【中國鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】新一代的全球高管們正試圖調(diào)整公司的組織管理結(jié)構(gòu)，以復(fù)蘇這家德國運(yùn)動(dòng)被限制的創(chuàng)造力，并借此與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Nike)一搏。

　　自1949年至今，阿迪達(dá)斯的總部一直在德國巴伐利亞州一個(gè)名為赫爾佐根奧拉赫(Herzogenaurach)的小鎮(zhèn)上。德國人將這個(gè)小鎮(zhèn)稱為“sleepy”(沉睡之地)，同在這里的還有跟阿迪達(dá)斯相比稍顯遜色的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——PUMA。

　　在分析師眼里，甚至連阿迪達(dá)斯也是“sleepy”的�！罢麄�(gè)公司都是以德國化的方式運(yùn)營著，這里的人行動(dòng)不那么快速而敏銳。”Vicendi戰(zhàn)略咨詢公司的合伙人Erich Joachimsthaler表示。

　　阿迪達(dá)斯高層似乎也意識(shí)到了這一點(diǎn)。

　　現(xiàn)年60歲的Herbert Hainer是長期擔(dān)任阿迪達(dá)斯董事長的元老，他計(jì)劃2017年退休。在此之前，他已經(jīng)提拔了一批較為年輕的高層管理者。一年前，51歲的德國人Roland Auschel擔(dān)任了全球銷售總監(jiān)一職;今年3月，47歲的美國人Eric Liedtke坐上了全球品牌總監(jiān)的位置。后者在1994年加入阿迪達(dá)斯之前，是一名足球運(yùn)動(dòng)員。

　　這些“新人”，隨即在阿迪達(dá)斯內(nèi)部展開了變革。

　　Eric Liedtke走馬上任后，便將幾位高管調(diào)到位于波特蘭的美國分公司，這里是耐克大本營所在地。他意圖通過此舉扭轉(zhuǎn)公司在國際運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)尤其是北美市場(chǎng)的頹勢(shì)。其實(shí)，此前在擔(dān)任阿迪達(dá)斯全球創(chuàng)意總監(jiān)時(shí)，他就已經(jīng)任命Paul Gaudio為波特蘭分公司的負(fù)責(zé)人。后者計(jì)劃在布魯克林組建一個(gè)創(chuàng)意工作室，由3名前耐克設(shè)計(jì)師統(tǒng)籌。

　　在足球領(lǐng)域?qū)嵙π酆竦陌⒌线_(dá)斯，進(jìn)入籃球和橄欖球市場(chǎng)后，遇到了重重困難。Eric Liedtke曾幫助阿迪達(dá)斯研發(fā)出了革命性的“Boost”氣墊鞋，但這一成果仍不足以幫助其東家跟上耐克的腳步。到今年8月，它甚至丟掉了美國市場(chǎng)銷量第二的寶座，跌落至季軍，頂替它的是創(chuàng)建于1996年的美國本土公司Under Armour。

　　最近的幾個(gè)月，Liedtke和Auschel發(fā)布了12封任命書，其中就包括任命Mark King為北美市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。要知道，十年來，這是阿迪達(dá)斯首次將這一職位交給美國人。現(xiàn)在，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，美國、英國和法國高管數(shù)量遠(yuǎn)超德國高管。他們還改變了集團(tuán)內(nèi)部的匯報(bào)程序，以促進(jìn)部門間的協(xié)作，例如鼓勵(lì)經(jīng)典時(shí)裝線從籃球部門尋找靈感。

　　與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯還一改往日作風(fēng)，開始簽約非體育明星，比如Kanye West和Pharrell Williams，他們分別是美國的說唱歌手和R&B歌手。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）