依托數(shù)字營銷戰(zhàn)略 阿迪對(duì)重奪北美市場(chǎng)充滿信心
【-品牌動(dòng)態(tài)】 強(qiáng)調(diào)了它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的數(shù)字營銷戰(zhàn)略,并且制定了相關(guān)的三大支柱策略。依靠這些,達(dá)斯對(duì)于重奪北美市場(chǎng)充滿信心。
阿迪公司數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)總監(jiān)David Greenfield表示,盡管現(xiàn)在落后于老對(duì)手以及新崛起的安德瑪公司,阿迪達(dá)斯絕對(duì)能夠再次在北美市場(chǎng)獲得成功。而數(shù)字營銷就是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵。
他解釋道“我們一定能從手中搶回美國市場(chǎng)的占有權(quán),數(shù)字營銷就是打敗對(duì)手的最大武器!
“我們最近對(duì)于阿迪新款的NMD系列產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng),100%集中在社交媒體上。我們沒有選擇制作一個(gè)30秒的電視廣告或者大肆宣傳某些廣告標(biāo)語,而是只采取我們事先計(jì)劃好的數(shù)字營銷手段。最終我們?cè)趲讉(gè)小時(shí)內(nèi)售出了大量的產(chǎn)品!保珿reenfield說,“當(dāng)然電視廣告仍然有提升的空間,但電視能夠起到的效果就像傳真機(jī)一樣。我不想采用傳真機(jī)似的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,F(xiàn)在數(shù)字媒體與觀眾聯(lián)系最密切!
創(chuàng)造一種“價(jià)值交換”
在7月,這家德國體育品牌巨頭宣布了它革命性的三大市場(chǎng)戰(zhàn)略。這也是該公司戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃的一部分。它向投資者承諾到2020年50%的銷售收入將會(huì)用于開發(fā)具有加速功能的產(chǎn)品。阿迪認(rèn)為這一轉(zhuǎn)變將對(duì)目前的商業(yè)模式進(jìn)行“重塑”。市場(chǎng)的“大幅度加速”會(huì)引發(fā)包括產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)鏈、進(jìn)入市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷售等所有環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。
阿迪達(dá)斯同時(shí)表示將會(huì)繼續(xù)與社會(huì)名流合作,希望能夠復(fù)制與坎耶·韋斯特這樣成功的合作模式。阿迪達(dá)斯會(huì)將市場(chǎng)定位在像紐約、上海、巴黎、東京、洛杉磯以及倫敦這樣的大城市。
Greenfield表示這一戰(zhàn)略將會(huì)使阿迪達(dá)斯與消費(fèi)者進(jìn)行更多的“價(jià)值交換”。
“我們想要實(shí)現(xiàn)一種相當(dāng)于價(jià)值交換的模式。通常當(dāng)你喝咖啡或者理發(fā)的時(shí)候,你會(huì)愿意為了更好的服務(wù)而多掏錢;同理,我們也是要圍繞著這些產(chǎn)品創(chuàng)造具有互補(bǔ)性質(zhì)的價(jià)值!
“這正是阿迪達(dá)斯想要在它的產(chǎn)品以及數(shù)字營銷上帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)!盙reenfield告訴英國市場(chǎng)營銷周刊(Marketing Week)的記者。
對(duì)于VR技術(shù)的運(yùn)用持謹(jǐn)慎態(tài)度
9月20號(hào),像約翰·路易斯(John Lewis)這樣的英國零售商已經(jīng)開始囤積VR耳機(jī)。與此同時(shí),像AR這樣的技術(shù)在市場(chǎng)上也變得越來越普遍。
然而,Greenfield同時(shí)也承認(rèn)阿迪達(dá)斯對(duì)這些技術(shù)在營銷過程中的運(yùn)用持謹(jǐn)慎態(tài)度。
他總結(jié)道:“確實(shí)AR和VR能夠提供很好的技術(shù)支持,但現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是如何推出一種好的故事講述方式,而不僅僅是依靠技術(shù)吸引眼球!
“在我們與那些大牌運(yùn)動(dòng)員交流時(shí),他們表示在講述故事環(huán)節(jié)遇到了很大麻煩。我們擔(dān)心在營銷過程中如果對(duì)于類似VR、AR這樣的技術(shù)太過癡迷的話,運(yùn)動(dòng)員代言的品牌本身存在感就會(huì)大打折扣,使運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品變得不那么受關(guān)注,人們的注意力反而會(huì)集中到新技術(shù)的運(yùn)用上了!
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