【-品牌動(dòng)態(tài)】從洞洞鞋、雪地靴、軟木涼鞋到配襪子穿的拖鞋，在時(shí)尚界和社交網(wǎng)絡(luò)的助力下，這些看上去過于休閑的便鞋成功抵擋住了古板人士的碎碎念，連著火了很多年。

　　當(dāng)然，普通人對(duì)于這些潮流，還是有很多困惑：比如，這些年一到冬天就滿街仿品的那個(gè)品牌，到底該念“U-G-G”，還是傳說中的“阿格”?以及，看上去就是幾根帶子軋?jiān)谝黄鹱龀傻?Teva 涼鞋，怎么就在最近幾年的日本市場(chǎng)上成了“山系”風(fēng)格的代表?

　　以及，這種 UGG 與 Teva 聯(lián)名推出的合作款，到底應(yīng)該在哪個(gè)季節(jié)穿比較合適?

　　對(duì)于 UGG 和 Teva 的母公司 Deckers Brands 而言，這些都不算是大問題。在這家公司的中文網(wǎng)站上，他們說自己是“沖浪者、音樂家、滑板愛好者、劃槳者、夢(mèng)想家、探險(xiǎn)家、活動(dòng)家、講故事高手、老油條、外向者、內(nèi)向者、城里人、鄉(xiāng)下人、當(dāng)?shù)厝�、外�?guó)人、遠(yuǎn)足者、拼命三郎、詩人、情人、戰(zhàn)士、男人、女人和兒童”，順便做做鞋子、服裝和戶外設(shè)備的生意。

　　隨著 Deckers Brands 的生意越做越大，公司的市值已經(jīng)超過了 18.6 億美元。而在擁有公司 3.3% 股權(quán)的 Red Mountain Capital 看來，這種混不吝的態(tài)度現(xiàn)在可能就不太得體了。

　　在最近的一封公司函件中，這家基金公司尖銳地指出：Deckers Brands 先前交出的季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)大大低于市場(chǎng)預(yù)期，導(dǎo)致公司的股票出現(xiàn)了超過 21% 的縮水。如果沒法擴(kuò)大銷售額，或是削減成本，就應(yīng)該考慮將公司出售。

　　Deckers Brands 的經(jīng)營(yíng)策略，確實(shí)有問題：由于早幾年 UGG 的爆紅，他們將絕大多數(shù)的營(yíng)銷預(yù)算和獨(dú)立門店，都分配給了這一個(gè)品牌。

　　目前 UGG 的產(chǎn)品也不再局限于雪地靴，而是多了休閑鞋、皮靴、皮具甚至是冬季配件。產(chǎn)品圖來自 UGG 官方網(wǎng)站

　　這些資源讓 UGG 在 2015 年獲得了史上最好的全年銷量，卻也讓市場(chǎng)更快地飽和了。根據(jù)行業(yè)咨詢公司 NPD 在 2016 年底購物季前的消費(fèi)者調(diào)查，大家當(dāng)時(shí)對(duì)于冬靴的購買欲望不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及運(yùn)動(dòng)鞋，甚至還沒有拖鞋來得高。

　　而 Teva、Ahnu、Sanuk 這些做涼鞋、跑鞋和休閑鞋的品牌，歷史其實(shí)都不長(zhǎng)。即使是獲得了專業(yè)雜志的評(píng)測(cè)認(rèn)可、或是在日本這樣的區(qū)域市場(chǎng)靠著聯(lián)名款和新設(shè)計(jì)變成了網(wǎng)紅品牌，在公司里的地位也沒有因此而獲得什么提升。

　　Teva 在日本市場(chǎng)專售的 Arrowood Evo WP style 產(chǎn)品線。

　　根據(jù) Deckers Brands 本周二的回應(yīng)，他們還真的考慮過被合并、或是出售公司的可能性，并且已經(jīng)找好了財(cái)務(wù)顧問公司。此前，他們已經(jīng)給出過一個(gè)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和零售體系的改革方案，涉及到的業(yè)務(wù)價(jià)值在 1.5 億美元。但按照股東方的說法，“在充滿挑戰(zhàn)的零售環(huán)境中執(zhí)行這樣的思路，依然有很大風(fēng)險(xiǎn)。”

　　同樣受到零售業(yè)衰退影響的，還包括了洞洞鞋 Crocs。2016 年第四季度，Crocs 的營(yíng)收同比 2015 年縮水了 10%，股價(jià)也因此掉到了過去一年來的最低點(diǎn)。為了縮減成本，他們決定一次性砍掉全球 500 家門店中的 160 多家，重做了品牌定位，并且決定今后專注投放線上廣告。

　　但目前，市場(chǎng)上還沒有傳來哪家大公司或是基金，對(duì)于這些丑萌鞋品牌有收購興趣的消息。

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