Reebok銳步更換LOGO 或重新定位求翻身
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】已經(jīng)遠(yuǎn)離第一陣營的Reebok(銳步)突然更換了LOGO,這或許是重新定位,回歸大眾視野的一個(gè)信號。 銳步在官方微博啟用全新品牌標(biāo)識Reebok Delta,希望傳達(dá)的是健身運(yùn)動的正能量。這是銳步首次正面回應(yīng)其健身運(yùn)動的品牌定位。關(guān)鍵之道體育咨詢 公司CEO張慶認(rèn)為,銳步轉(zhuǎn)型做健身產(chǎn)品需避免之前在華的渠道弱勢,同時(shí)健身市場的規(guī)模還不夠大,目前仍需要大眾產(chǎn)品來支撐業(yè)績。
據(jù)北京商報(bào)記者了解,Reebok Delta三角形標(biāo)志,將用于旗下Crossfit用品,配合公司策略逐漸由職業(yè)運(yùn)動轉(zhuǎn)向健身運(yùn)動。新的三 角商標(biāo)將在本月推出的鞋款與服飾產(chǎn)品廣泛使用,Reebok Classics產(chǎn)品則保留航線商標(biāo)。這也是Reebok成立121年來第二次重大商標(biāo)變 動。
曾為全球第三大運(yùn)動品牌的銳步于2005年被收購,后者意圖以銳步在美國籃球和橄欖球領(lǐng)域的實(shí)力對抗。在購買銳步以后,阿迪達(dá)斯在 美國的銷售額立即翻了一番,接手銳步的籃球和棒球業(yè)務(wù)也使阿迪達(dá)斯在美國名聲大噪。但后來卻因處境不佳,失去了美國國家足球聯(lián)盟的合約,也未能與美國國家 曲棍球聯(lián)盟取得合作。
在阿迪達(dá)斯接手銳步四年后,銳步中國區(qū)總經(jīng)理Bill Doyle曾表示,“我要做的工作就是改變銳步的經(jīng)營方式”,“把重點(diǎn)放在肌肉收緊和鍛煉的細(xì)分市場”。但是直到去年6月,銳步才將其在美國本土市場開展合作的CrossFit健身房引入上海。
與全球運(yùn)動用品市場的低迷相比,健身運(yùn)動產(chǎn)品的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。國內(nèi)室內(nèi)運(yùn)動服飾品牌浩沙國際集團(tuán)去年?duì)I業(yè)額同比增長20.5%至10.2億元, 股東應(yīng)占純利增長9.6%至3.6億元。在張慶看來,本身就成名于女子健身產(chǎn)品的銳步轉(zhuǎn)型健身運(yùn)動是一個(gè)正常的選擇,不過鑒于其在中國市場已經(jīng)成為二線的 邊緣化運(yùn)動品牌,“需要在產(chǎn)品、推廣、渠道方面投入力度,尤其是渠道”。在業(yè)內(nèi)人士看來,銳步在國內(nèi)的渠道一直較為弱勢,而對于產(chǎn)品推廣來說,必須占據(jù)足 夠多的百貨商場、購物中心的鋪面。張慶建議,“可以引入國外成熟業(yè)態(tài),以新型專項(xiàng)健身館或者體驗(yàn)館的方式來推廣產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的體驗(yàn)機(jī)會”。
據(jù)北京商報(bào)記者了解,目前銳步在德國、美國、印度、韓國都已經(jīng)開始健身相關(guān)的業(yè)務(wù)。銳步在美國和CrossFit健身房合作店的運(yùn)動裝和鞋以 CrossFit的客人為主要銷售對象,所有商品是銳步為CrossFit健身課特制的運(yùn)動系列,零售店與健身房的結(jié)合,使得店員和客人經(jīng)常一起鍛煉并比 賽,拉近了商店和客人的關(guān)系,從而有利于銷售。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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