【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】網(wǎng)絡(luò)零售的興起，為傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了極大的沖擊。“對立”與“融合”等等描述兩個領(lǐng)域的沖撞詞頻頻見諸媒體報端、傳統(tǒng)零售業(yè)管理層議事桌上，甚至在政府工作文件中。但是，網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展帶給傳統(tǒng)零售業(yè)的影響究竟在何種體量上?BI Intelligence的一項關(guān)于零售業(yè)的研究可以幫助我們進一步探清事實。

　　根據(jù)企業(yè)財報披露的數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪、JCPenney、百思買、GAP四家跨國零售企業(yè)的線下銷售額增速情況相當(dāng)慘淡，從2011年起似乎出現(xiàn)了不可逆的下滑趨勢。這一問題在國內(nèi)的傳統(tǒng)零售業(yè)也非常顯著：根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增幅較上年大幅下滑7.3個百分點，限額以上企業(yè)化妝品類零售額增速、重點大型零售企業(yè)化妝品類商品零售額增速、全國大型零售企業(yè)食品零售額增速，都達到了2008年以來的最低水平;另據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年連鎖百強企業(yè)銷售額增幅比2012年下降0.9%，是百強統(tǒng)計以來銷售增幅最低的一年。

　　根據(jù)Forrester的研究顯示，在2014年，線上零售與受線上影響的零售規(guī)模，合計已經(jīng)占到全年零售總規(guī)模的52%。無論是美國市場還是中國市場，盡管網(wǎng)絡(luò)零售市場增長迅猛但占比尚低，不過從Forrester的預(yù)測中可以看到，受線上影響的線下銷售額體量增長迅速，與線上零售共同擠壓傳統(tǒng)零售渠道市場。

　　目前來看，國內(nèi)最受矚目的通過互聯(lián)網(wǎng)帶動線上線下共同發(fā)展的商業(yè)模式是O2O。針對網(wǎng)絡(luò)零售滲透的品類，國內(nèi)外的調(diào)查及研究結(jié)果比較一致：越是數(shù)字化程度越高的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)零售對傳統(tǒng)零售業(yè)模式的壓力就越大，音樂書籍等媒體商品、3C產(chǎn)品等滲透率很高，而本地生活服務(wù)類的產(chǎn)品較低。而O2O模式正是互聯(lián)網(wǎng)切入本地生活的有效途徑。

　　一方面，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過地圖、團購等服務(wù)，將線上數(shù)據(jù)流與線下消費流連接貫通;另一方面，傳統(tǒng)零售企業(yè)的銷售渠道出現(xiàn)全面電子商務(wù)化，并且從以往單純建立一個相對獨立的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，到更加重視建立一種將線上線下渠道進行戰(zhàn)略性聯(lián)動融合的一體化銷售戰(zhàn)略，如蘇寧從“以商務(wù)為核心”的電子商務(wù)模式發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)與實體零售融合發(fā)展的“虛實結(jié)合”模式，再到“店商+電商+零售服務(wù)商”的云商模式，并發(fā)展線上線下同價的O2O電商經(jīng)濟;另外，國內(nèi)很多大型傳統(tǒng)的連鎖百貨企業(yè)紛紛開始規(guī)劃并踐行O2O商業(yè)模式，如上海徐家匯、南京新街口、北京銀泰百貨和大悅城等，線上全面引入線下的供應(yīng)鏈資源資源，同時通過建設(shè)移動端的商圈類APP滿足線下消費者的生活服務(wù)與社交需求，形成典型的O2O運營模式。不過，面對網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)幾乎剛剛踏出轉(zhuǎn)型的第一步，機遇與挑戰(zhàn)并存。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）