新銳快時(shí)尚品牌丹比奴如何定位自己
【-品牌動(dòng)態(tài)】快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是最激烈的,中心思想就是一個(gè)“快”字。曾經(jīng),Esprit被稱(chēng)為中國(guó)的快時(shí)尚開(kāi)山之作,但當(dāng)Zara、H&M等品牌進(jìn)入中國(guó)時(shí),Esprit因設(shè)計(jì)到上架需要半年多時(shí)間而漸漸被外來(lái)品牌搶占了市場(chǎng)先機(jī)。
迫于競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)中的品牌不斷追求著上貨速度快、價(jià)格親民且能對(duì)潮流文化做出及時(shí)反映這幾點(diǎn)目標(biāo):上貨速度快需要依賴(lài)于強(qiáng)有力的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和渠道執(zhí)行力,價(jià)格親民意味著品牌需要盡可能壓縮成本,而對(duì)潮流文化的追逐恐怕令越來(lái)越多的快時(shí)尚公司無(wú)法專(zhuān)注于原創(chuàng)創(chuàng)作。
而走在快時(shí)尚行列的新銳品牌,除了快外,在產(chǎn)品創(chuàng)作力度上不曾減弱。的產(chǎn)品一直走在國(guó)際時(shí)尚的最前沿,無(wú)論是產(chǎn)品的風(fēng)格、款式還是質(zhì)量,都深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。而且隨著消費(fèi)群體的越來(lái)越年輕化,丹比奴女鞋也越來(lái)越追求年輕化和時(shí)尚化,保證品牌能擁有一大批忠實(shí)的消費(fèi)群體。
除此之外,丹比奴的運(yùn)營(yíng)模式也是同行中的先驅(qū)。丹比奴根據(jù)不同的市場(chǎng)需求,推行合適的店鋪運(yùn)營(yíng)模式,不但立于現(xiàn)有資源,同時(shí)還配合品牌的升級(jí),延伸至多渠道、多產(chǎn)品類(lèi)的其它運(yùn)營(yíng)模式,做到利潤(rùn)點(diǎn)的影響力的全面提升和交叉影響,得到了眾多加盟商的青睞,同時(shí)消費(fèi)者也喜歡。站在加盟商的立場(chǎng),加大力度扶持加盟商發(fā)展,為加盟商實(shí)行調(diào)換貨營(yíng)銷(xiāo)體制,高級(jí)店長(zhǎng)駐店指導(dǎo),解決庫(kù)存和貨品周期問(wèn)題,讓加盟店得到快速穩(wěn)定發(fā)展,以最快的速度切入消費(fèi)者市場(chǎng),提前進(jìn)入盈利模式。
以最快的速度和最短的距離將產(chǎn)品送達(dá)到消費(fèi)者和加盟商的手里,以最大程度減少產(chǎn)品和店鋪運(yùn)營(yíng)成本,讓品牌之路勇往直前!(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類(lèi)加盟門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)
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