【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】「年輕人沒(méi)有汽車和股票，但是家里有幾千美元的球鞋�！埂�—16歲的紐約少年Chase Reed開(kāi)設(shè)了全球首家球鞋當(dāng)鋪，這是他創(chuàng)業(yè)的理念。作為Sneaker的他，曾在有一雙最初售價(jià) 263 美元的 Nike Air Yeezys，現(xiàn)時(shí)在 eBay 已經(jīng)炒到上萬(wàn)美元。他希望能將這種「貿(mào)易文化」發(fā)揚(yáng)光大。

　　Sneaker，既可以指籃球鞋，也可以指一群熱愛(ài)籃球鞋收藏的人，這是從籃球母體衍生出的亞文化種類，隨著籃球文化和Hip-Hop文化的風(fēng)靡，逐漸成為對(duì)傳播、對(duì)商業(yè)都有重要影響的存在。

　　在另一個(gè)半球的中國(guó)，李寧也關(guān)注著Sneaker文化的成長(zhǎng)。作為專業(yè)體育品牌，他們不僅看重Sneaker群體為品牌帶來(lái)的聲譽(yù)，Sneaker群體在圈內(nèi)帶來(lái)的口碑效應(yīng)也極為重要。

　　與Sneaker

　　李寧在Sneaker中是一個(gè)異類。這與Sneaker的文化有關(guān)：

　　Sneaker領(lǐng)域的主要廠商有Converse，還有籃球鞋的兩大巨頭Nike、Adidas，偏時(shí)尚路線的New Balance(紐巴倫)，以及ASICS(艾斯克斯，鬼冢)，市場(chǎng)新寵Under Armour等。如你所見(jiàn)，基本上都是國(guó)外的廠商，這很正常，畢竟無(wú)論是NBA籃球文化還是Hip-Hop，都是純粹的舶來(lái)品，因而國(guó)內(nèi)的Sneaker，多少有「崇洋」的心態(tài)。而李寧卻是個(gè)本土品牌。

　　實(shí)際上，早在07年，李寧就開(kāi)始與Sneaker接觸，提供李寧籃球鞋試穿活動(dòng)，而后在多地舉辦的「LI-NING SNEAKER大講堂」在Sneaker群體中具有極高的聲譽(yù)。

　　而相比運(yùn)營(yíng)，吸引Sneaker更重要的，不僅是籃球鞋本身的品質(zhì)，更是籃球鞋背后的故事，和一雙鞋所代表什么，穿上它代表自己是個(gè)怎樣的人。

　　在國(guó)內(nèi)Sneaker還處于萌芽狀態(tài)時(shí)，李寧借著姚明加盟NBA、各大廠商都搶奪NBA球員做代言的東風(fēng)，簽約了達(dá)蒙瓊斯。這時(shí)有一件尷尬的事情：常有簽約了國(guó)內(nèi)廠商的球星依然腳穿Nike上場(chǎng)打球，從而在一些社區(qū)論壇上成為笑談。當(dāng)時(shí)，達(dá)蒙瓊斯穿著李寧「飛甲」系列上場(chǎng)，反而是稀奇的事。

　　而后，李寧陸陸續(xù)續(xù)的簽約了不少NBA球員，巴郎-戴維斯擁有專屬的BD Doom系列，卡爾德隆曾穿著李寧馭帥5馳騁NBA等;

　　然后便是韋德之道系列。

　　韋德之道系列作為李寧專為韋德打造的比賽戰(zhàn)靴，這款鞋充滿了韋德本人的元素，找來(lái)了曾經(jīng)在Converse時(shí)就為韋德設(shè)計(jì)球鞋的設(shè)計(jì)師埃里克?米勒，并且在設(shè)計(jì)理念上，除了運(yùn)用最新技術(shù)元素外，還要配合韋德的日常穿著搭配。韋德本人也作為李寧韋德之道系列的首席品牌官親自參與了球鞋的研發(fā)工作。

　　韋德之道跟隨韋德，無(wú)數(shù)次出現(xiàn)在NBA的轉(zhuǎn)播鏡頭之中，許多國(guó)外球迷也熟知該鞋，并競(jìng)相模仿穿著。

　　在銷售過(guò)程中，韋德之道系列多次采取限量發(fā)售的形式，限量保證了球鞋的收藏價(jià)值，這也是為了吸引Sneaker收藏鞋的另一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷手段。

　　明星因素以外，作為老牌廠商的李寧，在球鞋領(lǐng)域的積累也是其受Sneaker青睞的因素之一。2010年，李寧的第一款籃球鞋「937」復(fù)刻版問(wèn)世，而在2013年韋德中國(guó)行期間，李寧還特別推出向937致敬的韋德之道937特別版。1993年7月，李寧推出了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的第一雙籃球鞋937，在這之后，李寧對(duì)籃球鞋的研發(fā)從未間斷。充滿歷史感的球鞋是部分Sneaker追求所向，Air Jordan初代、937等等，皆是如此。

　　可以說(shuō)，技術(shù)先進(jìn)、與巨星的緊密結(jié)合，以及籃球鞋研發(fā)的歷史沉淀，為李寧在Sneaker圈贏得了江湖地位。

　　為什么Sneaker很重要?

　　固然Sneaker很愛(ài)買籃球鞋，但他們畢竟是小眾群體，為什么李寧要花大力氣去「討好」他們呢?這有兩個(gè)因素。

　　一來(lái)，Sneaker之于運(yùn)動(dòng)廠商，就如同發(fā)燒友之于智能手機(jī)、核心玩家之于電子游戲那般。他們是少數(shù)，卻最大程度的活躍在各類社交網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)之中。Sneaker們自己購(gòu)買球鞋之后，會(huì)發(fā)布曬鞋、評(píng)測(cè)文章，漸漸的，成為球鞋購(gòu)買流程中實(shí)際上的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

　　二來(lái)，Sneaker對(duì)球鞋的狂熱崇拜，會(huì)形成一種氛圍，帶動(dòng)更多的人重視籃球鞋這個(gè)物件�？駸岬腟neaker在搶購(gòu)限量版球鞋時(shí)曾不惜大打出手，甚至因?yàn)闆](méi)有買到中意的球鞋而怒砸店家。這樣稍顯過(guò)激的行為經(jīng)媒體放大，可以將「籃球鞋是重要的東西」這一印象扎進(jìn)更多人的心理，帶動(dòng)了更多籃球迷乃至普通人，去關(guān)注籃球鞋這一領(lǐng)域。

　　實(shí)際上，經(jīng)過(guò)Sneaker群體的努力，籃球鞋已經(jīng)成為Vogue等眾多時(shí)尚雜志穿衣搭配時(shí)的常備選擇，在主流文化圈越來(lái)越受認(rèn)可。

　　Sneaker群體在自己成為一股不能忽視的消費(fèi)力量同時(shí)，也成為了一種文化的布道者，他們或許始終是小眾文化，但也會(huì)隨著信息的自由流動(dòng)和商業(yè)的發(fā)展，從媒體到售賣，自成一套生態(tài)。

　　而廠商，諸如李寧，縱然今日在Sneaker圈有好口碑，如果球鞋品質(zhì)不能保持，也很容易受到Sneaker嘲諷與惡評(píng)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，Sneaker如一臺(tái)顯微鏡，照著每一雙球鞋的每個(gè)細(xì)節(jié)，并發(fā)掘其中的美麗與缺憾。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）