1月2日晚間，發(fā)布公告，回復(fù)了深交所關(guān)于對麥考利停止重組改為戰(zhàn)略投資的詢問。對于變更原因，步森在公告中表示，考慮重大資產(chǎn)重組事項審核周期較長，同時存在較大的不確定性，不利于公司與麥考利盡快形成合作，也無法于短期內(nèi)完善上市公司在新零售、新鏈融領(lǐng)域的布局。

公告還指出，麥考利目前已初步形成以“京東無界零售”概念為核心，以“批發(fā)+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業(yè)務(wù)模式，借助運營商、京東的品牌實力，發(fā)揮自身線下經(jīng)營優(yōu)勢。步森希望盡快與麥考利公司形成合作關(guān)系，借助麥考利在“京東之家”和“京東專賣店”等項目上的運營優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品的銷售渠道。所以步森決定放棄收購麥考利公司，轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略投資。

根據(jù)步森此次披露的麥考利在2017年度的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年，麥考利的凈利潤為988.67萬元，扣非凈利潤和歸屬凈利潤均為1072.48萬元。對于步森收購麥考利股權(quán)作價2億元，較凈資產(chǎn)增長314.82%，步森解釋為系麥考利為輕資產(chǎn)運營公司，賬面凈資產(chǎn)較少，但公司盈利能力良好。

對于步森收購麥考利10%股權(quán)的原因及對公司經(jīng)營的影響，步森在公告中稱，公司以現(xiàn)金2000萬收購麥考利10%的股權(quán)，能夠較為快速的滿足上市公司目前的業(yè)務(wù)布局訴求，拓展公司服裝產(chǎn)品的銷售渠道，同時一定程度上降低了收購風(fēng)險，能夠維護(hù)公司全體股東利益，不會對公司生產(chǎn)經(jīng)營等方面造成重大不利影響。

據(jù)悉，麥考利是國內(nèi)大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)之一，先后與電信運營商、各大品牌手機(jī)經(jīng)營廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2017年，公司開始向“新零售”服務(wù)商轉(zhuǎn)型。