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中國(guó)鞋網(wǎng):李寧五年轉(zhuǎn)型正式宣告失敗

2015-08-11 08:49:26 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/東方早報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】現(xiàn)在貌似到了“撥亂反正”的時(shí)候。

  在用“Make The Change”取代“一切皆有可能”成為李寧公司的品牌口號(hào)五年后,該公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席兼代理行政總裁李寧8月8日宣布重啟“一切皆有可能”的品牌口號(hào)。

  今年是李寧公司成立25周年。在外界看來(lái),品牌口號(hào)的回歸正式宣告了五年來(lái)的品牌轉(zhuǎn)型失敗,也標(biāo)志著李寧公司由傳統(tǒng)的體育裝備供應(yīng)商向“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

  過(guò)去五年對(duì)于李寧公司來(lái)說(shuō),有些不堪回首。其間,李寧公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)連續(xù)三年虧損,是自2004年上市以來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)的境況,而這一切與2010年實(shí)施的品牌重塑不能說(shuō)沒(méi)有關(guān)系。

  2010年6月,時(shí)值成立20周年之際,李寧公司對(duì)外宣布更換品牌口號(hào)及Logo,試圖抓住年輕一代消費(fèi)者,與國(guó)際品牌一較高下。

  不過(guò),糟糕的業(yè)績(jī)則證明這一改變既沒(méi)有抓住年輕人的心,還失去了最初的品牌消費(fèi)者。隨著2012年行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張?jiān)斐汕缼?kù)存問(wèn)題凸現(xiàn),整個(gè)體育品行業(yè)走入寒冬。

  為了解決困境,2012年7月,曾經(jīng)主導(dǎo)品牌變革的李寧公司老臣張志勇讓位于TPG(德太投資)合伙人金珍君,后者出任李寧公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,在當(dāng)年年底就宣布實(shí)施大規(guī)模的一次性渠道復(fù)興計(jì)劃,涉及費(fèi)用14億-18億元,以減少渠道庫(kù)存及緩解經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售壓力,造成當(dāng)年業(yè)績(jī)出現(xiàn)19.79億元的巨額虧損。

  被視為李寧公司救世主的金珍君未能成功挽救轉(zhuǎn)型中的李寧,并于去年離開(kāi)李寧。當(dāng)時(shí)外界猜測(cè)“改革未能取得明顯成效,阻力較大”是導(dǎo)致金珍君離開(kāi)的最重要原因。

  在經(jīng)歷大手術(shù)后,李寧公司仍然在虧損中掙扎。2014年,李寧公司的虧損額比上年擴(kuò)大了近一倍,到7.8億元。

  如今,創(chuàng)始人李寧又走向幕前,將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為公司走出困境的重要途徑,把2015年作為發(fā)展起步元年,在“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”上做出了一系列創(chuàng)新。比如李寧公司剛剛聯(lián)手小米推出定價(jià)為199元及399元的低價(jià)智能跑鞋,開(kāi)啟了線下體驗(yàn)、線上購(gòu)買(mǎi)的全新O2O售賣(mài)模式。

  從李寧天貓旗艦店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看,這兩款鞋的月銷(xiāo)量確實(shí)高于其他品類(lèi),其中男款智能鞋的月銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)雙。

  李寧表示,未來(lái)將把電商融入公司的核心業(yè)務(wù),大膽創(chuàng)新大膽構(gòu)造新的產(chǎn)品、新的渠道以及運(yùn)營(yíng)的新方式,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上去創(chuàng)造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)效率、信息化效率的,新的“數(shù)字化”經(jīng)營(yíng)方式。在今年3月召開(kāi)的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,李寧一改此前不看好電商銷(xiāo)售的觀點(diǎn),明確表示,公司目前電商業(yè)務(wù)占收入比約5%,期望未來(lái)兩至三年內(nèi)能將電商業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售占比從目前5%提高到25%至30%。

  關(guān)鍵之道體育營(yíng)銷(xiāo)總裁張慶表示,就品牌口號(hào)來(lái)說(shuō),他非常贊同李寧公司選擇回歸“一切皆有可能”的口號(hào),“就消費(fèi)者洞察來(lái)說(shuō),運(yùn)動(dòng)品牌的口號(hào)最終都是去激發(fā)潛能,而這一口號(hào)也非常符合中國(guó)人的心態(tài),確實(shí)變化很快,這也是當(dāng)初這一口號(hào)被廣泛傳播的重要原因!

  至于互聯(lián)網(wǎng)+,張慶認(rèn)為,這已經(jīng)是消費(fèi)者趨勢(shì),作為品牌來(lái)說(shuō),順應(yīng)潮流是必需的,但是最終的成果還是要看怎么做,畢竟和耐克等國(guó)際品牌相比,國(guó)內(nèi)品牌的起步已晚。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。、、) 

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