【-要聞分析】為改革開放的，溫州正一步一個(gè)腳印書寫下“溫州實(shí)踐”。在提倡“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的雙創(chuàng)格局下，人們不禁會問，在全國遍地開花的“溫州市場、溫州商品城”背景下，到底該如何認(rèn)識“溫州模式”， “溫州模式”有沒有過時(shí)呢?溫州模式可以在全國其他城市復(fù)制嗎?帶著這些問題，都市時(shí)報(bào)記者近期參加第二屆中國報(bào)業(yè)新聞社會活動融合發(fā)展論壇暨全國媒體看溫州活動時(shí)，帶你一探究竟。

紅蜻蜒博物館里的裝飾藝術(shù)

　　中國制造崛起，溫州樣本看正泰

　　溫州的經(jīng)濟(jì)體量與昆明相當(dāng)。2015年溫州GDP為4620億，常住人口912萬;2015年昆明GDP為3970億，常住人口為726萬。今天的溫州，從全國發(fā)展中尋找“新坐標(biāo)”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型。溫州市委書記徐立毅介紹，溫州提出打造民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市和邁入全面小康社會標(biāo)桿城市，這是溫州 “三個(gè)城市”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，爭當(dāng)“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的排頭兵。

　　能夠?yàn)樾伦鴺?biāo)提供最佳注腳的則是活躍于溫州的民營資本。有人說，正泰集團(tuán)的發(fā)展歷程就是一部創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史、轉(zhuǎn)型史，也是溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的真實(shí)寫照和縮影。

　　正泰集團(tuán)，這個(gè)從1984年起初創(chuàng)業(yè)僅有8個(gè)人、5萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金、年產(chǎn)值不足1萬元的家庭作坊式的民營小企業(yè)，經(jīng)過32年的發(fā)展，如今成為擁有員工3萬多人、總資產(chǎn)和年銷售額均超過400億元，綜合實(shí)力名列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第98位，被譽(yù)為中國工業(yè)電器龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這家傳統(tǒng)企業(yè)用智能化武裝硬件，以全產(chǎn)業(yè)鏈打造閉環(huán)生態(tài)圈，全球布局實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一系列組合拳打出自己的中國制造之路。

　　上世紀(jì)90年代初，正泰第一次參加廣交會，獲得了第一筆出口訂單，至此揭開正泰外貿(mào)出口歷史上的第一頁。如今，當(dāng)年那個(gè)在柳市街上賣信號按鈕燈的男孩，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國電力設(shè)備的領(lǐng)軍人;當(dāng)年生產(chǎn)低壓開關(guān)小零件起步的正泰，也已經(jīng)成為工程總承包商(EPC總包)。從單純“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”，正泰竭力打造了一個(gè)電力設(shè)備帝國，在轉(zhuǎn)型升級過程中，通過承接太陽能發(fā)電站、輸變電工程等項(xiàng)目，帶動產(chǎn)品配套出口，以全產(chǎn)業(yè)鏈的形式打開“堰塞湖”的缺口，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康。

　　目前，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的情況，正泰每年拿出銷售額的3-10%用于技術(shù)研發(fā)，高端裝備研發(fā)高達(dá)銷售額的50%以上。僅2015年，高端智能電器研發(fā)投入就達(dá)8億元，取得了300多項(xiàng)專利，目前集團(tuán)各類專利已達(dá)2000多項(xiàng)。

　　“正泰集團(tuán)2015年主營業(yè)務(wù)收入同比增長15%。其中光伏業(yè)務(wù)增長近80%，電力電子產(chǎn)品在北美市場增長168%，國內(nèi)外工程總包業(yè)務(wù)增長425%。今年上半年，不同類型的高新技術(shù)產(chǎn)品銷售同比增長30%以上�！闭�泰集團(tuán)黨委書記林可夫介紹說，之所以能夠逆勢上揚(yáng)，主要是及時(shí)轉(zhuǎn)型升級，立足主業(yè)促轉(zhuǎn)型，圍繞“電”字求發(fā)展，目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)已覆蓋“發(fā)、輸、變、配、用”電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈，并布局城市軌道交通、能源裝備制造業(yè)、儲能新材料等多個(gè)領(lǐng)域。

　　鞋都轉(zhuǎn)型實(shí)踐 創(chuàng)新DIY定制

　　如果說中國制造在溫州模式轉(zhuǎn)型中是一個(gè)另類樣本的話，那么，曾經(jīng)走過彎路的溫州鞋業(yè)如今早已東山再起，溫州已經(jīng)成為名副其實(shí)的“中國鞋都”：、、東藝、日泰、吉爾達(dá)、紅蜻蜓、蜘蛛王、佰納、杰豪、惠特……不勝枚舉。

　　統(tǒng)計(jì)表明，溫州上萬家制鞋企業(yè)和與之相配套的服務(wù)業(yè)已形成年產(chǎn)值達(dá)1000億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了40多萬人的就業(yè)問題。如今的溫州鞋業(yè)漂洋過海，成為走向海外數(shù)量最多的標(biāo)記為“中國制造”的產(chǎn)品之一。

　　作為國內(nèi)少有的鞋業(yè)A股上市企業(yè)紅蜻蜓鞋業(yè)公司，以打造中國鞋文化博物館聞名遐邇。在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0等掀起的一輪又一輪商業(yè)環(huán)境大變革下，紅蜻蜓再次實(shí)現(xiàn)蛻變升級，長出了不一樣的創(chuàng)新之翼，成為國內(nèi)制鞋行業(yè)“智能制造”領(lǐng)域的先行者。

　　在智造孵化圈IMI1里，一群朝氣蓬勃的設(shè)計(jì)研發(fā)人員正對著顯示屏討論下一季的流行款式，實(shí)現(xiàn)鞋款通過電腦設(shè)計(jì)、篩選、展示數(shù)字化三維技術(shù)應(yīng)用。紅蜻蜓開啟了讓消費(fèi)者享受獨(dú)特服務(wù)的個(gè)性化定制系統(tǒng)，他們推出的為客人量身測量腳型，只要站在一臺藍(lán)光測量儀上，3分鐘就能拿出一份腳型測量報(bào)告，報(bào)告里不僅有腳型，還有腳型分析，并會據(jù)此量身打造一雙鞋子。而這樣的個(gè)性化定制鞋子，摒棄了工業(yè)流水生產(chǎn)線的批量生產(chǎn)，每一雙都是獨(dú)一無二的，從測量腳型到人工傳統(tǒng)工藝造成一雙鞋，并穿到訂購者腳上，只需要10到15個(gè)工作日，價(jià)格跟專賣店相差無幾。

　　來到紅蜻蜓男鞋生產(chǎn)車間，男鞋總監(jiān)胡益敏欣喜地介紹，這一季的男鞋有不少爆款，其中一款在天貓上就下了1萬多雙的訂單，而且還有不少“回頭單”,上線就斷貨。像紅蜻蜓這樣的制鞋企業(yè)，一年?duì)I業(yè)收入達(dá)到40多億元。

　　每52個(gè)溫州人就擁有一家私營企業(yè)

　　在早期的“溫州模式”中，一般都把溫州人的商業(yè)邏輯理解為：賺差價(jià)、找先機(jī)、做市場。所謂賺差價(jià)，就是知道某種東西哪里貴、哪里便宜，然后從中倒賣賺錢差價(jià)。這也就是改革開放初期的“倒?fàn)敗薄５谝淮鷾刂萑朔浅Ｄ艹钥�，他們奔波于中國各個(gè)角落，“只有鳥飛不到的地方，沒有溫州人到不了的地方” ，因此改革肇始釋放的第一波紅利讓溫州人發(fā)家致富;找先機(jī)則是指能夠洞察到商業(yè)機(jī)會，哪里有市場，哪里有商機(jī)，哪里就有溫州人。他們總能捕捉到許多市場機(jī)會，最先發(fā)現(xiàn)市場需求。

　　這一點(diǎn)直接促使溫州制造業(yè)的發(fā)展，在巨大市場的孕育下，溫州人全力發(fā)展輕工制造業(yè)。家庭作坊遍布全城。大約每17個(gè)溫州人中，就有一個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)，每52個(gè)溫州人就擁有一家私營企業(yè)。

　　縱觀溫州經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展史，從過去數(shù)十萬供銷大軍走南闖北推銷產(chǎn)品起步，到今天創(chuàng)辦各類大型市場、推行“虛擬經(jīng)營”，溫州人營銷網(wǎng)絡(luò)逐步形成、擴(kuò)大。如今，200多萬名海內(nèi)外溫州人建立了無形市場與有形市場相結(jié)合的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)，將溫州產(chǎn)品源源不斷銷往全國、全球。

　　統(tǒng)計(jì)表明，溫州企業(yè)70%的產(chǎn)品通過溫州人營銷網(wǎng)絡(luò)銷售。在外溫州人通過創(chuàng)辦企業(yè)、品牌代理、專業(yè)市場等方式，年銷售額達(dá)到5550億元。目前溫州有60多萬人在世界各地、170多萬人在全國各地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，在全國280多個(gè)地級以上城市成立了溫州商會，建立了覆蓋全國、連接世界的溫商網(wǎng)絡(luò)，近10年來溫商在外投資近1萬億元。

　　這種溫州商人走出去的“輸出”模式在昆明也得到了體現(xiàn)，多年來，在滇溫商始終保持著先行者的姿態(tài)。據(jù)昆明溫州總商會秘書長涂良華介紹，作為全國成立的首家具有法人資格的民間異地商會組織，昆明溫州總商會目前已擁有5630名會員。商會會員企業(yè)在滇總投資達(dá)2300億元，商品銷售總額約1700億元，完成各項(xiàng)納稅超180億元，為云南解決就業(yè)人員約120萬人。此外，商會會員還積極參與社會公益活動，扶貧幫困，累計(jì)捐款捐物8000余萬元。

　　溫州人經(jīng)商，把賺一分錢、一厘錢都當(dāng)作光榮的事;一個(gè)辦法行不通就換個(gè)思路干;一個(gè)地方?jīng)]有發(fā)展空間了，就拖家?guī)Э趯ふ倚碌南Ｍ�之地�?

　　溫州人這種敢闖敢試，善于摸著石頭過河的溫州人精神，才是溫州模式無可復(fù)制的核心所在。在改革開放之初，溫州用“敢為天下先”的精神發(fā)展實(shí)業(yè)，帶來了溫州經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡。溫州，能否再一次引領(lǐng)新一輪中國民營經(jīng)濟(jì)投資的熱潮，讓我們拭目以待。

更多精彩內(nèi)容，歡迎掃描下方二維碼關(guān)注中國鞋網(wǎng)官方微信!