【-行業(yè)動(dòng)態(tài)】在 Adidas 與 Nike 之間做選擇，你更青睞哪一方?

　　如果幾年前問(wèn)你，似乎這都不算個(gè)問(wèn)題，而是顯而易見(jiàn)的結(jié)論： 贏。但如今再拋出疑問(wèn)，多數(shù)人可能都得糾結(jié)一下，才會(huì)講出更喜歡的選擇。眼看 2017 年已經(jīng)近半，究竟運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域兩大寡頭誰(shuí)在引跑?今天就通過(guò)一系列實(shí)例與大家探討研究一下。

　　從市場(chǎng)份額來(lái)看，Nike 仍是無(wú)可爭(zhēng)議的運(yùn)動(dòng)品牌 No.1

　　根據(jù)德意志銀行今年 3 月提供的數(shù)據(jù)顯示，Nike 在球鞋領(lǐng)域的銷(xiāo)售同比下降了 8%，但仍舊在北美處于毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)先地位，占有 55% 左右的市場(chǎng)份額;不過(guò) adidas 勢(shì)頭迅猛，同比暴漲 84%，在北美已經(jīng)有了 11% 的市場(chǎng)份額。如果只看占比，顯然 Nike 的地位仍舊是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法撼動(dòng)的，但 adidas 的數(shù)據(jù)漂亮得讓人不可思議，潛力巨大。

　　adidas CEO Kasper Rorsted 在接受 Bloomberg 采訪時(shí)表示，為漲勢(shì)感到欣喜，但對(duì) adidas 目前在美國(guó)的位置 “并不滿(mǎn)意”，希望未來(lái)可以繼續(xù)擴(kuò)大在美國(guó)的市場(chǎng)占有率，并表示出強(qiáng)烈的信心。說(shuō)出上述這番話的時(shí)候，Kasper Rorsted 無(wú)論從語(yǔ)氣還是眼神中都透露出堅(jiān)定無(wú)比的信心，仿佛并不是一個(gè)預(yù)測(cè)，而是必將發(fā)生的結(jié)果一般。

　　再將時(shí)間調(diào)至 5 月 4 日。adidas 宣布分別在北美和中國(guó)市場(chǎng)各取得了 36% 和 30% 的銷(xiāo)售漲幅，依舊展示出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。adidas 能夠擁有現(xiàn)在的驕人戰(zhàn)果，完全得益于近年來(lái)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，以及市場(chǎng)策略上的多點(diǎn)開(kāi)花。Nike 雖然漲勢(shì)緩慢，在 3 月份發(fā)布的財(cái)報(bào)中銷(xiāo)售漲幅僅為 3%，但利潤(rùn)漲幅仍舊高達(dá) 24%，某種層面也反映了 Nike 全面拓寬市場(chǎng)的必然結(jié)果，也就是保持穩(wěn)固利潤(rùn)的同時(shí)，盡量尋求新的突破。

　　在權(quán)威機(jī)構(gòu)福布斯發(fā)布的 2017 年度品牌排行榜中，Nike 以 296 億美元的市值排在全球第 16 位，adidas 則以 79 億美元的市值位列 75 位。從直觀數(shù)據(jù)來(lái)看，Nike 仍舊遙遙領(lǐng)先著 adidas，而且在短期內(nèi) adidas 如果想從市值方面趕上 Nike 恐怕并不是那么容易。

　　Nike 球鞋炒價(jià)高，但消費(fèi)者更青睞 adidas

　　Nike 與 adidas 的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就體現(xiàn)在我們熟悉的球鞋領(lǐng)域。對(duì)于絕大多數(shù) Sneakerhead 來(lái)說(shuō)，Nike 與 adidas 的球鞋自然是首選，我們既夢(mèng)想著能擁有 Nike MAG 這樣的神作，也會(huì)為了 Yeezy Boost 煞費(fèi)苦心，只要是好鞋，誰(shuí)都喜歡。說(shuō)到好鞋，那就不妨來(lái)看看最能體現(xiàn)價(jià)值的球鞋炒賣(mài)市場(chǎng)。

　　在 2017 第一季度球鞋市場(chǎng)中，位列價(jià)格排行榜前十位的名單中 Nike 占據(jù) 8 雙，adidas 只有兩雙 Yeezy Boost 350 V2，其中 “白斑馬” 位列第 4，黑底紅字排在第 10�？雌饋�(lái) adidas 有點(diǎn)寡不敵眾?別急，繼續(xù)往下看。

　　上圖同樣來(lái)自第一季度，而且更直觀地反映了買(mǎi)家市場(chǎng)的風(fēng)向。根據(jù) StockX 的數(shù)據(jù)顯示，Yeezy Boost 350 V2 “白斑馬” 獨(dú)占鰲頭，共有 159 萬(wàn)多美元用于交易入手，這足足是位列第十名的 atmos x Nike Jordan 套裝的 20 倍之多。在消費(fèi)最多的前 10 款鞋中，adidas 則占有 6 席，其中前 5 款中只有一雙 Air Jordan XII，其余全部是 adidas。

　　兩張圖的對(duì)比反映了很有趣的現(xiàn)象。限定款售價(jià)高昂是自然規(guī)律，比如超越 KAWS x Air Jordan IV 的 Air Jordan XXX1 Gold 全明星款，可能很多朋友都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，也就是我們常說(shuō)的物以稀為貴;但從真正的消費(fèi)市場(chǎng)看，adidas 會(huì)更受歡迎些。如果再細(xì)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn) adidas 的熱門(mén)款式全部是基于 BOOST 打造的，這也就引出了下一個(gè)話題：

　　Nike 與 adidas 的科技根基

　　回溯上世紀(jì) 80 年代開(kāi)始，adidas 以 Superstar 引領(lǐng)潮流，Nike 也不乏 Air Force 1 這樣的經(jīng)典;隨著科技元素的加入，二者也各自研發(fā)出更具代表性的技術(shù)，Nike 的 Air 氣墊單元和 adidas 的 BOOST 大底。今年 Nike Air VaporMax 橫空出世，用不可思議的簡(jiǎn)單將氣墊單元和鞋體結(jié)合，又一次在 Sneaker 進(jìn)程中留下了濃墨重彩的一筆，此外自動(dòng)系鞋帶的 Nike MAG 和 HyperAdapt 1.0 更是科技感十足。

　　adidas 則堅(jiān)持在 BOOST 科技上做足文章，除了熱炒的 Yeezy Boost 系列外，Ultra Boost、NMD 等一系列多樣選擇也在球鞋市場(chǎng)頗受歡迎;此外研發(fā)的 Futurecraft 系列也將改寫(xiě) Sneaker 制造的歷史。adidas 表示希望重新復(fù)制 Stan Smith 的成功，結(jié)合現(xiàn)在的情況來(lái)看，BOOST 絕對(duì)擁有這樣的實(shí)力。既然 Nike 與 adidas 都已經(jīng)有了足夠的科技支持，且仍在不斷研發(fā)當(dāng)中，那么剩下的就是在此基礎(chǔ)上引起更大噱頭了。

　　圍繞 “聯(lián)名” 建立起的時(shí)尚帝國(guó)

　　近年來(lái) Nike 與 adidas 不斷將觸角伸向時(shí)尚潮流領(lǐng)域后，也有人提出質(zhì)疑認(rèn)為它們已經(jīng)不再是純粹的運(yùn)動(dòng)品牌，但 adidas CEO Kasper Rorsted 則認(rèn)為：“二者都是時(shí)尚的休閑運(yùn)動(dòng)品牌�！�

　　眾所周知，Nike 與 adidas 都已經(jīng)建立起自己的時(shí)尚分支，而且仍舊在不斷地?cái)U(kuò)軍當(dāng)中。例如 Nike 陣營(yíng)中不乏 Riccardo Tisci、高橋盾等設(shè)計(jì)師，也有時(shí)尚代表 COMME des GARÇONS 和街頭皇牌 Supreme;adidas 也擁有 Raf Simons、Stella McCartney 等中堅(jiān)力量，此外還與山本耀司大師創(chuàng)立了 Y-3 高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)支線，街頭領(lǐng)域則拉攏了 PALACE，雙方幾乎不分伯仲。

　　除了上述相對(duì)固定的角色外，另一大關(guān)鍵人物 Kanye West 離開(kāi) Nike 投入 adidas 陣營(yíng)也讓這種對(duì)壘產(chǎn)生了不可忽視的變化。侃爺入主 adidas 后擁有更大的設(shè)計(jì)自由，出品的 Yeezy Boost 款式遠(yuǎn)超曾經(jīng)的 Air Yeezy 系列，而且 adidas 還將繼續(xù)與侃爺展開(kāi)更深度合作，計(jì)劃推出專(zhuān)屬 YEEZY 的支線甚至門(mén)店。盡管未來(lái)無(wú)法預(yù)料，但截至目前為止侃爺對(duì)潮流的影響力仍舊舉足輕重。

　　另一大領(lǐng)軍人物就是菲董 Pharrell Williams。Pharrell 在音樂(lè)、時(shí)尚中的角色愈發(fā)重要，而且他比侃爺加入 adidas 還要早許多，所以 adidas 在不同階段主推的任何鞋款，都會(huì)攜手 Pharrell 帶來(lái)更具個(gè)人色彩的系列，有人甚至說(shuō) Pharrell 在 adidas 崛起過(guò)程中扮演的角色比侃爺更重要。

　　Nike 已經(jīng)意識(shí)到在潮流方面被 adidas 趕超的可能性，所以不但在今年與大熱街頭單元 VLONE 持續(xù)合作，而且還拉攏了涂鴉藝術(shù)家 KAWS 和 OFF-WHITE 設(shè)計(jì)師 Virgil Abloh，與前者聯(lián)合設(shè)計(jì)的 Air Jordan IV 炒價(jià)突破 5 位數(shù)，與后者則一口氣準(zhǔn)備了十雙相當(dāng)顛覆的聯(lián)名鞋款，這樣做的霓疑就是希望在潮流領(lǐng)域能夠與 YEEZY 分庭抗理。Nike 與 VLONE 和 KAWS 的合作得到了完美結(jié)果，與 OFF-WHITE 的企劃潛力幾乎不可估量。

　　其實(shí)除了 YEEZY 外，adidas 另辟蹊徑與 Gosha Rubchinskiy 的接觸也引起了相當(dāng)?shù)年P(guān)注。廣袤的俄羅斯無(wú)論對(duì)于時(shí)尚還是潮流來(lái)說(shuō)，都屬于鮮有涉及的一片區(qū)域，但成軍莫斯科的當(dāng)紅代表 Gosha Rubchinskiy 打破了這一沉寂，adidas 從足球的角度出發(fā)，雙方共同上演了精彩大戲。如此看來(lái)，adidas 向青年文化靠攏的方向十分有效。

　　Nike 統(tǒng)領(lǐng)籃球領(lǐng)域，adidas 則穩(wěn)坐足球?qū)氉?

　　時(shí)尚潮流的深入合作固然重要，但歸根結(jié)底 Nike 與 adidas 的根基還是在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，所以這才是真正的 “主戰(zhàn)場(chǎng)” 所在。先將目光聚焦 Nike 的大本營(yíng)：美國(guó)。NBA 本賽季結(jié)束后，官方贊助商將由 adidas 正式易主 Nike，再加上 NFL 橄欖球聯(lián)盟，Nike 在美國(guó)已經(jīng)屬于絕對(duì)統(tǒng)治力，這也是市場(chǎng)份額超過(guò) 5 成的原因所在;今天在季后賽得分超越的詹姆斯，以及西部冠軍勇士隊(duì)得分箭頭杜蘭特等等巨星也是 Nike 旗下運(yùn)動(dòng)員。此外不久前改寫(xiě)歷史的 Breaking2 馬拉松企劃也是在 Nike 率領(lǐng)下突破的一大人類(lèi)極限。

　　很顯然，adidas 在美國(guó)暫時(shí)還無(wú)法將巨大的潛力迅速轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)占有率，但如果放眼世界第一大運(yùn)動(dòng)——足球，那么就是另一番景象了。即將進(jìn)行的歐洲冠軍杯決賽中，交戰(zhàn)雙方尤文圖斯和皇家馬德里都是 adidas 的贊助球隊(duì)，更有趣的則是被上述兩支球隊(duì)淘汰的巴塞羅那和馬德里競(jìng)技的贊助商恰好是 Nike，某種程度上來(lái)說(shuō)，這也是 adidas 的一次成功。此外 2017 賽季德甲冠軍拜仁慕尼黑、英超冠軍切爾西也是 adidas 的贊助球隊(duì);2017 年度歐洲的 5 大聯(lián)賽，adidas 可能會(huì)狂攬 4 支冠軍球隊(duì)，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　Nike 與 adidas 各自瓜分籃球、足球等主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而且在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的較量還在繼續(xù)。

　　如同開(kāi)頭所述，Nike 市值遠(yuǎn)超 adidas 無(wú)疑，但對(duì)我們這樣的普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買(mǎi)鞋買(mǎi)衣服的時(shí)候，會(huì)考慮:“誒呦 Nike 市值 200 多億，所以我還是買(mǎi) Nike 更尊貴�！� “Yeezy Boost 很帥，可 adidas 市值連 Nike 的三分之一還不到，我還是不買(mǎi)了…” 這些豐富的內(nèi)心戲顯然是不會(huì)有的…我們考慮的只是更喜歡什么而已。

　　Nike 與 adidas 的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是此前任何一個(gè)時(shí)代都無(wú)法比擬的，雙方你來(lái)我往，分別創(chuàng)立起龐大的系統(tǒng)構(gòu)建，小到每一雙鞋，大到一個(gè)特別企劃，都能從對(duì)方找到相似的對(duì)比點(diǎn)。但要說(shuō)目前誰(shuí)更受歡迎些，可能更多人愿意把這一票投給 adidas。

　　Nike 仍舊在各項(xiàng)數(shù)據(jù)方面處于無(wú)可爭(zhēng)議的運(yùn)動(dòng)品牌一哥地位，但 adidas 已經(jīng)迅速崛起。不知大家是否有注意到，時(shí)尚、潮流品牌近年來(lái)已經(jīng)逐漸 “歐化”，也就是更向著亞文化在靠攏。這一點(diǎn) adidas 占據(jù)著先天優(yōu)勢(shì)，根植于歐洲，與青年文化的聯(lián)系也更加緊密。

　　用最簡(jiǎn)單的單品舉例：adidas 爆紅的 “三道杠” 運(yùn)動(dòng)褲，從普通的基礎(chǔ)款到更高端的 YEEZY CALABASAS 系列，是每個(gè)喜愛(ài)潮流時(shí)尚的人們都已經(jīng)擁有或者渴望入手的單品，Nike 現(xiàn)在則沒(méi)有任何一條褲子能有這樣的關(guān)注度與之相比;再比如 Yeezy Boost，adidas 每推出一個(gè)配色就是瘋狂搶購(gòu)，Nike 則暫時(shí)還沒(méi)有哪一款鞋能夠在關(guān)注度方面做到和 Yeezy Boost 相提并論，即便是 Air Jordan，也只是個(gè)別款式出彩，畢竟有太多復(fù)刻已經(jīng)被掛上了 Sales 的標(biāo)簽…

　　Nike 與 adidas 誰(shuí)更受歡迎就像一個(gè)亙古不變的話題，現(xiàn)在 adidas 可能略占上風(fēng)，也很難說(shuō)未來(lái)就能永遠(yuǎn)如此;從雙方的歷史發(fā)展來(lái)看也是這樣，兩個(gè)品牌都?xì)v經(jīng)過(guò)低谷與巔峰，但也還是重新起航走到今天這一步。如果不是某一品牌的死忠粉，大家還是希望看到 Nike 和 adidas 精彩的博弈，選擇更多，才能挑選出最適合自己的不是么?

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