李寧、安踏等運(yùn)動(dòng)服飾品牌凈利反差加劇
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】在幾大運(yùn)動(dòng)服飾上市公司今年訂單普遍回升的刺激下,半年報(bào)的成績(jī)單利潤(rùn)情況卻并未現(xiàn)整齊劃一的回升。一邊廂,李寧公布的半年報(bào)顯示,其營(yíng)收雖然增加8 %至31.37億元,但凈利潤(rùn)虧損卻反而拉大至5 .86億元;另一邊廂,安踏上半年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙出現(xiàn)超過20%的上漲,匹克的凈利潤(rùn)上漲幅度更超過了35%.
不過這三家上市公司營(yíng)收的全面回升并不意味著體育用品行業(yè)已經(jīng)全面回暖!盎嘏瘍H是個(gè)別企業(yè)!斌w育營(yíng)銷專家、關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶在接受南都記者采訪時(shí)指出,行業(yè)產(chǎn)能依然過剩,接下來將會(huì)出現(xiàn)更多企業(yè)被淘汰。
凈利虧損拉大,轉(zhuǎn)型仍處陣痛期
李寧在中報(bào)中表示,今年上半年集團(tuán)正逐步退出非核心運(yùn)動(dòng)服裝類別及無利潤(rùn)的市場(chǎng),轉(zhuǎn)而推行多項(xiàng)舉措打造品牌、重塑業(yè)務(wù)模式、研發(fā)新產(chǎn)品及有選擇性地開設(shè)零售店鋪。
這樣的舉措之下,李寧上半年的業(yè)績(jī)確實(shí)可圈可點(diǎn)。從半年報(bào)來看,上半年,李寧的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)8%至31.37億元,而毛利也出現(xiàn)了不俗的增長(zhǎng),比去年同期增長(zhǎng)10 .51%至13.996億元。
但比較反常的是,其凈利潤(rùn)虧損較去年同期的虧損1.62億元拉大至5.86億元,這個(gè)虧損額度甚至超過去年全年的3.92億元。
“李寧目前的利潤(rùn)困局,是轉(zhuǎn)型過程中必然要經(jīng)歷的!睆垜c表示。南都記者查閱其報(bào)表發(fā)現(xiàn),虧損的拉大主要是受李寧經(jīng)銷開支及行政開支兩項(xiàng)大幅增加所致。其中,其經(jīng)銷開支大幅增加了1.627億元至13.72億元,而行政開支更增加了3.37億元至4.945億元。
經(jīng)銷開支的增加,與李寧今年上半年來持續(xù)推進(jìn)直營(yíng)店的開設(shè)相關(guān)。記者從李寧的報(bào)表見到,較2013年12月31日,至2014年6月30日,其經(jīng)銷商店鋪下滑了337家至4552家,而直營(yíng)店則大增了193家至1119家!爸睜I(yíng)門店的數(shù)量與去年同期相比大幅上升,店鋪經(jīng)營(yíng)及管理人員亦相應(yīng)增加,使得期內(nèi)員工成本開支和店鋪?zhàn)饨痖_支大幅上升!崩顚幵趫(bào)表中坦承。
張慶表示,李寧的渠道模式正從大批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,在這個(gè)過程中終端零售反饋系統(tǒng)硬件的投入、整合眾多小而散的零售商需要投入資金進(jìn)行舊庫(kù)存處理等。
至于行政開支的大幅飆升,主要在于李寧對(duì)應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)做了9200萬(wàn)的減值撥備和員工成本開支增加影響。李寧執(zhí)行副主席兼代理行政總裁金珍君稱,大量一次性費(fèi)用的計(jì)提合計(jì)2.09億元。除了呆賬撥備,還包括其他遞延稅項(xiàng)資產(chǎn)、可供銷售的財(cái)務(wù)資產(chǎn)虧損以及關(guān)閉旗艦店一次性項(xiàng)目。
事實(shí)上,今年上半年?duì)I收在增長(zhǎng),但是利潤(rùn)虧損度在下滑,在張慶看來表明李寧兩年前主導(dǎo)的改革比其想像中難度大。不過張慶指出,對(duì)李寧而言,從大批發(fā)、輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型為以零售為導(dǎo)向又是不得不推行的。
“接下來李寧仍將面臨兩方面的壓力,一方面是此前李寧的零售商小而散,在去庫(kù)存過程中李寧希望其盡快完成舊庫(kù)存的消化,而零售商則不希望因?yàn)橐焖傧f庫(kù)存而拉大損失,雙方存在博弈;另一方面,李寧兩年前在產(chǎn)品研發(fā)、零售、管理等引進(jìn)了很多人才,也做了很多改革舉措,但是仍需要得到內(nèi)部的高度認(rèn)同和強(qiáng)有力的執(zhí)行。”
針對(duì)過去兩年轉(zhuǎn)型中遇到的困難,金珍君稱,最大的困難是渠道商的問題比想象的更大,存在零售能力弱、資源弱,配合度不夠等問題,所以去年第四季度李寧淘汰了4個(gè)經(jīng)銷商,與此同時(shí),加大了開設(shè)直營(yíng)店的比例。
行業(yè)“關(guān)店潮”未止
與李寧收增利降不同,部分體育運(yùn)動(dòng)品牌似乎已經(jīng)進(jìn)入了量利齊漲的通道。其中安踏的營(yíng)收強(qiáng)勁增長(zhǎng)22.4%至41.22億元,而凈利潤(rùn)的增幅更高達(dá)28.3%;而匹克的營(yíng)收雖僅增加10 .07%,但是其凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)35.96%至1.21億元。
從毛利率而言,目前已經(jīng)發(fā)布中報(bào)的三家企業(yè)悉數(shù)增加。其中,安踏的毛利率大幅增加了4個(gè)百分點(diǎn)到45.1%,而李寧的毛利率則為44.6%,增加1個(gè)百分點(diǎn)。
不過張慶認(rèn)為,說行業(yè)回暖還過于樂觀!澳壳靶袠I(yè)仍處于產(chǎn)能和供給過剩!痹趶垜c看來,這種過剩并不是簡(jiǎn)單的供大于求,而是行業(yè)的供給仍同質(zhì)化嚴(yán)重,而消費(fèi)者的需求趨于多樣化!爸挥行袠I(yè)同質(zhì)化的供給模式改變才能真正滿足消費(fèi)者的需求,未來整個(gè)行業(yè)會(huì)有更多企業(yè)被淘汰!
事實(shí)上,在目前公布半年報(bào)的三家企業(yè)營(yíng)收回升的背后,門店收縮依然在進(jìn)行當(dāng)中。今年上半年,安踏的門店數(shù)減少了56家,李寧減少了244家,而匹克更減少了333家。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )