【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)品牌關(guān)店、轉(zhuǎn)型之類(lèi)的報(bào)道太多了，你看煩了沒(méi)有我不知道，反正我自已已看得沒(méi)感覺(jué)了。前兩天某媒體記者問(wèn)我關(guān)于與加盟商撕逼的事，個(gè)人表示：看到了，沒(méi)太多關(guān)注，麻木了。

　　中國(guó)宣布9月制造業(yè)PMI初值為47.0，創(chuàng)下2009年3月以來(lái)最低水平，并低于市場(chǎng)預(yù)期的47.5，因此引發(fā)一系列關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景黯淡的憂慮。

　　問(wèn)題在于：與我們形成巨大反差的是，為什么國(guó)外的一線品牌仍在中國(guó)大張旗鼓的擴(kuò)張個(gè)不停，而別人的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都非常的好?

　　簡(jiǎn)單的綜合了一下國(guó)際一線品牌的報(bào)道：

　　1、Nike意想不到，在華銷(xiāo)售額竟創(chuàng)歷史之最

　　Nike股價(jià)收盤(pán)上漲9%，緣由是發(fā)布了超預(yù)期的財(cái)報(bào)，其中來(lái)自中國(guó)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)尤其強(qiáng)勁，震驚眾多分析師。

　　Nike財(cái)報(bào)顯示：2016財(cái)年一季度，銷(xiāo)售額較上年同期小幅上漲5%至84.1億美元。其中，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額大增30%至8.9億美元，訂單量也增長(zhǎng)了22%，成為增速最快的地區(qū)。

　　Nike財(cái)務(wù)總監(jiān)表示：中國(guó)國(guó)內(nèi)股市的巨幅震蕩確實(shí)引起了我們密切的關(guān)注，但令我們意想不到的是，Nike如今在中國(guó)的暢銷(xiāo)度卻是前所未有的強(qiáng)勁，市場(chǎng)份額達(dá)到有史以來(lái)最大。

　　美國(guó)投資銀行派杰的分析師艾琳墨菲：“最讓我感到驚訝的是，盡管中國(guó)國(guó)內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)有著諸多的隱患，但內(nèi)需卻依舊如此強(qiáng)勁。

　　2、Under Armour專(zhuān)注于在中國(guó)開(kāi)店

　　9月8日，UA在上海開(kāi)設(shè)了僅次于美國(guó)本土的全球第二大旗艦店，與及耐克為鄰，這標(biāo)志著該品牌在中國(guó)運(yùn)動(dòng)零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)重要里程碑。

　　在接下來(lái)的六周內(nèi)，UA還計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)30家門(mén)店。在眼下壞消息不斷的中國(guó)零售業(yè)，很難找到第二個(gè)如此瘋狂開(kāi)店的零售品牌.

　　目前UA九成以上的收入來(lái)自于北美市場(chǎng)，但凱文·普朗克顯然并不滿足于此，UA想做的是全球品牌世界第一，而中國(guó)市場(chǎng)是UA全球化策略里的重要一城。

　　3、SKECHERS要在中國(guó)每年開(kāi)1000家新店

　　SKECHERS，這家公司現(xiàn)在在美國(guó)是僅次于NIKE的第二大鞋類(lèi)品牌，是近期才強(qiáng)勢(shì)崛起的。SKECHERS打算在未來(lái)三年里將中國(guó)的門(mén)店開(kāi)到4000家。按照這個(gè)計(jì)劃來(lái)算，SKECHERS在中國(guó)需要平均每年開(kāi)1000家新店。

　　4、老牌勁旅Adidas，內(nèi)部重組業(yè)務(wù)CEO換將

　　阿迪達(dá)斯遭遇圍追堵截，前有行業(yè)龍頭耐克，后有Under Armour趕超。這樣讓Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)不得不重組業(yè)務(wù)，而Herbert Hainer已經(jīng)準(zhǔn)備交棒，集團(tuán)目前正在物色新CEO人選。

　　我們?cè)陉P(guān)店，別人在大規(guī)模開(kāi)店，為什么?大的方面已經(jīng)被人說(shuō)了無(wú)數(shù)次了，我就說(shuō)說(shuō)別的吧。注意：以下為個(gè)人觀點(diǎn)，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。

　　1、核心技術(shù)是硬傷(別打我，求放過(guò))

　　我 不是說(shuō)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌沒(méi)有核心技術(shù)，而是核心技術(shù)不夠核心，大家基本上都是以國(guó)際品牌馬首是瞻，他們做什么我們就跟什么，缺少變革性的核心技術(shù)。如飛織技 術(shù)，國(guó)內(nèi)多牛逼的鞋企都只有照抄的份，只是在款式、圖案上變化。又如智能鞋之類(lèi)的，國(guó)際一線品牌只是試水之后便棄之不用，卻在國(guó)內(nèi)品牌這里吵得熱火朝天 (當(dāng)然你也可以對(duì)我說(shuō)：你懂個(gè)屁啊。反正哥聽(tīng)不到。)。

　　不跳出這個(gè)怪圈，想做成國(guó)際一流品牌基本上是癡人說(shuō)夢(mèng)。不要以為喊喊口號(hào)就可以做到。

　　國(guó)內(nèi)品牌最熱衷于吵作民族認(rèn)同感，就像中國(guó)好聲音導(dǎo)師號(hào)稱(chēng)“汪半壁”的汪峰，結(jié)果被哈林直接秒殺了。(“汪半壁”來(lái)由：汪峰工作室微博稱(chēng)，如果沒(méi)有汪峰，大陸樂(lè)壇盡失半壁江山!隨后遭網(wǎng)友惡搞，#半壁江山體#走紅，如果沒(méi)有XX，XXX將失去半壁江山!)

　　2、撕逼(傳播)技術(shù)太老套

　　舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：你和女朋友在大街上秀恩愛(ài)，沒(méi)人理你對(duì)吧?要是你們兩個(gè)在大街上大打出手，不到兩分鐘，絕對(duì)里三層外三層，外加警察黍黍也會(huì)來(lái)觀戰(zhàn)。這可不僅僅是國(guó)人愛(ài)看，老外也一樣，人性使然�？纯碪A就知道了，個(gè)人認(rèn)為UA的撕逼技術(shù)整的老好了。簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn)：

　　Nike,Adidas總部在哪里，UA就在哪里。他們?cè)谀睦镩_(kāi)店，UA也去哪里開(kāi)店。如同當(dāng)年的麥當(dāng)勞叔叔與肯德基爺爺一樣，如影隨形。(老大的人氣在哪兒，我就在哪兒，反正別人看到你了，也看到我了)

　　搶老大們的代言人毫不手軟，就如同當(dāng)年國(guó)內(nèi)搶了李寧的贊助一樣。(敢搶老大的人，夠種)

　　拍廣告也不忘與對(duì)手撕逼。UA最近發(fā)布了第一支全球范圍內(nèi)的足球廣告，口號(hào)就是：‘干掉下一個(gè)對(duì)手’向adidas與nike們發(fā)出撕逼通知書(shū)。(不錯(cuò)喲，敢同老大打架，肯定有實(shí)力，買(mǎi)雙鞋穿穿看怎么樣)

　　3、粉絲(消費(fèi)者)體驗(yàn)不佳

　　這已經(jīng)是老生常談了，雖然有改進(jìn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�？纯磭�(guó)內(nèi)各品牌的傳播窗口，除了廣告還是廣告。別的就不再?gòu)U話了。

　　4、另外再說(shuō)一點(diǎn)

　　UA干掉Adidas,成為老二，也沒(méi)見(jiàn)它的產(chǎn)品有多便宜。為毛國(guó)內(nèi)品牌全在打價(jià)格戰(zhàn)?而最近復(fù)出的前樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝，也打的是價(jià)格戰(zhàn)。

　　前兩個(gè)月在某知名公司談合作，此公司代理了國(guó)外10多個(gè)鞋類(lèi)品牌，后續(xù)還準(zhǔn)備做各國(guó)鞋類(lèi)品牌專(zhuān)區(qū)。在那里遇到一個(gè)某某會(huì)的老大，他對(duì)某老總說(shuō)：‘你這里的鞋子也有國(guó)內(nèi)的一線品牌，但你不用說(shuō)，我老遠(yuǎn)就可以分辨出哪些是國(guó)外的，哪些是國(guó)內(nèi)的。坦率說(shuō)，國(guó)內(nèi)品牌還是有比較大的差距，我就不穿國(guó)內(nèi)的牌子�！�

　　所以，所以。。。。

　　你知道是吧?好吧，那就在文后評(píng)論吧。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）