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解讀《2012年雙11男鞋成交報告》

2013-11-05 14:35:16 來源:中國鞋網(wǎng)/中國電子商務(wù)研究中心 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

     【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】服飾鞋包的類目老大地位無可撼動。盡管早已紅片,但每年涌入者依然眾多。欣喜的是,從數(shù)據(jù)上看來,大類目的市場增速穩(wěn)中有升,尚有較大的市場潛力可待挖掘。

  以為例,2013年上半年成交額達(dá)到62.7億元,較去年同比增長88.9%。

  男鞋快跑

  近三年全網(wǎng)男鞋的成交額情況如下:

  2010年全網(wǎng)男鞋成交22.5億元,2011年成交48.6億元,成交增長率達(dá)到116%;2012年成交達(dá)88.4億元,成交較2011年增長率為81.9%。從全年成交數(shù)據(jù)來看,2012年較2011年男鞋成交增長速度趨于平緩。

  以半年為基數(shù)進(jìn)行回顧,2011年男鞋成交總額為18.3億元,2012年為33.2億元,2012年同比增長了81.2%。今年上半年,男鞋成交總額較去年增長速度有明顯提升。而鞋類的另一半“女鞋”市場今年上半年表現(xiàn)也很強(qiáng)勁,成交總額將近男鞋的2倍多,但是增長速度與男鞋相比明顯緩慢:2013年女鞋成交額同比增長了66.78%。相較之下,2013年男鞋市場可挖掘的潛力比較大。

  2013年上半年男鞋增長速度加快的原因是什么?依據(jù)成交金額公式:成交金額=(訪客*行業(yè)轉(zhuǎn)化率)*客單價,我們可以看到,影響上半年男鞋成交額增長的原因有三個:

  (1)男鞋全網(wǎng)類目客單價逐漸在降低,這也跟目前男鞋處于價格戰(zhàn)愈演愈發(fā)激烈相匹配;

  (2)男鞋訪客數(shù)持續(xù)增長,2012年之后每年增長接近60%。同時,人均成交筆數(shù)微幅增長,力度雖不大,但也說明男鞋的人均需求在慢慢擴(kuò)大;

  (3)今年上半年日均成交的店鋪數(shù)和商品數(shù)同比增長迅速,日均店鋪成交同比增長高達(dá)69.63%,日均成交商品數(shù)同比增長高達(dá)110.79%,這說明2013年買家可以選擇的店鋪更多,同時也說明商品相對多樣化,男鞋已經(jīng)開始向細(xì)分市場轉(zhuǎn)變。

  可以總結(jié)為兩大方面,一方面市場擴(kuò)大,店鋪數(shù)和訪客數(shù)在增加;另一方面是轉(zhuǎn)化率在提升,而影響轉(zhuǎn)化率提升的最核心原因是市場店鋪在增加及商品在增加,買家選擇的余地更多。

  低幫鞋市場奪冠

  相對全網(wǎng)服飾類目來說,鞋類的品類相對單一,目前只有低幫鞋、、高幫鞋、涼鞋、靴子和雨鞋等7個品類。而鞋類成交也比較集中在某個品類,2012年全年目前成交最多的是低幫鞋,占比高達(dá)60.72%,后面依次是涼鞋、靴子,占比分別是13.01%和12.53%。此外,2012年全年帆布鞋、高幫鞋的成交占比分別是5.54%、5.31%,雨鞋、拖鞋占比都不到3%。今年上半年,各個品類的成交占比都呈不同幅度的上升趨勢。

  熱銷品類受季節(jié)性影響較大,男鞋也是如此。對男鞋而言,春季熱銷品類是低幫鞋、夏季熱銷品類是低幫鞋和涼鞋、秋季熱銷品類是低幫鞋,冬季是低幫鞋、高幫鞋和靴子。同時,一年中男鞋每月的成交趨勢圖的高峰點(diǎn)也比較集中,基本集中在4~5月和10~12月。


2012年天貓男鞋每月成交趨勢圖

  賣家在進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃時,抓住各個品類的“天時”尤為重要。

  低幫鞋11月份將迎高峰點(diǎn)。低幫鞋的每月成交趨勢跟男鞋整體的趨勢圖保持一致,基本集中在4~5月以及10~12月,11月會是一個最高峰點(diǎn),這跟雙11購物狂歡節(jié)相關(guān)。

  涼鞋生命周期在4~6月。涼鞋屬于季節(jié)性產(chǎn)品,生命周期基本就在4~6月,當(dāng)然,它也會隨著每年天氣溫度的浮動而出現(xiàn)時期波動。

  靴子與高幫鞋冬季吃香。靴子與高幫鞋屬于冬季產(chǎn)品,成交集中在11~12月。雖然靴子與高幫鞋品類利潤空間會比較大,但其生命周期短,生產(chǎn)周期又長,同時銷量需求還跟天氣溫度相關(guān),如果天氣冷得快,將可能造成大幅庫存積壓。所以目前來看,主打靴子品類的商家還比較少。

  至于帆布鞋、拖鞋和雨鞋,全年成交基本平穩(wěn),它們的市場份額很小。

  一般來說,商家新入市場時基本會首先選擇低幫鞋來切入,而涼鞋、靴子、高幫鞋等品類僅僅是為了季節(jié)過渡所需而作為補(bǔ)充。這是因?yàn)榈蛶托袌龃,春夏秋冬款式差別小,售賣生命周期長,商家能快速售賣,緩解壓力。而涼鞋、靴子和高幫鞋三個品類季節(jié)性明顯,生命周期短,且由于流行趨勢變化快,庫存產(chǎn)品到第二年不易處理,商家需承擔(dān)較大的風(fēng)險。

  特別要指出的是,今年雙11大戰(zhàn)已經(jīng)打響,許多男鞋商家已經(jīng)進(jìn)入全面?zhèn)鋺?zhàn)階段。去年大促時,低幫鞋、靴子和高幫鞋這三個品類的成交表現(xiàn)都還不錯。

  其中有一個現(xiàn)象需要注意,回顧2011年和2012年雙11,靴子的品類強(qiáng)勢上升,這正是說明了靴子市場在變化。而男靴逐漸被消費(fèi)者接受,代表著平臺消費(fèi)者對品類年輕化的需求,這與買家年齡層相關(guān)?梢姡奉愐院蟮母窬謱⒖赡馨l(fā)生明顯變化。

  給商家的忠告

  隨著網(wǎng)購的增加,男鞋涌入的新商家很多。然而,半年之內(nèi)就有一批人被淘汰。而想要存活下來的商家,往往需要具備不錯的供應(yīng)鏈、完善的團(tuán)隊和一定的運(yùn)營能力。

  總的看來,不少新加入市場的商家存在一些弊端,比如不夠理性,運(yùn)營方式單一。男鞋品類的單一化使得商家基本都采用“爆款”驅(qū)動店鋪的方式運(yùn)營店鋪,一旦“爆款”選款、供應(yīng)鏈以及資金上存在問題,店鋪就會立馬進(jìn)入“死亡期”,所以男鞋存在“崛起”得快,同時“死亡”也快的尷尬局面。

  今年天貓整體的大方向是“高品質(zhì)、高客單價”。一旦規(guī)則變化和“爆款”被弱化,“爆款型”商家死亡速度會加快,所以,目前男鞋商家要繼續(xù)找到屬于自己的風(fēng)格、細(xì)分買家人群,并找到自己擅長的品類發(fā)揮更大優(yōu)勢。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:網(wǎng) 

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