夾縫生存,鞋機(jī)鞋材如何創(chuàng)新發(fā)展之路
【-行業(yè)新聞】縱觀現(xiàn)今中國(guó)制鞋行業(yè),雖有日前體育總局發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的政策刺激,但獲利只屬于運(yùn)動(dòng)品牌,無(wú)法抵消整個(gè)行業(yè)的低迷局勢(shì)。中國(guó)鞋業(yè)的疲軟,直接影響了鞋機(jī)鞋材的生存,許多中小鞋材品牌發(fā)展面臨困境。隨著第三屆“2016年度中國(guó)鞋業(yè)十大品牌評(píng)選暨2016年度中國(guó)鞋機(jī)、鞋材十大品牌”評(píng)選活動(dòng)的火熱進(jìn)行,業(yè)界人士紛紛討論中國(guó)鞋機(jī)鞋材行業(yè)如何自救,尋找市場(chǎng)藍(lán)天。
注重研發(fā),提高自主創(chuàng)新力
近年來(lái),可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)的主課題,創(chuàng)新要求推動(dòng)著綠色高端鞋服面料的發(fā)展。在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域,一些國(guó)際著名品牌企業(yè)一般都有專門的供應(yīng)商,但華峰集團(tuán)打破了這個(gè)慣例。華峰集團(tuán)采用3D打印技術(shù),看不到膠水黏合、針車縫合痕跡,這一自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌“Haptic”鞋面材料,已簽到2020年,成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)獲世界前三大著名運(yùn)動(dòng)品牌、阿迪達(dá)斯、新百倫認(rèn)證的面料供應(yīng)商。
而對(duì)于鞋機(jī)企業(yè),改進(jìn)產(chǎn)品的趨勢(shì)主要是三個(gè)方向:數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化。數(shù)字化是未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),也是頂尖制造業(yè)信息化的首要考慮的環(huán)節(jié)。為了節(jié)省人工成本,大部分鞋機(jī)企業(yè)會(huì)選用自動(dòng)化的設(shè)備,還有不少?gòu)S家在應(yīng)用機(jī)器手、自動(dòng)流水線等設(shè)備上投入巨資研發(fā),以期在下一輪的經(jīng)濟(jì)熱潮中占領(lǐng)先機(jī)。智能化的實(shí)現(xiàn),使鞋機(jī)設(shè)備能夠一機(jī)多能,適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求,例如在折邊機(jī)、前幫機(jī)上的智能化趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。
樹立企業(yè)形象,培育品牌競(jìng)爭(zhēng)力
品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn),是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定樹立國(guó)際品牌的決心,不能安于長(zhǎng)期代工的地位;創(chuàng)立品牌,培育品牌,是鞋業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。鞋機(jī)鞋材企業(yè)要在研發(fā)自主品牌方面多下功夫,只有自主研發(fā)才是企業(yè)的出路,沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人。一方面要吸取國(guó)際品牌經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。另一方面,要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品附加值。此外,中小企業(yè)亦可嘗試中小企業(yè)聯(lián)合共創(chuàng)品牌來(lái)說(shuō),做品牌推廣首先的成本就是要有相關(guān)的市場(chǎng)份額,相當(dāng)量的銷售額才能創(chuàng)立品牌的。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)設(shè)備的要求越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品提出的要求也越來(lái)越多,中國(guó)鞋網(wǎng)市場(chǎng)評(píng)論員MACOO指出, “節(jié)能、高效”和“環(huán)保、安全”是鞋機(jī)和鞋材的永恒話題,企業(yè)想要利于市場(chǎng)的不敗之地,還需要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化,不斷研究新技術(shù)新工藝,力求長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)
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