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愛馬仕等奢侈品牌跨界開打“咖啡爭奪戰(zhàn)”

2015-06-19 14:18:44 來源:中國鞋網(wǎng)/東方網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

     【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】環(huán)貿(mào)IAPM商場內(nèi),“古馳(Gucci)餐廳,即將開業(yè)”的海報十分醒目;K11商場內(nèi),Vivienne Westwood咖啡店已經(jīng)營業(yè)兩月,銷售火爆……

愛馬仕等奢侈品牌跨界開打“咖啡爭奪戰(zhàn)”

  而事實上,自今年以來打出不少折扣牌后,不少一線奢侈品大牌已經(jīng)開始跨界經(jīng)營,博柏利(Burberry)、愛馬仕(Herms)、路易威登(LouisVuitton)等紛紛出手在各地開出咖啡店,一場“咖啡爭奪戰(zhàn)”正在打響。

  單杯45元日銷售破萬

  昨天,記者來到了K11商場內(nèi)的VivienneWestwood咖啡店,不大的店面里,十幾張桌子前近50個座位座無虛席。而咖啡店與其本身的店面相互連通,不少等位的顧客在店鋪內(nèi)閑逛,有的索性坐在了店內(nèi)的沙發(fā)上,試起了店里的包包。一位顧客就告訴記者,自己是沖著這個品牌來的,“一直很喜歡這個牌子,相比衣服包包,咖啡實惠多了!比⑽牡牟藛物@示,一杯咖啡的價格約在45元左右。

  記者發(fā)現(xiàn),小小的咖啡廳內(nèi),VivienneWestwood的土星logo出鏡率極高,從墻壁的設(shè)計、到蛋糕餐盤、甚至是咖啡的拉花,處處都能見到。不少顧客直言,的確很有VivienneWestwood的風(fēng)格。

  該店知情人士透露,作為該品牌全球首家咖啡店,開業(yè)僅兩個月的時間,單日營業(yè)額就超過了1萬元。一位營業(yè)員透露,每天咖啡店基本上都要排隊,生意火爆的同時也拉動了原本主營的服飾鞋包銷售。“關(guān)鍵還是看牌子,借助自身品牌的影響力,也給消費者提供了更好的消費體驗!币晃豢Х鹊陠T工這樣說道。

  用logo包圍消費者

  一位Gucci的營業(yè)員告訴記者,環(huán)貿(mào)的Gucci咖啡店預(yù)計月底前就能正式開業(yè)。“定位中高端,肯定不會買不起!

  事實上,Gucci咖啡店在世界上早有先例。在日本東京和意大利米蘭,Gucci都擁有咖啡店。而在意大利,咖啡館與周圍的書店、禮品店及電影院一起形成復(fù)合型的品牌體驗空間。不過,與Vivi鄄enneWestwood,Gucci咖啡店與門店并不連通,Gucci咖啡店在4樓,門店在1樓。

  業(yè)內(nèi)人士指出,奢侈大牌開出咖啡店,用logo包圍消費者,提供一個環(huán)境,更有助于其品牌的打造。

  咖啡并非主要盈利點

  “絕對不是靠賣咖啡來賺錢!鄙虾J称穮f(xié)會咖啡專業(yè)委員會副秘書長董鵬飛直截了當(dāng)?shù)乇硎尽?

  董鵬飛告訴記者,開出咖啡店實際上是商家為消費者提供一種生活休閑的方式,而咖啡自身的優(yōu)勢決定了它是跨界混搭的最好素材。一方面打造了品牌、提供了服務(wù),另一方面也拉動了一些奢侈品消費!

  奢侈品專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷稱,奢侈品牌的“跨界”,更多是為擁有同種生活理念的顧客打造越來越齊全的品類,這也是奢侈品行業(yè)的發(fā)展趨勢。如果產(chǎn)品線不豐富,在市場競爭特別是新興市場中會漸漸處于劣勢。

  周婷指出,在奢侈品市場,發(fā)展一個新客戶比留住一個老客戶要多花幾倍的精力!八院芏嗌莩奁放葡Mㄟ^延展產(chǎn)品線,讓其消費者不斷重復(fù)購買該品牌的產(chǎn)品,為了將他們發(fā)展成忠誠客戶,奢侈品牌就要給消費者提供覆蓋顧客生活方式的全方位的產(chǎn)品。”

  根據(jù)貝恩咨詢公司中國公司發(fā)布的中國奢侈品市場年度報告,去年,中國內(nèi)地奢侈品市場8年來首次出現(xiàn)負(fù)增長,較2013年下降了1%。與之相對應(yīng)的是,去年,在全球奢侈品市場,中國內(nèi)地消費者的奢侈品消費上漲9%,達(dá)到3800億元,約占全球奢侈品市場30%的份額,中國仍是全球最大奢侈品購買國。由此可見,國內(nèi)奢侈品銷售市場的潛力仍然很大。業(yè)內(nèi)人士指出,多平臺的融合將是未來的發(fā)展趨勢,而咖啡店,只是奢侈品牌手中的一張王牌而已。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:

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