【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】在持續(xù)虧損之下，8月14日，李寧集團宣布中止與國家體育總局體操運動管理中心持續(xù)了23年的戰(zhàn)略合作，放棄贊助體操國家隊，將公司業(yè)務聚集在籃球、跑步、羽毛球、訓練及運動生活這五大核心體育項目上，以擺脫過往累積的經(jīng)營困境。而該集團日前公布的今年上半年業(yè)績顯示，雖然收入同比增加8%，但凈利潤卻虧損5.86億元，較去年同期1.84億元的虧損額上漲了2.18倍。

　　據(jù)悉，8月4日安踏公司與國家體育總局體操運動管理中心合作簽約。

　　原因分析：庫存仍是最大包袱

　　李寧集團上半年財報顯示，公司實現(xiàn)收入31.37億元，同比上升8%，毛利14億元，較上年同期增10.51%。但虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，上漲2.18倍。

　　而記者了解到，李寧另外兩家競爭對手安踏、匹克，今年上半年在營收、凈利方面均有不同程度上漲。安踏純利同比增長28.3%，至8.03億元。而匹克純利同比增長34.6%，至1.21億元。對于虧損，李寧財報給出的解釋是，大量存貨、呆賬撥備和人力成本是影響業(yè)績的主因。數(shù)據(jù)顯示，李寧存貨從去年末的9.42億元增加至今年6月30日的10.9億元。截至6月30日，李寧品牌的門店總數(shù)為5671間，與去年年底相比凈減少244間;經(jīng)銷商52家，較去年底減少3家。

　　據(jù)了解，2012年國內(nèi)運動品牌庫存達到高峰期，其中李寧僅當年就虧損了近20億元，此后國內(nèi)六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步，均想方設法消減庫存。至今年才有所好轉。

　　記者走訪：一些店經(jīng)營不佳，頻頻打折

　　李寧在廣州銷售情況如何?8月16日下午，記者走訪廣州市天河商圈，東圃商圈發(fā)現(xiàn)，與阿迪，耐克等運動品牌的人流量相比，李寧的人流量幾乎少之3倍多。

　　恰逢周末，天河城百貨的消費者極多，5樓的運動品牌均打7折優(yōu)惠，在李寧專賣店內(nèi)，記者觀察10余分鐘發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)平均保持在7人左右，中老年人居多，而該店銷售人員也表示，銷量還可以。不過，隨后記者來到阿迪，耐克專賣店，發(fā)現(xiàn)兩家店的消費者超過30余人。而在另一家百貨的李寧專賣店客流更少，記者同樣觀察了10分鐘，發(fā)現(xiàn)僅1人購買了一雙鞋子。

　　在一些街邊的李寧專賣店，經(jīng)營情況似乎還不如百貨，一些特價場甚至打到了1至2折。位于東圃大馬路的李寧專賣店據(jù)稱常有優(yōu)惠活動，現(xiàn)正精選商品7折，兩件以上6折。不過，記者來時，150余平的店內(nèi)僅有兩名消費者。該店銷售員告訴記者，現(xiàn)在屬于淡季，流量不多，日銷售額一萬元左右，而旺季時經(jīng)營額每日能達到5萬元左右。對此，曾做運動品牌加盟店的肖先生表示，李寧專賣店經(jīng)營評效參差不齊，在東圃商圈且是主干道的正價專賣店，一天經(jīng)營額1萬來元，算是評效比較差的，這也可能是其頻頻打折的原因。

　　李寧：做這個決定很痛苦

　　在財報解讀會上，對于放棄贊助國家體操隊，李寧集團執(zhí)行主席李寧說：“做這個決定壓力巨大而痛苦，體操培養(yǎng)了我，但是我不得不做出這個選擇，因為這對公司來說是正確的選擇。”他稱，此舉是為了把有限資源與公司戰(zhàn)略更密切的結合起來，鎖定當今核心運動品類。

　　業(yè)內(nèi)專家：早期盲目擴張遺“毒瘤”

　　記者統(tǒng)計了解到，2013年，國內(nèi)六大運動品牌的存貨量，李寧以9.42億元位居首位，這與李寧早期的大肆擴張有很大關系�！盀榱饲鍘齑妫�李寧頻頻在線上線下大力度促銷，這犧牲很大利潤�！睆V東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示，今年上半年李寧就關閉了244間門店，有些門店需要3至5年才能回本，而開了1至2年就關閉了。

　　“李寧回購渠道控制權，將加盟店改為直營店，也需要付出一大筆分手費。一個省級市場起碼要幾個億，一個地級市也要上千萬”。服裝行業(yè)分析人士馬崗表示，一些經(jīng)營不下去的經(jīng)銷商，也給李寧公司造成壞賬。半年報顯示，在呆賬撥備方面，截至6月底，累計計提的呆賬撥備金額為6.83億元。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）