【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】1938年出生于浙江嘉興，1998年3月任國家輕工業(yè)局黨組書記、局長(正部長級)，2001年2月任中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長、黨委書記。第十屆全國人大常委會委員。曾多次來溫考察，并對我市的鞋革業(yè)提出建議和意見，對溫州的鞋革業(yè)有著極大的期望。

　　溫州鞋革行業(yè)的朋友們：

　　大家好!

　　我是浙江嘉興人，所以經(jīng)常到浙江來，對浙江的改革發(fā)展很關注。對溫州也比較了解，改革開放以來，溫州有很快的發(fā)展，特別是鞋革業(yè)。

　　從上世紀八十年代到九十年代，溫州鞋革業(yè)在全國起到了引領示范作用。溫州鞋業(yè)兩把火給我留下特別深刻的印象。一次是1987年，在武林門，由于鞋的質(zhì)量不行，被人放了一把火燒了。但我們溫州人是有志氣的，哪里摔倒，就從哪里爬起來。到1999年，通過12年的臥薪嘗膽，艱苦努力，溫州的鞋，特別是幾家領頭企業(yè)如奧康、康奈等都發(fā)展得很好了。這個時候，別人冒充溫州的品牌。你們就把人家冒充的鞋子，集中在武林門放了一把火燒了，這兩把火在社會上造成很大影響。

　　1999年，我第一次來溫州。那時，我們?nèi)珖�輕工廳局長會議在浙江召開。當時從杭州到義烏到永康，最后到溫州，在杭州開幕，在溫州閉幕。我記得當時的溫州市委書記蔣巨峰(上一屆任四川省省長)、市長錢興中，在我們會談時提到，溫州鞋產(chǎn)量已達到6億雙，可否給溫州命名一個“中國鞋都”的稱號。那時候，我也在思考這個問題，也很支持這個想法。但是，我覺得不能只是你有6億雙鞋，就是“中國鞋都”。還應該要看鞋子的質(zhì)量。而且，不僅僅是有國內(nèi)市場，還要有國際市場，更重要的是看發(fā)展后勁，要有科技支撐，鞋要有技術含量。

　　當時，我與中國皮革協(xié)會理事長徐永同志商量，要訂幾個“中國鞋都”的條件。經(jīng)過幾年努力后，提出申請，我們組織專家來進行考核、評審。達到標準，才能命名。從1999年到2001年，溫州通過兩年多的努力，做到了，而且溫州鞋在社會上小有名氣。在2001年，溫州鞋業(yè)通過專家的評審，達到了要求，溫州終于獲得了“中國鞋都”這個榮譽稱號。之后，每次復查，溫州不僅達到要求，而且在許多方面都不斷進步、不斷提高。

　　從2001年到2013年，經(jīng)過12年的努力，溫州由當年的6億雙鞋到現(xiàn)在的13億雙鞋，增長率達到117%，產(chǎn)值從300億元到了852億元，增長率達84%。其間，不僅國內(nèi)市場占有率不斷提高，國際市場占有率也在提高。出口從7.94億美元，到現(xiàn)在的51.56億美元，增長率達588%。此外，還有其他方面的榮譽，全行業(yè)擁有中國出口名牌3個，中國名牌產(chǎn)品3個，中國出口免檢商品3個，還有82個中國馳名商標。

　　全國輕工行業(yè)共有特色區(qū)域215個，其中浙江有65個，占了近三分之一，溫州有8個。全國的地級市有300多個，特色區(qū)域平均下來，一個地級市都分不到一個，而溫州卻拿了8個。這足以說明溫州的鞋革業(yè)在深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、加強管理、提高質(zhì)量等方面，作了大量的努力，取得了輝煌的成就，為我們國家皮革行業(yè)、輕工行業(yè)起到了引領、示范的作用。我要向你們表示感謝和致敬。我國要實現(xiàn)從制鞋大國到制鞋強國的目標。溫州要繼續(xù)努力，作出更大的貢獻。

　　現(xiàn)在，我們國家的鞋年產(chǎn)量達130多億雙，占到了整個世界產(chǎn)量210億雙鞋的62%。其中，皮鞋8.27億雙，占到世界16.59億雙鞋的50%。在130多億雙鞋里面，出口達100.7億雙，世界貿(mào)易量122億雙，也就是我們的出口量占了世界貿(mào)易量的82%。我們鞋的出口銷售額是433.6億美元，整個世界貿(mào)易額是987億美元，占了44%，其中，皮鞋，銷售額108億美元，占了世界貿(mào)易額466億美元的23%。

　　從這些數(shù)據(jù)看，我們已是鞋的生產(chǎn)大國，但從銷售額、從效益看我們還不是強國。我們一雙皮鞋均價只有13美元，而進口皮鞋均價在47.7美元。所以我們只是大國，還談不上強國，這是我們努力的目標。

　　我們要從制鞋大國到強國，我覺得這個希望就在溫州。溫州提出打造時尚之都，這個很貼切。時尚就是符合時代要求的，高尚的產(chǎn)品。首先給人第一感覺就是外觀。但時尚不等于時髦。我認為時尚，是紳士風度、淑女風范。時尚不僅是外觀，還要看內(nèi)在。就拿我們制鞋來說吧，就是在功能上要增加排濕除臭、抗菌、防震(緩震)等功能。

　　我認為，溫州的制鞋企業(yè)要更好地發(fā)展。首先，是我們?nèi)珕T的素質(zhì)。包含管理層、經(jīng)營層、科技層、設計層及一線員工，我們都要很好地努力。要利用好中國鞋都技術研究中心、人才培育中心和溫州大學，有計劃地、高標準地培養(yǎng)各類人才。

　　同時，企業(yè)要捕抓時尚元素，為設計服務。不僅要采用三維電腦等現(xiàn)代化的智能工具，為設計服務。更重要的是我們設計人員要深入實際，到國內(nèi)外的市場了解時尚元素的變化和消費者的需求。各企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心;經(jīng)營生產(chǎn)管理模式要與卓越績效管理模式相融合;生產(chǎn)鞋的工藝和裝備要在引進消化吸收上的基礎上，自主創(chuàng)新，逐步做到數(shù)字化、智能化，最重要的是要掌握核心技術。

　　要發(fā)揮溫州的優(yōu)勢，打造國家級的綠色環(huán)保制革基地�，F(xiàn)在我們每年所需要的皮，50%是進口，還不夠應用，還需要進口成品革19萬噸，大概要28億美元;半成品革要81萬噸，大概要16.5億美元。就這樣，還不能滿足我們數(shù)量和質(zhì)量的要求。我們應該要向國家發(fā)改委建議，建立定點牧場，與我們制革基地聯(lián)結(jié)起來，這樣才能發(fā)展出高檔的鞋革。

　　還要推進品牌培育，與提高品牌的集中度相結(jié)合。我們的品牌太多，需要通過企業(yè)之間的兼并，來提高行業(yè)的集中度，從而提高品牌的集中度。

　　在考慮制作時尚鞋的同時，還要考慮特殊的群體。比如體育運動的鞋、跳舞蹈的鞋、特殊工種的鞋，例如田徑比賽的鞋、跳芭蕾舞的鞋、消防鞋等。消防鞋指的是有消防任務的時候，消防隊員要在烈火中救人、滅火時用的，耐砸耐火。我曾經(jīng)看過一個片斷。一個雞蛋放在消防鞋里，用幾十公斤的重物砸下來，把鞋打開一看，那個雞蛋還完好無損。再說運動鞋，除了我們常穿的外，還有田徑的、舉重的、體操的等等，各有不同要求。大家都知道阿迪達斯。在1936年，德國柏林的奧林匹克運動會上，一位美國田徑運動員穿著阿迪達斯的鞋參加比賽，一個人得到了4個冠軍。在奧運會開賽前，他先是穿有傳感器鞋墊的鞋去訓練，測試他的受力部位在什么位置。他比賽用的田徑鞋，就在相應的部位，放上了釘子。就這樣他跑出了最好的成績。阿迪達斯也一舉成名了。

　　我們相信，溫州鞋革業(yè)在自主創(chuàng)新、工藝技術、機械設備、品牌文化、企業(yè)管理等方面，都有一定的基礎，再經(jīng)過五六年的努力，到2020年時，溫州是能夠?qū)崿F(xiàn)“時尚之都”，是能為我國實現(xiàn)制鞋強國的宏偉目標，作出重要貢獻的。

　　最后祝大家工作順利、身體健康!祝溫州明天更輝煌!

　　陳士能

　　2014年11月

　　■人物印象

　　他是溫州鞋創(chuàng)新發(fā)展的引導者

　　(講述人：溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會理事長、康奈集團董事長鄭秀康) 陳部長第一雙溫州鞋出自康奈

　　1999年元月，也就是陳部長信中所提到的，國家輕工業(yè)局要召開廳局長會議暨輕工工作年會。當時，陳部長提出，為了“呼吸改革開放的新鮮空氣”，總結(jié)民營企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，更好地了解處于改革開放前沿的浙江民營企業(yè)，國家輕工業(yè)局會議放在浙江召開。陳部長不僅把那次的會議閉幕式安排在溫州，而且還在溫州召開了高規(guī)格的民營企業(yè)家座談會。陳部長和各位廳局長與企業(yè)家面對面對話，我們民營企業(yè)家感到十分親切。

　　當時，我公司名稱叫“溫州市長城鞋業(yè)公司”，由于率先完成了機械化改造和高端皮鞋制造，長城鞋業(yè)的企業(yè)知名度和康奈皮鞋的品牌美譽度在那時都是相當高，已經(jīng)被中國皮革協(xié)會評定為“中國真皮鞋王”、“行業(yè)排頭兵”企業(yè)。

　　在那次廳局長會議期間，陳士能部長、潘蓓蕾副部長一行100多位領導來到“長城鞋業(yè)公司”(康奈集團前身)視察�？墒钱敃r溫州鞋的形象并不是很好，我們已具備了生產(chǎn)高檔歐版鞋的能力，所以就想為重塑溫州鞋的形象作一個貢獻，于是就給每位視察領導都準備了一雙高檔歐版康奈鞋，這些鞋子給領導們留下了深刻的印象，他們稱贊康奈皮鞋為國內(nèi)一流水平。也是這樣的機緣巧合，陳部長的第一雙溫州鞋就出自康奈。在企業(yè)生產(chǎn)車間，陳部長一行人對康奈的制造技術和工藝水平贊不絕口。

　　他常與時俱進建議企業(yè)改戰(zhàn)略

　　陳部長對康奈的發(fā)展一直給予了極大的關注，不管是在位或是退居二線，他多次前往康奈視察工作，給我們極大的關懷和勉勵。在2010年12月，康奈舉行公司成立30周年慶典，陳部長還到場祝賀。他曾對康奈提出，企業(yè)要增加品牌附加值，通過提高生產(chǎn)過程中的有效勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造新的價值;充分利用機器換人解決勞動力成本的問題，做好轉(zhuǎn)型升級，塑造好品牌，通過提高品牌的附加值來提高企業(yè)競爭力。

　　陳部長一直引領著我們鞋革業(yè)的發(fā)展。他關注鞋革企業(yè)的動態(tài)，并指導我們新的發(fā)展方向。記得在2000年，中國皮革協(xié)會理事會上，陳部長代表國家輕工業(yè)局，向全行業(yè)發(fā)出要力爭用10-15年的時間，爭創(chuàng)3-5個世界知名品牌，鼓勵企業(yè)“走出去”。我把會議精神帶回了溫州，進行認真討論和布置，把“走出去”列為康奈集團的戰(zhàn)略規(guī)劃。后來，康奈在海外開設品牌專賣店，在俄羅斯烏蘇里斯克建設境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，這些都與此戰(zhàn)略相關聯(lián)。

　　2005年，陳部長在中國輕工業(yè)聯(lián)合會一屆四次理事會上，贊康奈以高品質(zhì)、高品位實施“走出去”戰(zhàn)略，并安排康奈集團在大會上作經(jīng)驗交流。

　　他是溫州“中國鞋都” 最給力的高層助推者

　　(講述人：中國皮革協(xié)會副理事長、溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長謝榕芳)

　　陳士能部長，十幾年來，我們一直這樣稱呼他，到現(xiàn)在還是一樣。第一次見到陳部長的時候，我還在松臺街道工作。來福門鞋類批發(fā)市場正好是在松臺街道管轄范圍內(nèi)。當時，陳部長過來，宣讀溫州獲得“中國鞋都”稱號。那時，我正好在臺下，第一次見到陳部長。

　　那時候，溫州鞋革業(yè)在全國可謂占據(jù)半壁江山。不管是行業(yè)規(guī)模，還是產(chǎn)業(yè)鏈、營銷渠道都已經(jīng)非常成熟。陳部長提出質(zhì)量立市，溫州鞋革業(yè)根據(jù)這個要求，經(jīng)過一年多的努力，終于獲得了“中國鞋都”的稱號，這是全國鞋革行業(yè)第一個國字號“金名片”。對溫州鞋革業(yè)來說，這是極大的鼓勵和支持。

　　之后，我在鞋革行業(yè)協(xié)會工作，所以與陳部長的接觸也就越來越多。溫州鞋革行業(yè)的聚會、年會以及國際皮革展等，陳部長常會到現(xiàn)場支持我們。而且他每次來，幾乎都會去企業(yè)里走走，看溫州鞋企的變化，是否有提升，同時，還會提出他的想法和意見。

　　從1999年第一次來溫州到現(xiàn)在，十幾年下來，陳部長來溫州指導我們不下20次。他會和我們一起分析企業(yè)發(fā)展中遇到的困局，一路引領著我們。陳部長對溫州有深厚的感情�，F(xiàn)在七十幾歲的他，還親自寫講話稿。今年8月份在溫州舉行“2014中國鞋都品牌創(chuàng)新峰會”，陳部長準備了講話稿《穿溫州鞋，走世界路》，之前為了一些數(shù)據(jù)的準確性，幾次打電話來一一核實。他已經(jīng)是我們溫州鞋革業(yè)的家長了。

　　信中，陳部長提到，我國從制鞋大國發(fā)展到制鞋強國，希望在溫州。溫州鞋革業(yè)會根據(jù)陳部長的要求繼續(xù)努力。今后，我們對內(nèi)，將會學習廣州鞋業(yè)的設計、工藝和管理，來提升溫州鞋革的不足;對外，我們會學習意大利、西班牙這些制鞋強國的領先設計和嚴謹?shù)闹菩�工藝流程。同時，溫州鞋革業(yè)還會根據(jù)陳部長信中的建議，發(fā)展“科技之鞋”。在鞋的功能性、舒適性、智能化等方面下功夫。利用核心技術，讓溫州的鞋革業(yè)立足全球。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）