【中國鞋網-行業(yè)新聞】耕耘多年，每一家選擇被收購的商業(yè)企業(yè)都是為了獲得更快、更好的發(fā)展。然而，如果其品牌在并購方品牌價值體系中的實用性空間太小，就難逃被雪藏的命運，甚至銷聲匿跡。還有一些品牌，為了適應并購方的需求，走上了轉型之路。

　　逐漸沒落

　　代表品牌：

　　納入收購方體系后，一些品牌雖然得以保留，但失去了話語權，停滯不前，甚至逐漸沒落。

　　茵寶被轉手，加速了在市場上消失的速度。2008年被耐克收購時，盡管耐克公司曾表示，將全身心致力于幫助茵寶發(fā)揮其全部潛力，但2012年10月，耐克以2.25億美元的成交價將茵寶出售給美國艾康尼斯集團。茵寶的核心資源已經不復往日，這一轉手，曾經引起茵寶國內經銷商的激烈對抗，但截至目前，隨著茵寶產品在零售市場的銷聲匿跡，經銷商和品牌商之間的糾紛也無從談起。

　　啟動轉型

　　代表品牌：銳步

　　曾為全球第三大的銳步于2005年被以38億美元收購，近日，銳步突然發(fā)布了新的LOGO。銳步表示，“品牌標識的全面更新是為了順應銳步今后著重于健身運動的品牌發(fā)展定位。同時，自3月起，銳步所有品牌官網、天貓官方旗艦店及相關所有對外傳播平臺將全部使用全新標識。 ”據北京商報記者了解，新的產品標識將出現在銳步所有于本月發(fā)布的和服裝上，范圍涵蓋了訓練、跑步、戶外運動、瑜伽、舞蹈和健美操系列。

　　很多品牌在被大牌收購后，享受到生產、設計、渠道等各種優(yōu)質資源，不過對于德國運動品牌彪馬來說，背靠大樹卻未必好乘涼。2007年，法國奢侈品及生活方式和運動品牌集團開云集團以52億歐元收購彪馬，之后與耐克、阿迪達斯等專業(yè)競技體育品牌不同，彪馬的運營重心放在了時尚休閑產品上。但是，近幾年來彪馬的業(yè)績一路下滑且沒有止跌的趨勢。2013年全年,彪馬凈利潤暴跌92.4%至530萬歐元。在此情況下，彪馬即將開始又一輪的轉型。彪馬現任首席執(zhí)行官古爾登表示：“現在，我們將把重點放在競技體育領域，并利用在休閑服廣告領域中與競技體育有關的資產。”重新回歸專業(yè)體育能否給彪馬一個重生的機會還未可知。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）