快時(shí)尚甩開(kāi)奢侈品繼續(xù)加速 在中國(guó)遍地開(kāi)花
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】近年來(lái),以zara、優(yōu)衣庫(kù)、h&m為代表的快時(shí)尚品牌在中國(guó)風(fēng)生水起。雖然中國(guó)人購(gòu)自海外的奢侈品仍呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但如今,奢侈品的銷(xiāo)售在中國(guó)本土已出現(xiàn)疲軟跡象,它們開(kāi)設(shè)的店面“僅用于展示產(chǎn)品”。與此同時(shí),以zara、優(yōu)衣庫(kù)、h&m為代表的“快時(shí)尚”品牌開(kāi)始在中國(guó)風(fēng)生水起。
“快時(shí)尚”品牌
在中國(guó)遍地開(kāi)花
近段時(shí)間在中國(guó)刮起的奢侈品品牌降價(jià)風(fēng)潮,根據(jù)國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道,今年4月初,香奈兒宣布中國(guó)區(qū)降價(jià)的消息,成為推倒多米諾骨牌的那根手指。緊接著,迪奧、范思哲、古馳等品牌也紛紛宣布降價(jià)。與此同時(shí),中國(guó)的商城開(kāi)發(fā)商仍在向市場(chǎng)投放高端的店面空間,好像現(xiàn)在還存在需求一樣。不要擔(dān)心這些購(gòu)物中心租不出去,快時(shí)尚品牌正在占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),報(bào)告顯示,來(lái)自瑞典的h&m今年計(jì)劃在中國(guó)新開(kāi)80家門(mén)店;西班牙inditex集團(tuán)旗下的zara品牌,目標(biāo)則是60家;日本的優(yōu)衣庫(kù),希望門(mén)店數(shù)量增加100家,根據(jù)這份報(bào)告,美國(guó)的服裝品牌更是躍躍欲試。forever21目前在中國(guó)擁有9家門(mén)店,正考慮再開(kāi)50家;自2013年以來(lái),gap已在中國(guó)開(kāi)了32家門(mén)店;bananarepublic則計(jì)劃明年開(kāi)設(shè)其在中國(guó)的第一家門(mén)店……
貼合年輕人需求,快速推陳出新
對(duì)于“奢侈品品牌在中國(guó)本土的銷(xiāo)量下降,不得不‘委身’于快時(shí)尚品牌”的現(xiàn)象,這是中國(guó)消費(fèi)者回歸理性的表現(xiàn)——?dú)v史已證明,一個(gè)國(guó)家在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的階段后,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)奢侈品的動(dòng)機(jī)會(huì)逐步發(fā)生改變,從炫耀性消費(fèi)步入理性消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)階段;诖,將有越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者不再省吃儉用,卻買(mǎi)一個(gè)lv包包,他們將在購(gòu)買(mǎi)力允許的范圍內(nèi)購(gòu)買(mǎi)奢侈品。從快時(shí)尚品牌自身來(lái)看,正是因?yàn)樗鼈冑N合了中國(guó)年輕人追求新潮、講求個(gè)性的心理需求,近年來(lái)才得以快速發(fā)展。
快時(shí)尚是指可以在很短時(shí)間內(nèi),將時(shí)裝周展出的潮流服飾搬上貨架的商業(yè)模式。這其中又以zara為最,該品牌從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到產(chǎn)品面市的時(shí)間不超過(guò)兩星期,堪稱(chēng)快時(shí)裝的典范。在zara的專(zhuān)賣(mài)店里,每隔3~4天,貨架上的商品就會(huì)更新一次。雖然公司每年生產(chǎn)的服裝款式超過(guò)1.2萬(wàn)種,但每一批次的數(shù)量均不大,以營(yíng)造稀缺感,而且還可以防止“撞衫”。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)尤為重要。
其他快時(shí)尚品牌的經(jīng)營(yíng)策略與zara基本相同。只要留心觀察就可發(fā)現(xiàn),這些品牌的櫥窗陳列頻繁變換,模特兒身上穿的幾乎每天都不同。這種刻意而為的新鮮感會(huì)暗示消費(fèi)者,看中一件衣服后一定得買(mǎi)下來(lái),否則它很快就會(huì)下架。
相比買(mǎi)房成家中國(guó)年輕人更愿買(mǎi)衣服
據(jù)《福布斯》雜志報(bào)道,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,無(wú)品牌時(shí)尚紛紛進(jìn)駐網(wǎng)店,讓商城業(yè)主們失去了底層需求。奢侈品品牌的銷(xiāo)售又出現(xiàn)疲軟跡象,因此頂級(jí)消費(fèi)者也在流失。這一頭一尾陣地的丟失,最終讓快時(shí)尚在租售商業(yè)場(chǎng)地時(shí)擁有了議價(jià)能力,可以以較為優(yōu)惠的價(jià)格獲得黃金店面,進(jìn)而在中國(guó)快速擴(kuò)張。
與西方國(guó)家相比,古老的中國(guó)正處在快速變化之中。在著裝方面,這個(gè)國(guó)家的年輕人不再像他們的長(zhǎng)輩那樣,“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。人員的遷移流動(dòng)、社會(huì)交往的頻繁,讓他們需要往衣櫥中添置“款式新潮又隨時(shí)可以丟棄而不必心疼的衣物”。快時(shí)尚品牌恰好能滿足他們的這一需求。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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