【-品牌動(dòng)態(tài)】運(yùn)動(dòng)市場的競爭越來越大了，日前 Under Armour 宣布要進(jìn)駐紐約曼哈頓的第五大道，在那里開一家全球最大的零售店。隨著這家店的開出，Under Armour 想要進(jìn)一步擴(kuò)張事業(yè)版圖的想法得以充分展現(xiàn)，和 adidas 跟 Nike 要在零售上一決高下的氣勢也越來越明顯。

　　新店址選在西區(qū) 58 街和 59 街之間，這里曾經(jīng)是紐約著名的鋼琴玩具品牌 FAO Scwhaz 的門店舊址。這個(gè)擁有 184 年歷史的鋼琴玩具品牌曾經(jīng)在第五大道上建起了巨大的鋼琴玩偶像，讓它成為了第五大道上和地標(biāo)建筑一樣醒目的存在。Under Armour 在 FAO Scwhaz 退租之后選擇這個(gè)地方做零售店，為的也就是這個(gè)地方自帶的高人氣能給自己帶來更多競爭力。

　　不過計(jì)劃雖然公布了，但這間零售店要開出來還需要一定的時(shí)間。Under Armour 方面表示這間門店最快能在 2019 年初和大家見面，不過現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部的設(shè)計(jì)和發(fā)展的定位有所規(guī)劃。這間門店承載的不僅是零售方面的作用，還會對品牌形象和文化進(jìn)行對外傳遞。

　　從去年開始，Under Armour 開始在數(shù)字健身領(lǐng)域有了不少的動(dòng)作。先是花了 5.6 億美元收購了 My FitnessPal 和 Endomondo，將兩個(gè)應(yīng)用合并成為全球最大的數(shù)字化健康與健身社區(qū)。而 Under Armour 所研發(fā)的 Map My Fitness 應(yīng)用，也同樣是致力在健身人士的互動(dòng)和聯(lián)結(jié)上的，這些因素相加，讓消費(fèi)者對品牌本身產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依賴感，自然也會對零售起到拉動(dòng)作用。而銷量的上漲正是 Under Armour 目前最希望看到的。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)