作為達(dá)芙妮旗下的兩個主品牌，達(dá)芙妮和的表現(xiàn)欠佳。報告稱，由于受銷量減少所致，核心品牌業(yè)務(wù)同店增長率與第一季度相比略有改善，但依然呈下滑態(tài)勢。整體而言，2018年上半年同店銷售下跌9.1%。記者就關(guān)店等相關(guān)問題采訪達(dá)芙妮相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方表示已離職，其認(rèn)識的相關(guān)工作人員也均離職。

　　實(shí)際上，達(dá)芙妮關(guān)店的跡象可以追溯到2015年。自2015年起，達(dá)芙妮就開啟瘋狂關(guān)店模式，2015年、2016年、2017年分別凈關(guān)店805家、1030家以及1009家。在此次盈利警告中，達(dá)芙妮公布截止到2018年6月30日，達(dá)芙妮旗下門店數(shù)量降為3173家。

　　此前，達(dá)芙妮曾多次強(qiáng)調(diào)2017年是公司轉(zhuǎn)型升級的一年，據(jù)了解，2015年起，達(dá)芙妮開始調(diào)整店鋪體系，升級品牌形象。它去掉了中文名稱“達(dá)芙妮”，將logo改為更加國際化的“DAPHNE”，進(jìn)駐購物中心，更換門店視覺形象等，并清理掉一些不符合標(biāo)準(zhǔn)或盈利較差的店鋪。在2017年夏天出人意料地和紐約市SoHo區(qū)的潮流買手店Opening Ceremony進(jìn)行了聯(lián)名合作、增加聯(lián)名款和時尚款產(chǎn)品、提升購物中心門店比重等。盡管達(dá)芙妮做了多種努力，但從2017年報以及2018年二季度預(yù)告以及上半年盈利警告來看，轉(zhuǎn)型并不奏效。

　　轉(zhuǎn)型失敗帶來的必定是資本市場的不看好，為此，達(dá)芙妮的股價一直處于下滑狀態(tài)。

　　如今的達(dá)芙妮不能再提“當(dāng)年勇”。1995年，達(dá)芙妮整合內(nèi)地業(yè)務(wù)成功于港交所主板上市，于2009年至2012年期間鞋履零售生意做得風(fēng)生水起，門店數(shù)量也達(dá)到鼎盛時期的6881家，2012年的營業(yè)額便高達(dá)百億元。從股價來說，2012年處在發(fā)展巔峰的達(dá)芙妮股價曾在10元以上高位，2013年后，公司股價開始一瀉千里，至2016年末就跌破了1元價位，其后更屢創(chuàng)新低，至今年6月底已刷新至0.4元以下水平。

　　近年來，不只是達(dá)芙妮，整個女鞋行業(yè)發(fā)展停滯不前，退市發(fā)展不受資本青睞;千百度股價下跌、配股終止、中期業(yè)績預(yù)告由盈轉(zhuǎn)虧，個個是“麻煩纏身”。盡管各企業(yè)均在轉(zhuǎn)型、試圖扭轉(zhuǎn)局面，但目前成效不佳。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前女鞋行業(yè)調(diào)整需要時間，但未來預(yù)期難測，發(fā)展仍較艱難。

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