CBA球鞋背后的博弈 某國(guó)手曾被授意攻擊贊助商
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】前幾天,中國(guó)籃協(xié)向各CBA俱樂部發(fā)布了關(guān)于取消特許貼標(biāo)鞋的通知,新賽季的CBA聯(lián)賽國(guó)內(nèi)球員將必須穿著贊助商品牌籃球鞋參賽。新聞一出,網(wǎng)友評(píng)論不出意外的一邊倒,不是罵李寧,就是罵籃協(xié)。這種反應(yīng),都在意料之中。所以,今天就來聊聊這個(gè)敏感的話題,籃協(xié)到底該不該強(qiáng)制球員統(tǒng)一穿李寧鞋。
記得我上小學(xué)的時(shí)候,開學(xué)的時(shí)候?qū)W校讓收校服費(fèi),統(tǒng)一收。我覺得校服又大又丑,拒絕交錢。后來一統(tǒng)計(jì),全班就我一個(gè)人沒交,班主任把我叫到小黑屋教育我:
“怎么就你特殊?”
“校服丑,不好看,還貴!
“必須交!
“鄰村的那個(gè)小學(xué),人家就不強(qiáng)制交,想穿啥穿啥!
“那你轉(zhuǎn)那去上吧。”
“老師,財(cái)務(wù)室怎么走?”
和強(qiáng)制買校服一樣,籃協(xié)強(qiáng)制球員穿統(tǒng)一品牌的球鞋就是這一畝三分地的規(guī)定,如果你不想穿,可以反抗,可以退出,可以通過各種手段迫使籃協(xié)更改條款。但在這之前,作為這個(gè)游戲里的一員,你就得遵守規(guī)則。
很簡(jiǎn)單的邏輯,贊助商在5年20億砸下巨額合同之后,他們想要利益最大化,而在他們的合同中,包括了球員腳的權(quán)益。也就是說,當(dāng)初籃協(xié)把球員腳的權(quán)益賣出去了,現(xiàn)在人家強(qiáng)制你穿統(tǒng)一品牌的鞋,并不違規(guī)。如果籃協(xié)當(dāng)初表示,贊助商權(quán)益中,不包括穿鞋這事,那合同就回事另外一個(gè)價(jià)格,5年18億,15億,都有可能。既然簽了,聯(lián)賽就該按合同來,白紙黑字的合同中體現(xiàn)的權(quán)益最終因?yàn)檩浾摰膲毫Χ芙^執(zhí)行,這種違反契約精神的行為是CBA這個(gè)品牌的傷害。朝令夕改,不按合同辦事,扔進(jìn)去的真金白銀隨時(shí)有可能打水漂,以后誰還敢來投錢?
就是論事的說,籃協(xié)將球員的腳打包賣出去,這種做法不合適。但一旦賣出去了,就是另外一個(gè)層面的事。籃協(xié)出臺(tái)這個(gè)規(guī)定,保護(hù)贊助商的利益,無可厚非,而贊助商并沒有做錯(cuò)什么,在不違法不違規(guī)的情況下,你收我的錢就得按照既定的合同來辦事,天經(jīng)地義。
每次籃協(xié)出這種強(qiáng)制的規(guī)定,球迷就會(huì)橫向?qū)Ρ壤厦,感慨人家NBA就是先進(jìn),就是人性化。中國(guó)籃協(xié)就是利欲熏心,不管球員死活。腳是球員的命,這么重要的東西應(yīng)該讓球員自主選擇,學(xué)習(xí)NBA,不該強(qiáng)制。
對(duì)于NBA球星而言,相比于真刀真槍的NBA賽場(chǎng),靠人氣和商業(yè)包裝PK的球鞋代言游戲無疑是他們暗暗較勁的第二戰(zhàn)場(chǎng):誰的代言合同最大?誰的簽名鞋擁有最先進(jìn)的技術(shù)?誰在贊助商那里最有特權(quán)?正在這種暗暗較勁中,有人成為大贏家,但更多的卻是忿忿不平的失意者
若對(duì)比NBA,我們球員權(quán)益缺失又何止這一項(xiàng)?CBA球員有和籃協(xié)勞資談判的權(quán)利嗎?咱們的聯(lián)賽有球員退役保障福利嗎?遭遇到法律問題有官方援助嗎?NBA如此全面的球員福利和權(quán)益保障體系靠的什么?是他們自己長(zhǎng)期以來和資方不斷的斗爭(zhēng)中獲得的,他們從1954年起就有統(tǒng)一的球員工會(huì),所有的球員都會(huì)加入到這個(gè)工會(huì)中,團(tuán)結(jié)起來和資方討價(jià)還價(jià)。我們的球員工會(huì)在哪?所有的球員還都是一盤散沙,每個(gè)人的利益訴求不同,遇到不公待遇時(shí)通過媒體輿論來幫助自己爭(zhēng)取權(quán)益,這種方法太原始,力量也有限。
什么時(shí)候我們的聯(lián)賽球員能有自己的工會(huì),我說的這個(gè)工會(huì)是一個(gè)真正屬于球員的工會(huì),而不是一個(gè)資方的傀儡工會(huì);到那個(gè)時(shí)候,遇到這種自己覺得不公的條款,才能有底氣,有理有據(jù)的去抗?fàn)。但是在這之前,該穿的鞋還是得穿。
有些球員覺得籃協(xié)的這個(gè)規(guī)定就是圖財(cái)害命,公開質(zhì)疑李寧的球鞋質(zhì)量不好,容易崴腳。事實(shí)真的是這樣嗎。上個(gè)賽季,贊助商為了讓每個(gè)球員能穿上舒服的球鞋,專門派人去各個(gè)俱樂部為球員們量腳,定制球鞋。就算是這種服務(wù)依然不能堵住一些球員的嘴。你可以留意一下反對(duì)這條規(guī)定的球員,幾乎他們每個(gè)人身上都有競(jìng)品合同,他們強(qiáng)烈反對(duì),不是因?yàn)橘澲探o的球鞋不好,而是利益沖突了。這才是根本原因。
之前幾個(gè)賽季,籃協(xié)的規(guī)定中有“買腳”的名額,就是說如果你身上有競(jìng)品合同,可以讓相應(yīng)的品牌商掏錢“買腳”,這樣就能夠敞開了穿,不受限制。最初的金額是nike80萬每人,和50萬每人。但是這些品牌并不積極的為旗下的球員買腳,寧愿被罰款,為什么呢?因?yàn)槊苛P款一次,他們就可以打著為球員健康考慮的旗號(hào)利用媒體和輿論造勢(shì),這不僅能給籃協(xié)施壓,也是一次絕好的品牌曝光機(jī)會(huì),那點(diǎn)罰款錢就當(dāng)是廣告費(fèi)了,相當(dāng)?shù)膭澦。如果旗下球員受傷了,不管是不是因?yàn)榍蛐,也一定得拿球鞋做文章,而且聲?shì)越大越好。2014年,某國(guó)手聯(lián)賽受傷,賽后發(fā)微博指責(zé)贊助商球鞋質(zhì)量差,導(dǎo)致了自己的受傷。就在當(dāng)晚,所有這個(gè)品牌旗下的球員紛紛轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博,形成集體“圍攻”之勢(shì),同時(shí)很多媒體也參與造勢(shì),共同“聲討”籃協(xié)和贊助商。
這次受傷到底是不是因?yàn)榍蛐,到目前也沒有科學(xué)的定論,但是這件事的背后,卻結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的是一次有計(jì)劃的“攻擊”。所有參與的球員和媒體都是有利益相關(guān)。手里數(shù)著錢,嘴上罵著娘,這種指責(zé)有多少是真正基于健康的考量呢?
這又讓我想起了當(dāng)年北京隊(duì)打總決賽的時(shí)候,萬事達(dá)中心的“流氓”行為。主場(chǎng)開打之前,在不知會(huì)籃協(xié)的情況下擅自印發(fā)帶有萬事達(dá)品牌logo的加油T,并且強(qiáng)行鋪在主場(chǎng)座位上,美其名曰:為了主場(chǎng)造勢(shì),為了北京隊(duì)加油。如果你真心為球迷,毫無私欲,大可沒有品牌logo,只有口號(hào)。最終籃協(xié)罰了萬事達(dá)15萬,只用了這點(diǎn)錢產(chǎn)生了轟動(dòng)全國(guó)的廣告效應(yīng),絕對(duì)超值。在印發(fā)T之前,他們明知道自己不是聯(lián)賽贊助商,也知道這種行為一定會(huì)被處罰,所以他們不可能提前打招呼,必須得在籃協(xié)不知情的情況下讓木已成舟,這樣才能獲益。事后,萬事達(dá)方面做受氣小媳婦狀,博取球迷的同情和支持,裹挾輿論,讓自己倒變成了一個(gè)受害者,籃協(xié)和贊助商背負(fù)罵名,這種運(yùn)作手段“流氓”至極。
沒辦法,這就是這個(gè)行業(yè)的商業(yè)環(huán)境,不按規(guī)矩出牌,只要能為自己的流氓行為編織一個(gè)上得了臺(tái)面的理由,哪管什么規(guī)則。反正處罰也是不疼不癢,下次照方抓藥,照干不誤。
再回到穿統(tǒng)一品牌球鞋的這個(gè)爭(zhēng)議問題上,我個(gè)人也覺得,在球員穿鞋的這個(gè)問題上不應(yīng)該一刀切,腳畢竟是球員的飯碗,每個(gè)人有自己的習(xí)慣和喜好,應(yīng)該把這個(gè)權(quán)利下放給球員自己。但是這是需要球員自己真心的去爭(zhēng)取這個(gè)權(quán)益,而不是在某些品牌授意下,在錢的驅(qū)使下,做一些違心的抗議。
如果哪一天CBA的主贊助商換成了國(guó)際大品牌,到時(shí)候強(qiáng)制統(tǒng)一穿國(guó)際一線品牌的球鞋,你猜,到時(shí)候會(huì)不會(huì)有人站出來說,我穿這個(gè)球鞋容易崴腳,還是國(guó)產(chǎn)的球鞋好,我就得穿國(guó)產(chǎn)某某的鞋,不讓我穿就是籃協(xié)謀財(cái)害命!
這塊利益是塊大蛋糕,雖然燙嘴,但籃協(xié)或者未來的聯(lián)賽公司依然不會(huì)輕易放棄。指望自上而下的解決這個(gè)問題,不是不可能,但會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。(-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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