眼熟不眼熟?上一次，碼農(nóng)穿去相親，也被女方嫌棄過(guò)品味太差。

　　就這樣，特步成了運(yùn)動(dòng)鞋鄙視鏈的最底層，成了高跟鞋鄙視鏈的最底層，誰(shuí)也不服誰(shuí)。

　　實(shí)際上，達(dá)芙妮不僅僅被男人嫌棄，連女人們也快搞不定了。

　　不久前，達(dá)芙妮交出了一份沒(méi)有最差，只有更差的年報(bào)：2018年達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)額同比下跌了20.8%，繼續(xù)虧損高達(dá)近10億港元。鼎盛時(shí)170億市值如今跌的只剩4億，蒸發(fā)了166億港元，達(dá)芙妮僅僅只用了4年。

　　比市值暴跌更可怕的是，達(dá)芙妮的鞋無(wú)人問(wèn)津。從2015年開(kāi)始，四年的時(shí)間，達(dá)芙妮一共關(guān)了3860家門(mén)店，日均關(guān)店2.6家。

　　曾擁有“大眾鞋王”美譽(yù)的達(dá)芙妮再難稱王。

　　01去年虧損近5億元

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　　近日，國(guó)產(chǎn)鞋履企業(yè)千百度也發(fā)布財(cái)報(bào)，顯示去年全年巨虧4.757億元，是此前盈警預(yù)虧8000萬(wàn)元的近六倍，目前該公司市值亦僅剩約4億港元。

　　報(bào)告期內(nèi)，千百度收入錄得4.6%的減幅至29.237億元，2017年為30.635億元，曾經(jīng)的鞋企巨頭如今已步入“寒冬”。截至2018年12月底，千百度集團(tuán)自營(yíng)鞋履零售門(mén)店凈減少245間，而授權(quán)店亦減少39間。很顯然，門(mén)店減少的原因就是千百度業(yè)績(jī)下滑，銷售低迷。

　　作為國(guó)內(nèi)中高檔女鞋領(lǐng)軍品牌之一，千百度其實(shí)是風(fēng)光過(guò)一陣的。1995年，千百度品牌進(jìn)入市場(chǎng)，成為國(guó)產(chǎn)中高端女鞋代表。2011年9月，集團(tuán)于香港聯(lián)合交易所主板上市。2015年，集團(tuán)收購(gòu)全球最大的玩具零售商之一——Hamleys，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球品牌戰(zhàn)略。

　　02跟不上時(shí)代，就會(huì)被時(shí)代拋棄

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　　2010年以后，國(guó)內(nèi)電商發(fā)展突飛猛進(jìn)，不少海外鞋履品牌也紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)淘金，中國(guó)鞋履市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入白熱化。

　　在低端鞋履市場(chǎng)，涌現(xiàn)了大量小品牌網(wǎng)店，這些網(wǎng)店的產(chǎn)品不僅價(jià)格更低，款式更新速度也更快，與達(dá)芙妮這樣的平價(jià)爭(zhēng)搶著同一塊蛋糕，擠壓線下門(mén)店的銷售。

　　在中高端鞋履市場(chǎng)，Charles Keith、reemoor和steve madden等海外鞋履品牌與國(guó)產(chǎn)女鞋形成競(jìng)爭(zhēng)，在設(shè)計(jì)感、更新速度和舒適度等方面均超過(guò)不少國(guó)產(chǎn)品牌。

　　巨頭轉(zhuǎn)身慢，但是也有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

　　雖然跟達(dá)芙妮、千百度一樣，遭遇滑鐵盧，但是百麗還有、阿迪等國(guó)際品牌幫其站位，百麗渠道商的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放棄。

　　晉江鞋被拋棄的時(shí)候，唯有活的最好，還活成了國(guó)際大牌。因?yàn)榘蔡ぶ�道取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)收購(gòu)斐樂(lè)、始祖鳥(niǎo)等國(guó)外巨頭，讓安踏一舉成為了中國(guó)第一體育休閑品牌。

　　，前些年因設(shè)計(jì)low，款式差，一度成為棄兒，但是，再次歸來(lái)，李寧在紐約時(shí)裝周高調(diào)亮相，如今，靠賣時(shí)裝周系列，李寧已經(jīng)將自己賣成了國(guó)潮第一。

　　達(dá)芙妮和千百度的墜落，最重要的一點(diǎn)，還是沒(méi)有根治產(chǎn)品最本質(zhì)的毛病，不買(mǎi)就打折，還不買(mǎi)就打狠折，再不買(mǎi)就關(guān)店。

　　但是，這都是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的懶病。產(chǎn)品不創(chuàng)新，地?cái)傌浺材馨涯闩翱蕖?

　　市場(chǎng)里沒(méi)有永恒的王者，也沒(méi)有永恒的市場(chǎng)規(guī)律，你跟不上時(shí)代變化的腳步，被拋棄時(shí)連一句“再見(jiàn)”都不會(huì)聽(tīng)到!

　　今天的商業(yè)已非單打獨(dú)斗，只有擅長(zhǎng)借力資源，才有機(jī)會(huì)獲得最大的回報(bào)。