【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】外國(guó)價(jià)值觀念消費(fèi)者對(duì)洋品牌的偏愛(ài)，正侵蝕北京促進(jìn)國(guó)內(nèi)利潤(rùn)的努力。在擁有1000多萬(wàn)人口的成都市中心，新世界百貨男裝部出售的是在歐美二線(xiàn)城市常見(jiàn)的快時(shí)尚服裝。商鋪的招牌是英文的，但品牌并不為人們熟知�！癐’mDavid”是都市休閑裝，“Scofield”是英國(guó)范兒，“MindBridge”等則是學(xué)院風(fēng)。這些店正在同“Zara”和“HM”等艱難競(jìng)爭(zhēng)，后述品牌在商場(chǎng)附近都有專(zhuān)賣(mài)店。

　　就在北京試圖通過(guò)刺激消費(fèi)來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)對(duì)巨額投資的依賴(lài)之際，這些(洋)品牌的存在表明中國(guó)面臨的問(wèn)題和機(jī)遇。中國(guó)消費(fèi)者想要外國(guó)貨。調(diào)查顯示，無(wú)論是還是汽車(chē)，電視機(jī)或手機(jī)，化妝品或尿布，外國(guó)品牌都在中國(guó)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，人們信賴(lài)外國(guó)品牌不會(huì)偷工減料，并更傾向于把它們——而非國(guó)內(nèi)品牌——同老牌傳統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。

　　這對(duì)中產(chǎn)階層和非必需品消費(fèi)越來(lái)越多的中國(guó)而言，意味著麻煩。他們購(gòu)買(mǎi)的外國(guó)貨越多，中國(guó)的進(jìn)步帶給其他地方股東的積累就越多，中國(guó)企業(yè)用于創(chuàng)新和技術(shù)再投資的利潤(rùn)也就越少。

　　二戰(zhàn)后美國(guó)消費(fèi)熱潮開(kāi)始時(shí)，全球化進(jìn)程遠(yuǎn)遜于現(xiàn)在，絕大多數(shù)美國(guó)消費(fèi)者的錢(qián)都花給美國(guó)企業(yè)。除非中國(guó)改走他路，否則財(cái)富向外國(guó)企業(yè)的流失將影響其以可持續(xù)和更均衡的方式變富的能力。

　　缺乏名牌一定程度上已體現(xiàn)在中國(guó)同其他國(guó)家的貿(mào)易平衡上。比如以附加值衡量，中國(guó)對(duì)美貿(mào)易順差已從1890億美元降至1270億美元。消費(fèi)品牌絕不是中國(guó)未來(lái)的全部，但品牌化在消費(fèi)中作用重大。

　　若中國(guó)能像韓日一樣發(fā)展出自己的田等大品牌，將不僅能向13.5億中國(guó)人，也能向全球數(shù)十億消費(fèi)者銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。若中國(guó)無(wú)法打造或收購(gòu)這樣的品牌，它將在未來(lái)數(shù)十年面臨貿(mào)易順差變逆差的風(fēng)險(xiǎn)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）