【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】艾·里斯、杰克·特勞特合著的《22條商規(guī)》中的《莫測(cè)定律》說(shuō)，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生根本性變化時(shí)，企業(yè)若想長(zhǎng)久地生存下去，就必須做出變革，并且能夠快速地進(jìn)行變革。

　　在市場(chǎng)買(mǎi)方化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、商品同質(zhì)化、服務(wù)規(guī)范化的新常態(tài)下，鞋服等傳統(tǒng)制造企業(yè)，尤其是像這樣的新銳品牌，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，比防守更好的方式是變革、創(chuàng)新。

　　銷(xiāo)售市場(chǎng)不景氣、同行低價(jià)產(chǎn)品沖擊，迪歐摩尼時(shí)尚男品牌，感到前所未有的壓力。重壓之下的迪歐摩尼迅速改革，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)皮具界鞋履店、箱包店、鞋包集成店以及電商店立體交叉式運(yùn)營(yíng)模式，投資者可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)，合理選擇店鋪的最優(yōu)運(yùn)營(yíng)模式以及后期的升級(jí)規(guī)劃。O2O模式，將線(xiàn)上電商平臺(tái)和線(xiàn)下終端店無(wú)縫結(jié)合，充分挖掘客戶(hù)資源，輕松將網(wǎng)購(gòu)一族與實(shí)體店的消費(fèi)者盡攬懷中，真正意義實(shí)現(xiàn)雙軌盈利。

　　誠(chéng)然，迪歐摩尼走得越來(lái)越遠(yuǎn)的法寶之一就是產(chǎn)品質(zhì)量。迪歐摩尼男自誕生以來(lái)，點(diǎn)滴都講究質(zhì)量，所有產(chǎn)品均采用意大利進(jìn)口真皮，沒(méi)有絲毫含糊。迪歐摩尼男女鞋品牌對(duì)完美男女鞋兢兢業(yè)業(yè)的執(zhí)著追求打造了實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在時(shí)尚趨勢(shì)潮流、設(shè)計(jì)研發(fā)等無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)中積累了傲人的設(shè)計(jì)理念以及對(duì)時(shí)尚的敏感度。憑借雄厚實(shí)力馳聘男女鞋市場(chǎng)數(shù)載，成為男女鞋加盟界領(lǐng)軍品牌。

　　比防守更好的方式是創(chuàng)新，比優(yōu)勢(shì)更好的是團(tuán)隊(duì)。一個(gè)品牌的發(fā)展，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。而這需要更多志同道合的加盟商們加盟投資，攜手共進(jìn)。投資者最為關(guān)注的還是整體的成本，迪歐摩尼保證了產(chǎn)品供給價(jià)格為市場(chǎng)同級(jí)別最低，服務(wù)項(xiàng)目最多最實(shí)用，諸如店面設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、廣告宣傳等細(xì)節(jié)流程都實(shí)施免費(fèi)，這些優(yōu)惠政策對(duì)加盟商的扶持度大，大大節(jié)省了成本。

　　除此之外，迪歐摩尼還給加盟者提供了一個(gè)良好的加盟投資環(huán)境，與其他加盟店相比它有三大扶持政策：1.報(bào)銷(xiāo)裝修費(fèi)、投資費(fèi);2.免除加盟費(fèi)、管理費(fèi)、調(diào)貨費(fèi)和鋪貨費(fèi);3.贈(zèng)送設(shè)備貨架、開(kāi)業(yè)產(chǎn)品和促銷(xiāo)禮包。真正實(shí)現(xiàn)了投資0風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)店熱潮。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）

　　【DIOUGENS 迪歐摩尼品牌】

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