【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】“從最初鋪天蓋地的廣告、滿天飛的形象代言人、抱團(tuán)從國(guó)內(nèi)展覽到國(guó)際……用盡一切手段為品牌造勢(shì)，到后來(lái)的自主品牌多品牌或多元化延伸、國(guó)際化合作等，為了圓心中那一個(gè)美麗、圣潔的“品牌夢(mèng)”，溫州企業(yè)做過(guò)許多的嘗試，有成功、有失敗，每一次嘗試都帶給他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　而今，隨著一批品牌企業(yè)資源、實(shí)力的積累，森馬、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)、紅蜻蜓……一個(gè)個(gè)多品牌、多品類的品牌王國(guó)正在慢慢崛起。

　　收購(gòu)FasTracKids(天才寶貝)和FasTracEnglish(小小地球)兒童早教品牌;收購(gòu)韓國(guó)電商服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)ISE公司;拿下Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌的代理權(quán)……近年來(lái)，浙江森馬服飾股份有限公司的品牌收購(gòu)舉措不斷，一個(gè)跨行業(yè)、多元化的品牌王國(guó)正悄然崛起。而這，也是溫州諸多品牌企業(yè)，在品牌擴(kuò)張路上，不斷推出的新舉措。

　　品牌擴(kuò)張路上的不斷嘗試

　　2001年前后，溫州鞋服品牌在多品牌和單品牌多領(lǐng)域兩個(gè)方向，有著各自不同的思考。首先，溫州一大批鞋服品牌企業(yè)往鞋子或服裝等自己的不同領(lǐng)域做單品牌延伸。比如報(bào)喜鳥(niǎo)服飾推出報(bào)喜鳥(niǎo)鞋業(yè)品牌，法派服飾推出法派鞋業(yè)，康奈鞋業(yè)推出康奈服飾，紅蜻蜓鞋業(yè)推出紅蜻蜓童裝等。其次，另一批企業(yè)推出多品牌經(jīng)營(yíng)策略，如森馬服飾推出巴拉巴拉童裝品牌，拜麗德服飾推出棵棵樹(shù)少年裝，兩個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)都很成功。

　　一直以來(lái)，溫州鞋服品牌都在不斷摸索，有失敗的案例，也有成功的典范。這些都是他們?cè)诮�立自己品牌王�?guó)路上的不斷嘗試與創(chuàng)新。

　　在不斷嘗試之后，一大批品牌選擇了多品牌擴(kuò)張，包括奧康國(guó)際旗下的紅火鳥(niǎo)品牌、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾旗下的圣捷羅品牌等。

　　收購(gòu)、兼并、代理成捷徑

　　近年來(lái)，在不斷發(fā)展、資源積累中，溫州品牌企業(yè)的品牌大軍，逐步強(qiáng)大，其中不少品牌企業(yè)選擇了兼并、收購(gòu)、代理等方式實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。

　　一些企業(yè)老總表示，這是品牌做強(qiáng)做大的捷徑之一。浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司從2006年開(kāi)始，先后代理意大利經(jīng)典男裝品牌BALDASSARI(巴達(dá)薩里)、LG集團(tuán)旗下服裝品牌Hazzys(哈吉斯)，以及意大利奢侈品男裝TOMBOLINI等品牌。在報(bào)喜鳥(niǎo)的鳳凰尚品旗艦店里，更是集中了國(guó)際知名大牌范思哲 (Versace)旗下的副牌Cesare Paciotti、法國(guó)IFIF高級(jí)時(shí)裝和意大利的MAURIZIO BALDASSARI等。該公司在國(guó)內(nèi)主流高端商場(chǎng)都設(shè)有專柜。報(bào)喜鳥(niǎo)董事長(zhǎng)吳志澤表示，今后，報(bào)喜鳥(niǎo)還將繼續(xù)通過(guò)兼并、收購(gòu)、代理等方式做強(qiáng)品牌。

　　最近幾年，奧康國(guó)際、森馬服飾等品牌企業(yè)均在品牌收購(gòu)、代理上不斷有新事件發(fā)生。

　　創(chuàng)品牌新模式，支持大眾創(chuàng)業(yè)

　　今年7月21日下午，在“森馬首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)平臺(tái)成立大會(huì)”上，浙江森馬服飾股份有限公司員工吳樹(shù)民作為MarColor(馬卡樂(lè))品牌項(xiàng)目的申報(bào)人，介紹了這個(gè)新項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃。這也是森馬服裝嘗試推行創(chuàng)業(yè)合伙人機(jī)制以來(lái)的首個(gè)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　在新的創(chuàng)業(yè)合伙人機(jī)制中，合伙項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)至少要投資參股15%以上。吳樹(shù)民說(shuō)，為了籌集投資款，他放棄了購(gòu)置新住房的計(jì)劃。他表示，與過(guò)去相比，如果實(shí)施創(chuàng)業(yè)合伙人機(jī)制，可以在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上大大提高團(tuán)隊(duì)自主性，排除一些不必要的干擾，更有利于創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　森馬服飾副董事長(zhǎng)邱堅(jiān)強(qiáng)表示，通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)合伙人機(jī)制，將有助于森馬推進(jìn)業(yè)務(wù)多樣化，有利于企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展。繼通過(guò)收購(gòu)、聯(lián)營(yíng)、代理等方式擴(kuò)張品牌之外，支持員工創(chuàng)業(yè)，建立大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，未來(lái)這或可成為森馬品牌王國(guó)中不可忽視的生力軍。

　　這15年，森馬、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)等一個(gè)個(gè)品牌王國(guó)正在悄然崛起，并不斷創(chuàng)新、逐漸強(qiáng)大。

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　　溫州鞋服的品牌軍團(tuán)

　　企業(yè)擁有品牌森馬服飾森馬、巴拉巴拉、夢(mèng)多多、天才寶貝、小小地球、minette、Sarabanda、it MICHAA等奧康國(guó)際奧康、斯凱奇、康龍、紅火鳥(niǎo)、美麗佳人、萬(wàn)利威德、勁浪、谷爾等報(bào)喜鳥(niǎo)服飾報(bào)喜鳥(niǎo)、哈吉斯、東博里尼、愷米切、寶鳥(niǎo)、圣捷羅、吉姆兄弟等美邦服飾美特斯邦威、米喜迪等紅蜻蜓紅蜻蜓、捷路、REBECA SANVER等法派集團(tuán)法派、FRANCEPAL等（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）