實際上，各大電商對于鞋服類自有品牌，已經從2012年的躍躍欲試中冷靜下來，當當網上個月正式向外證實，其自有品牌“當當優(yōu)品”服裝品類已經被砍。業(yè)內人士看來，作為品類擴張的服裝往往與電商的主業(yè)不同，而在短期業(yè)績達不到預期后，被邊緣化或者直接砍掉的風險也最大。

　　對于目前所推出的電商自有品牌服裝，業(yè)內人士表示，電商掌握了大量的消費者數(shù)據(jù)，也更方便掌握消費者的喜好，但品牌的培養(yǎng)是需要時間積淀的。低端服裝市場因為品牌識別度不高，消費者看重性價，還好做一些，但在高端市場就比較難了。而且從網購人群考慮，300元左右的價格就屬于高端產品。

　　從零售行業(yè)的規(guī)律來講，服裝品類只有銷售額達到100億元時才適合做自有品牌，因為這時候有足夠大的用戶量支撐，才能讓自有品牌的高毛利產生價值。電商自有品牌的盈利依然靠量來支撐，品牌識別度在現(xiàn)階段還無從談起。而且在品牌形成之前，消費者的價格敏感度很高。電商必須持續(xù)提供“高質低價”來培養(yǎng)消費者的品牌依賴度和忠誠度。即使是在國內電商服裝市場占據(jù)一定份額的凡客，現(xiàn)在依然在走低價路線。長期低價會讓電商找不到盈利點而難以堅持。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）