10月27日，2018年Vans職業(yè)公園滑板賽總決賽在蘇州落幕，Brighton Zeuner和Alex Sorgente分獲男女組冠軍。

這是第三屆Vans職業(yè)公園滑板賽，由4站男子全球預(yù)選賽以及3站女子全球預(yù)選賽組成，歷時(shí)6個(gè)月，系列賽事總獎金70萬美元。除去首屆，Vans都將職業(yè)公園滑板賽的總決賽舉辦地選在了中國。

從獲獎名單來看，除去亞軍Pedro Barros來自巴西，男子組前八均為美國選手。相比之下，女子組的前八構(gòu)成更為多元，包括3位美國選手、3位日本選手、1位澳大利亞選手，以及1位巴西選手。

接下來，男女前八名將以種子選手的身份前往南京參加由World Skate主辦的首個(gè)2018世界滑板(碗池)錦標(biāo)賽并且直接進(jìn)入半決賽，后者是滑板歷史上首個(gè)奧運(yùn)會批準(zhǔn)的滑板比賽，提供了參加奧運(yùn)會的機(jī)會——2016年，滑板、沖浪、攀巖、棒壘球和空手道等5個(gè)大項(xiàng)進(jìn)入了2020年東京奧運(yùn)會。

Vans是滑板運(yùn)動的受益者，也是推動者。19世紀(jì)70年代，滑板正在美國流行，1966年成立的Vans逐漸開始為滑板選手提供定制鞋。隨著滑板運(yùn)動興起，Vans也逐漸從一個(gè)家族小企業(yè)變成如今價(jià)值30億美元的全球品牌。Vans鞋后跟上印著的Off The Wall，也是來自于知名滑手Tony Alva的一個(gè)滑板動作。

滑板是一項(xiàng)高度商業(yè)化的運(yùn)動，Vans就贊助了不少滑板運(yùn)動員，也有自己的滑板隊(duì)，并舉辦滑板賽事。為了推廣滑板運(yùn)動，Vans還拍攝了滑板紀(jì)錄片。

“滑板是連接年輕文化的最好形式”，Vans中國總經(jīng)理曹煒在接受懶熊體育采訪時(shí)這樣說。從滑板出發(fā)，Vans目前的定位是一家運(yùn)動生活方式品牌，專注藝術(shù)、音樂、極限運(yùn)動和街頭文化。

House of Vans也許是這個(gè)定位的最好體現(xiàn)，這是一個(gè)囊括滑板、藝術(shù)裝置、工作坊和音樂演出的大型活動。永久活動場地于2011年在紐約布魯克林建造。2013年開始，House of Vans完成了歐洲和亞洲地區(qū)的推廣活動，目前每年都會在國內(nèi)幾個(gè)一二線城市舉行。

品牌定位變化背后是投資方的變化。2004年，Vans被VF集團(tuán)(威富集團(tuán))收購，隨后開始了向更加大眾化的定位轉(zhuǎn)變。從財(cái)務(wù)報(bào)表來看，這個(gè)轉(zhuǎn)型是成功的，Vans的年復(fù)合增長率達(dá)到了17%。過去三個(gè)季度，Vans的營收增長率分別是45%、35%和26%。在旗下品牌The The North Face和Timberland增速放緩，牛仔業(yè)務(wù)低迷接近被出售的背景下，Vans已經(jīng)成為VF集團(tuán)增長的主要引擎。

今年9月，在投資者會議上，VF集團(tuán)宣布了為Vans制定的五年計(jì)劃。到2023財(cái)年，品牌目標(biāo)收入增長20億美元，達(dá)到50億美元。

其中，鞋類收入預(yù)計(jì)以10%-12%的年復(fù)合增長率增長。和配飾收入預(yù)計(jì)將增長至10億美元以上，年復(fù)合增長率在13%至15%之間。渠道方面，DTC的營收預(yù)計(jì)增長至30億美元，約占全球營收的60%。DTC的數(shù)字收入預(yù)計(jì)增長到10億美元以上，年復(fù)合增長率在30%到35%之間。

“通過明確品牌定位，Vans正在成為全球第三大運(yùn)動生活方式品牌”，Vans全球品牌總裁Doug Palladini在新聞稿中這樣表示。

中國目前是Vans在美國本土之外的第二大市場，今年也是其進(jìn)入中國的第十年，為了實(shí)現(xiàn)下一個(gè)五年計(jì)劃，Vans中國也在進(jìn)行新變化，例如更加重視電商，畢竟其目標(biāo)消費(fèi)者中的大部分是成長于數(shù)字時(shí)代的千禧一代，他們對于線上更加了解。今年8月，Vans與天貓合作，在阿里巴巴的總部舉辦了House of Vans活動。“數(shù)字巨頭對我們來說不止是商業(yè)合作伙伴，更是與消費(fèi)者直接對話的窗口”，曹煒表示。