備的投入大大降低了員工成本。電腦針車對操作人員要求較低,一般員工培訓半天就可上崗,很大程度上緩解了技術工難招的問題。公司不斷加大產品研發(fā)力度,設計始終處于國際流行前沿,更好地開拓了國際市場。
去年下半年,我市另一出口鞋大戶集團從國外引進了數字化研發(fā)軟件,采用目前世界上最先進的3D設計軟件開發(fā)鞋型,使鞋樣設計“數字化”,節(jié)省了設計時間,縮短了研發(fā)周期。金帝集團相關工作人員夏先生說,公司不斷引進自動化的制鞋設備,大大提高了企業(yè)生產水平,降低用工成本,“近年,公司在行業(yè)整體下滑的形勢下,出口業(yè)務一直保持穩(wěn)定增長!
許多小企業(yè)碰到這樣的難題:
“匆匆進,匆匆出”,變動率明顯提高
小微鞋企淘汰率高達52%,生存期只一兩年
有的甚至做了這一單沒了下一單
不過,鞋企靚麗的“金邊”背后也有烏云。據溫州檢驗檢疫局統(tǒng)計數據顯示,今年1至7月份,溫州出口鞋類實際生產企業(yè)為1046家,與去年同期對比,新增出口企業(yè)184家,倒閉、停產206家,出口企業(yè)的變動率達31.15%,比去年明顯提高。這當中,新增企業(yè)大部分既無經濟實力基礎,又無外貿基礎,基本上屬于“匆匆進,匆匆出”的小微企業(yè),小微企業(yè)的淘汰率達52%。
“在當今競爭日趨激烈的出口鞋類行業(yè),依靠小微企業(yè)自身發(fā)展壯大幾乎不可能,而小微企業(yè)的存在,往往是行業(yè)內無序競爭和造成局部質量安全隱患的主要誘因,不利于行業(yè)轉型升級!睖刂輽z驗檢疫局輕紡處處長宋益國認為。
瑞安一家膠鞋生產企業(yè)負責人楊先生告訴記者,該廠生產的膠鞋主要以內銷為主,今年剛開始代加工外貿訂單。不過外銷訂單不固定,所接到的訂單量不大,一個單子普遍只有一千多雙,有時候一個貨號或一個顏色只生產四五十雙。
“小企業(yè)的生存期比較短,往往只有一兩年,有的甚至做了這一單沒下一單。”宋益國表示。據了解,新增加的出口小企業(yè),有些是原來在鞋企里的工作人員,具備一定的生產經驗和資金就出來單干,還有一些人只是手頭握有客戶訂單。這些小企業(yè)的生存能力較弱,像有一家去年剛開始做鞋業(yè)出口,去年1至7月份出口了390美元,今年截至目前還沒有一單報檢。
“行業(yè)發(fā)展到現在這個階段,小企業(yè)在生產工藝、技術設備、新產品研發(fā)方面都競爭不過大企業(yè)。一些小企業(yè)想自然壯大基本不可能!睖刂菪镄袠I(yè)協(xié)會副秘書長林沨說,現在做出口鞋已經不像前幾年好賺,大的企業(yè)還有比較穩(wěn)定的客戶,最不穩(wěn)定的是小企業(yè),訂單不穩(wěn)定,不少企業(yè)從微利到虧損,虧損到一定程度,也就自然關閉淘汰了。
而原本資金實力和業(yè)務穩(wěn)定的大中型企業(yè),不少在近年的借貸風波中資金鏈斷裂倒閉。像市區(qū)一家向國外出口各種款式男女皮鞋的外貿企業(yè),已經有十幾年的出口歷史了,去年1至7月份還出口了1384萬美元,今年就沒有生產了。
溫州出口鞋業(yè)行業(yè)洗牌加劇,在宋益國看來,這個變化是從去年開始顯現的。統(tǒng)計數據顯示,2012年我市出口鞋類生產企業(yè)總數1178家,同比下降9.80%,這是近年來首次出現企業(yè)數量減少。不過,鞋畢竟是日用品,市場非常大,有些企業(yè)轉換經營方式,重新轉向給內銷企業(yè)做代加工!皟蠕N市場的競爭比外銷市場更加激烈,如果想要樹立品牌,需要投入的資金更大!睖刂菪镄袠I(yè)協(xié)會工作人員表示。
整個行業(yè)遭遇了這樣的困境:
接單時有利潤,交貨打款時可能就虧了
歐洲客戶忙著處理庫存,只下少量訂單
全市出口鞋企前10強中今年有6家減產
溫州出口鞋類品種比較多,有革面鞋、布面鞋、皮面鞋、塑料鞋、安全鞋等等,生產基地主要分布在瑞安、永嘉、、甌海、龍灣等地。經過十年的高速發(fā)展后,近年來,溫州出口鞋遭遇了人民幣不斷升值、歐美消費不景氣、勞動力成本提高、訂單轉移、貿易壁壘等共同困境。
據統(tǒng)計,今年1至7月份,我市出口鞋類的平均單價6.40美元,增幅5.78%,但平均單價提升幅度不足以抵消生產成本和匯率變化帶來的影響!艾F在出口鞋的平均毛利只有4%至5%,人民幣每升值一個百分點,利潤就會下降1.3%,人民幣匯率的升值,嚴重壓縮了出口利潤。有些企業(yè)接單時本來還有利潤空間,到了交貨打款時可能就面臨虧損了!睖刂菪镄袠I(yè)協(xié)會林沨表示。
市區(qū)一家外貿公司負責人李先生對此深有體會,“訂單量減少是從去年開始的!崩钕壬f,該公司研發(fā)的鞋主要是出口意大利等歐盟國家,出口單價都在五六十美元。去年以來,歐洲的客戶忙著處理庫存,雖然覺得新開發(fā)的品種好看,一般也只是嘗試性下少量訂單,訂單少了三分之一。原先一個訂單起碼有五千雙,現在減少到三千雙不到。
我市一家專門生產出口鞋的大型生產企業(yè)擁有員工1800多人,去年該公司產值3.5億元,所有產品全部出口。公司金經理告訴記者,受歐美市場經濟不景氣影響,歐美當地的客戶訂單數量起碼少了8%。企業(yè)現在是有單子就接,可人工成本每年漲幅10%,像技術性工人,現在月薪五六千元都比較難招到。加上匯率變化,企業(yè)盈利壓力比較大!艾F在鞋類出口市場競爭厲害,企業(yè)缺乏議價能力。生產成本提高,單價卻沒有提高。目前只能通過減員增效,降低內部管理費用來拉低成本!
據溫州檢驗檢疫局的數據顯示,今年1至7月份,我市50強出口鞋類企業(yè)中,倒閉停產2家,減產22家,10家退出了前50強。前10強中,有6家減產。7月份溫州出口鞋類生產企業(yè)912家,企業(yè)數量與去年7月份基本持平,但具體企業(yè)變化較大。同期比對,新增企業(yè)190家,停產、倒閉企業(yè)181家,企業(yè)變化率達33.36%,企業(yè)變化率比6月份又提高了2個百分點。
溫州出口鞋業(yè)有這樣的優(yōu)勢:
起步早,產業(yè)鏈和配套市場放眼全球都不輸人
鞋材及輔助材料均已形成規(guī)模產業(yè)
大部分生產設備、模具生產已本土化
“小企業(yè)在技改投入方面很難有大作為,溫州出口鞋目前主要是借助溫州完善的產業(yè)鏈,來降低競爭成本壓力的。”林沨表示。
溫州鞋業(yè)起步較早,上世紀六七十年代就有一批國有和集體鞋企。改革開放后,大批民營鞋企應運而生,由此帶動了產業(yè)鏈發(fā)展,放眼全國乃至全球比較都不輸人,目前,溫州鞋業(yè)產業(yè)鏈和配套市場都具有獨特優(yōu)勢。
據了解,鞋材及輔助材料種類繁多,涉及3000多種。這些材料在溫州均已形成規(guī)模產業(yè),即使個別材料是進口或外地生產,但在溫州均可找到代理商或經銷商。我市鞋類大部分生產設備、模具生產已本土化,并且在溫州已形成專業(yè)維修市場,隨時可以采購各種生產設備、模具采購,一個電話就可找到專業(yè)維修人員。
“成熟的產業(yè)鏈及配套市場可以節(jié)約采購成本、設備維護成本、人員培養(yǎng)成本,直接降低生產成本。溫州就是憑借這種優(yōu)勢,在一定程度彌補了溫州的一些劣勢!彼我鎳J為。
行業(yè)洗牌加劇有多方面原因:
溫州的高用地成本和高生活成本影響了競爭力
傳統(tǒng)制鞋強國和內地制鞋類企業(yè)兩面夾擊
靠僑貿起家的溫州出口鞋類優(yōu)勢逐漸弱化
“行業(yè)洗牌加劇的原因是多方面的。”宋益國認為,內因是“溫州的高用地成本和高生活成本,直接提高了生產成本,影響了溫州制造的競爭力,導致部分訂單轉移”。據了解,現在我市一些大的鞋類生產企業(yè)紛紛在安徽、江西、四川等地開設分廠,轉移訂單。
外在環(huán)境則是以越南為代表的東南亞國家和內地制鞋類企業(yè)逐漸成規(guī)模,加劇了行業(yè)的競爭,這些地方的成本優(yōu)勢日益凸顯。以越南為例,雖然2012年全球經濟不景氣,但該國鞋類出口總額實現同比增長10.6%,達72.5億美元。同時,越南還在積極促進鞋業(yè)生產的轉型調整,建立穩(wěn)定的原材料供應鏈,拓展出口市場,并將2013年出口額目標調高到80億美元。另一方面,雖然近年來我市鞋企通過技術改造、自創(chuàng)品牌等方式,在一定程度上提升了產品的附加值,但是企業(yè)轉型升級的步伐較為緩慢,大部分出口產品的檔次依然偏低,出口鞋類在全球高端出口市場中仍無法與傳統(tǒng)制鞋強國相抗衡。制鞋企業(yè)處于兩面夾擊的困境中,出口遭遇瓶頸。
“溫州出口鞋類靠僑貿起家,但全球采購日益便利化,僑貿優(yōu)勢逐漸弱化,在發(fā)達國家的僑貿日益萎縮,仍然依靠僑貿的小微鞋企首當其沖受到沖擊!睒I(yè)內人士擔心,未來幾年,假如溫州出口鞋類企業(yè)在轉型升級上無大的飛躍,原先從廣東等地轉移來的產業(yè)仍難逃遷移的命運。業(yè)內直指廣東就是前車之鑒,2007年廣東鞋類出口總量占全國的58%,2011年已下降到37%。
鞋業(yè)發(fā)展要走這樣的轉型路:
鞋材的“綠色”生產保證出口鞋類的安全質量
應用新工藝設備,新材料、新技術來提升制造能力
培育自主品牌,加大產品研發(fā)力度,提高品牌附加值
林沨認為,溫州出口鞋主要是代工貼牌。現在外部市場不好,出口鞋單價難提升,人民幣匯率又分薄了利潤。制鞋企業(yè)應該大力提倡科技制鞋,應用新工藝設備、新材料、新技術來提升制造能力,進一步壓縮生產成本。“外部環(huán)境沒法改變,就要從內部挖掘潛能,從改變自己做起,才能逐漸改變世界。我市的一些規(guī)模企業(yè)如巨一、金帝等就做得比較好!
從政策方面,宋益國認為,政府部門應該重新定位鞋業(yè)在未來溫州產業(yè)結構中的位置,依據定位制定溫州鞋業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定扶持具體鞋種、扶持企業(yè)類別,出臺具體扶持措施,引導行業(yè)轉型升級。另外,還要支持產業(yè)鏈升級和發(fā)展。鞋材種類繁多,其中飾扣、拉鏈、鞋底、鞋帶、裝飾材料等上游企業(yè)均未形成規(guī)模,大多是作坊式加工,工藝質量和安全質量均有待提高。只有鞋材質量的提升才能保障溫州鞋業(yè)的質量提升,只有鞋材的“綠色”生產,才能保證出口鞋類的安全質量。
不過,也有業(yè)內人士認為,對溫州出口鞋業(yè)來說,轉型升級面臨的困難很大。資金投入和人才儲備都是短板。前幾年鞋企投資其他行業(yè)較普遍,近五年來,溫州出口鞋類企業(yè)在設計開發(fā)、設備升級、新工藝研發(fā)等方面均無明顯改善,影響了主業(yè)的進一步發(fā)展。“現在經濟大環(huán)境一般,企業(yè)訂單減少,本身已經是微利或虧本,不少企業(yè)對設備技改提升方面的資金投入更加保守。”
不論市場如何變化, 業(yè)內人士表示,鞋業(yè)轉型的方向應該是鼓勵制鞋企業(yè)實施技術改造和技術創(chuàng)新,培育自主品牌,加大產品研發(fā)力度,提高品牌附加值,提升市場競爭力。加大對新興市場的開拓力度,優(yōu)化出口產品結構,轉變營銷觀念和營銷方式,努力擴大市場份額。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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