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國(guó)內(nèi)國(guó)際+線上線下:奧康改變賣鞋"玩法"

2015-08-10 08:37:37 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】布局“國(guó)內(nèi)”運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)奧康“國(guó)際”創(chuàng)立于1988年,主營(yíng)鞋類和皮具產(chǎn)品的研發(fā)制造分銷及零售。

  “最近的豬肉價(jià)格上漲,我們的成本也上漲了!眾W康國(guó)際(603001.SH)的副總裁周威打趣道。不過(guò),他的老板——奧康國(guó)際的董事長(zhǎng)王振滔最近忙得不可開交,7月剛從美國(guó)考察回來(lái)后立刻拍板和美國(guó)第二大鞋類品牌斯凱奇(SKECHERS)的中國(guó)總代理達(dá)成戰(zhàn)略合作,打算五年內(nèi)要新開1000家店鋪。這也標(biāo)志著這家主營(yíng)商務(wù)男士皮鞋的企業(yè)正式進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)板塊。

  另一方面,盡管預(yù)告有臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”逼近,8月8日,中國(guó)跨境電商平臺(tái)蘭亭集勢(shì)(LightI.TheBox)副總裁王建中還是帶著自己的高管團(tuán)隊(duì)趕赴奧康國(guó)際總部溫州,討論怎樣與新東家在電商方面深度合作與資源整合,這天正是奧康成立27年。

  布局國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)

  奧康國(guó)際創(chuàng)立于1988年,主營(yíng)鞋類和皮具產(chǎn)品的研發(fā)、制造、分銷及零售。旗下?lián)碛卸鄠(gè)知名品牌,包括奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥及意大利品牌萬(wàn)利威德(VALLEVERDE),并在國(guó)內(nèi)外分布著數(shù)千家連鎖專賣店。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獲悉,雖然一直專注皮鞋,看似從未涉足運(yùn)動(dòng)鞋服板塊,但這家公司似乎一直對(duì)于運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)“虎視眈眈”。2008年時(shí),奧康就成為北京奧運(yùn)會(huì)的皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。

  王振滔承認(rèn):“運(yùn)動(dòng)鞋作為鞋類市場(chǎng)的大塊頭,奧康一直有分一杯羹的想法!睋(jù)透露,奧康進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋服板塊的計(jì)劃“蓄謀已久”,只是礙于2008年后國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)一度萎靡不振,從而沒有正式介入其中。

  不過(guò),幸運(yùn)的是王振滔和他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),兩年前運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)止跌回暖。2014年開始,奧康旗下康龍休閑鞋的設(shè)計(jì)樣式,便已經(jīng)有向戶外運(yùn)動(dòng)靠攏的跡象。2014年底,康龍更是打出了“穿康龍,去旅行”的廣告語(yǔ),頗有試水戶外運(yùn)動(dòng)板塊的意圖。

  王振滔表示,此次和斯凱奇合作算是正式舉起進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)板塊的旗幟,補(bǔ)全了奧康在鞋類營(yíng)銷領(lǐng)域的產(chǎn)品品類,也勢(shì)必將對(duì)國(guó)內(nèi)原有的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)格局帶來(lái)一定沖擊。

  “奧康之所以選擇與斯凱奇合作,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)注意到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)休閑時(shí)尚產(chǎn)品需求正在激增。傳統(tǒng)的老牌運(yùn)動(dòng)品牌阿迪、耐克開始出現(xiàn)品牌倦怠期,且產(chǎn)品也過(guò)于運(yùn)動(dòng)化,而斯凱奇產(chǎn)品偏時(shí)尚休閑,現(xiàn)在的實(shí)際情況就是運(yùn)動(dòng)用品正被市場(chǎng)拋棄而時(shí)尚休閑產(chǎn)品正在崛起!蓖跽裉舷颉兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,奧康多年來(lái)一直致力于商務(wù)正裝鞋、時(shí)尚潮鞋、戶外休閑鞋、精品女鞋等多個(gè)鞋類領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,但運(yùn)動(dòng)服飾板塊鮮有涉及,選擇與斯凱奇合作,正是彌補(bǔ)了這一短板,進(jìn)而能夠幫助奧康全面打造鞋業(yè)系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈。

  服飾行業(yè)營(yíng)銷專家程偉雄則認(rèn)為,雖然2007年就進(jìn)入中國(guó),但斯凱奇在中國(guó)市場(chǎng)上的拓展力度不足,其知名度一直不如耐克、阿迪等品牌。而奧康本來(lái)沒有運(yùn)動(dòng)鞋這一塊兒,又想要在這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹,如今找一個(gè)不那么強(qiáng)勢(shì)的品牌合作,不用自己再花力氣打造一個(gè)新品牌,也算是兩者互相借力,何樂(lè)而不為。

  王振滔在接受采訪時(shí)有信心地表示,公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),斯凱奇有望成為奧康未來(lái)一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  不只賣鞋那么簡(jiǎn)單

  記者注意到這家于2012年在A股上市的企業(yè)近期動(dòng)作頻頻。

  就在2015年6月,奧康國(guó)際發(fā)布公告稱斥資7734.4萬(wàn)美元收購(gòu)全球跨境電商龍頭企業(yè)蘭亭集勢(shì)(LITB.NYSE)25.66%股權(quán),成為其第一大股東。當(dāng)時(shí),就有相關(guān)分析人士指出,參股全球跨境電子商務(wù)龍頭企業(yè)明顯是劍指國(guó)際鞋服市場(chǎng),意在全球化戰(zhàn)略布局。

  8月8日,王振滔在接受采訪時(shí)也表示,奧康對(duì)蘭亭集勢(shì)的投資,能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,最終實(shí)現(xiàn)奧康品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的跨境銷售,并以此打開國(guó)際市場(chǎng)。

  “奧康早就對(duì)跨境電商感興趣,蘭亭集勢(shì)不是其接觸的第一家相關(guān)企業(yè),但因理念相同、能力互補(bǔ)最后達(dá)成交易!碧峒皧W康對(duì)蘭亭集勢(shì)的投資,王振滔對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,希望結(jié)合“雙方在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì),共同打造傳統(tǒng)行業(yè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略”。

  一方面,可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,幫助奧康品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的跨境銷售,并依此打開國(guó)際市場(chǎng)。2014年財(cái)報(bào)顯示,奧康海外銷售額1.23億,僅占其總銷售額的4.19%。另一方面,投資蘭亭集勢(shì),奧康也希望借此能促進(jìn)其境內(nèi)外市場(chǎng)的投資與并購(gòu)活動(dòng)以及與國(guó)際品牌的合作,有利于其拓展現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍和渠道的延伸。

  其實(shí),早在2009年奧康便意識(shí)到未來(lái)電子商務(wù)的廣闊空間,隨即組建電子商務(wù)部門,創(chuàng)建官方購(gòu)物網(wǎng)站,此后每年電子商務(wù)平臺(tái)的銷售額都逐年上升。2014財(cái)年,其電商全年收入4億,增長(zhǎng)11%。但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,奧康注意到,包括傳統(tǒng)行業(yè)、淘品牌等電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)正在放緩。

  王振滔說(shuō),“蘭亭集勢(shì)在電子商務(wù)方面更專業(yè),也有國(guó)際市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),而國(guó)內(nèi)大行專賣店的營(yíng)銷能力是奧康國(guó)際的優(yōu)勢(shì),這樣的整合具有很大的互補(bǔ)性!

  線上的動(dòng)作不足以說(shuō)明奧康國(guó)際的“野心”!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,這家公司實(shí)際籌謀的是“國(guó)內(nèi)+國(guó)際+線上+線下”的全市場(chǎng)全渠道。

  “我們未來(lái)還會(huì)做的一件事情就是從小店轉(zhuǎn)型到大店。”王振滔告訴記者。在奧康的大本營(yíng)溫州,你在一條街上甚至能看到五六家奧康國(guó)際旗下的品牌門店,但這樣單門店?duì)I業(yè)額僅為200萬(wàn)~300萬(wàn)元的店已經(jīng)不能夠滿足王振濤及其企業(yè)的愿景。

  此前,他帶著一隊(duì)人馬前往日美考察各種商業(yè)模式。結(jié)果是2015年10月,名為AOKMART的新店即將開業(yè)!懊娣e是4000平方米左右,里面除了會(huì)有我們奧康旗下以及斯凱奇的品牌,還有阿迪、耐克等品牌入駐!蓖跽裉细嬖V記者,除了鞋服類,人們逛累了需要坐下來(lái)休息,打算引進(jìn)少量的餐飲,“比如星巴克這樣的”。他預(yù)計(jì)未來(lái)這樣一個(gè)品牌集成店的一年銷售可以達(dá)到8000萬(wàn)甚至1個(gè)億。

  不過(guò),他也坦陳,找合適的面積、地段的物業(yè)是“痛點(diǎn)”,“一線城市現(xiàn)在已經(jīng)很難找到這樣大面積的樓,而且租金都很貴”。所以,他表示暫時(shí)沒有大規(guī)模開店的計(jì)劃。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。:) 

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