【-品牌動(dòng)態(tài)】據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織統(tǒng)計(jì)，中國(guó)知名品牌占全球商標(biāo)總量的比重僅為3%，但卻占據(jù)了全球市場(chǎng)40%的份額和50%的銷售額。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，作為一種“高度稀缺資源”的知名品牌，正被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷。

　　為促進(jìn)我國(guó)工業(yè)品牌發(fā)展，應(yīng)將有關(guān)品牌發(fā)展戰(zhàn)略納入國(guó)家“十三五”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重大布局，并制定旨在促進(jìn)工業(yè)品牌發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃，以實(shí)施品牌戰(zhàn)略為推進(jìn)供給側(cè)改革的突破口，重點(diǎn)從頂層設(shè)計(jì)層面加強(qiáng)對(duì)發(fā)展品牌的統(tǒng)籌與謀劃。

　　而品牌紅砂也應(yīng)運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展而展開品牌戰(zhàn)略布局，其中加盟連鎖這一關(guān)鍵點(diǎn)更是攜手有志之士為品牌戰(zhàn)略布局。總部采用全新的“整店輸出”模式，紅砂男女鞋品牌、皮具箱包整合產(chǎn)品鏈，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)品組合，把鞋子和包包、配飾一系列女裝用品混搭一家店，極大提高顧客成交率。

　　與此同時(shí)，紅砂時(shí)時(shí)掌控資訊，迅速整合資源，運(yùn)用成熟的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)模式，為加盟商量身制定最佳投資策略，精心打造低投入和成倍增長(zhǎng)的高回報(bào)投資方案，將多種優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，提供統(tǒng)一設(shè)備、統(tǒng)一店面、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、管理模式，確保每一位合作加盟商所經(jīng)營(yíng)的店鋪都能快速啟動(dòng)，全面復(fù)制，迅速成為當(dāng)?shù)厣倘ψ罹呷藲獾拿餍堑赇仭?-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站) 

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