特步致力優(yōu)化零售渠道 鞏固市場(chǎng)地位
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】國際控股有限公司(1368)于昨日發(fā)布2013年度業(yè)績公告。公告顯示,公司于報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收43.431億元(人民幣,下同),同比下降21.7%;凈利潤6.06億元,同比下降25.2%?偱上⒈嚷51.3%,2013年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入6.577億元。其中,特步產(chǎn)品收入為41.803億元,毛利潤為40.8%。
報(bào)告分析,營收下跌的主要原因是集團(tuán)于2013年內(nèi)控制銷售訂單,以應(yīng)對(duì)零售渠道存貨過剩及市場(chǎng)過度擴(kuò)張等行業(yè)問題。截至2013年12月31日,年度的總收入減少21.7%至人民幣43.431億元(2012年:人民幣55.503億元)。特步認(rèn)為,自發(fā)性地削減訂單實(shí)為必要,盡管此舉為集團(tuán)帶來了短期的負(fù)面影響,但可望降低存貨風(fēng)險(xiǎn),并提升零售渠道的運(yùn)營效率及盈利能力。盡管整體收入下跌,特步維持穩(wěn)定利潤率并保持經(jīng)營活動(dòng)的正常現(xiàn)金流。憑借有效的成本控制和妥善的財(cái)務(wù)管理,毛利潤僅錄得輕微跌幅并維持40.2%(2012年:40.7%)。而經(jīng)營利潤率則上升至20.6%(2012年:20.4%)。
得益于體育與娛樂元素并重的雙軌營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)特、渠道分銷管理及有效的供應(yīng)鏈,特步成功在眾多本土中脫穎而出。
這其中,特步連續(xù)第三屆成為2013年全運(yùn)會(huì)體育用品行業(yè)唯一官方合作伙伴,并贊助了多項(xiàng)國內(nèi)體育盛事,以提升其品牌知名度及曝光度。為讓特步品牌與跑步及足球等普及性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),特步于內(nèi)地及香港贊助了十場(chǎng)國際馬拉松賽事,并冠名贊助兩項(xiàng)全國性的校園足球聯(lián)賽等。
除致力于體育營銷外,特步也透過明星代言策略,以強(qiáng)化娛樂營銷,借此鞏固特步品牌形象和知名度。
在產(chǎn)品方面,2013年內(nèi),特步持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入。特別在跑步系列方面,致力探索及開發(fā)新材料及新產(chǎn)品,因此,研發(fā)成本上升16.6%至約人民幣1.114億元(2012年:人民幣9550萬元),占集團(tuán)總收入的2.6%(2012年:1.7%)。值得一提的是,體育營銷對(duì)跑步、馬拉松的推廣活動(dòng),成功強(qiáng)化了其品牌價(jià)值,進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展高素質(zhì)、性價(jià)比高的鞋履產(chǎn)品。特步鞋履產(chǎn)品的收入比重增加至51.8%(2012年:48.8%)。由于特步鞋履產(chǎn)品擁有較高的毛利潤,加上鞋履產(chǎn)品收入比重上升,對(duì)其整體產(chǎn)品組合的長遠(yuǎn)發(fā)展將帶來正面影響。
隨著公眾對(duì)運(yùn)動(dòng)意識(shí)日漸強(qiáng)化,加上城鎮(zhèn)化及品牌整合等外圍因素,預(yù)料將為各細(xì)分市場(chǎng)帶來商機(jī)。所以,特步集團(tuán)透過豐富其跑步、戶外、兒童及X-TOP系列,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。
與此同時(shí),特步集團(tuán)于2013年內(nèi)致力通過嚴(yán)格控制管理以優(yōu)化其零售渠道,并通過關(guān)店或店鋪搬遷以調(diào)整其零售分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋,旨在提高其零售渠道的整體運(yùn)營效率。截至2013年12月31日,特步零售店總數(shù)為7360家(2012年:7510家)。特步相信,全國性布局對(duì)鞏固其在國內(nèi)的品牌知名度及領(lǐng)先的市場(chǎng)地位實(shí)屬必要。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )