貴人鳥(niǎo)調(diào)整中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃為“回歸主業(yè)”
【-品牌資訊】6月19日,發(fā)布2018年度股東大會(huì)會(huì)議資料顯示,貴人鳥(niǎo)司對(duì)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整為:回歸主業(yè)。同時(shí),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整為“在經(jīng)歷2018年業(yè)績(jī)虧損下,將在2019年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。
實(shí)際上,回歸主業(yè)也是貴人鳥(niǎo)在經(jīng)歷備受考驗(yàn)的2018年后,做出的無(wú)奈之舉。貴人鳥(niǎo)在公告中坦言:2018年,社會(huì)融資成本的明顯攀升,居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤(rùn)。
同時(shí),由于下游貴人鳥(niǎo)品牌經(jīng)銷商客戶作為中小民營(yíng)企業(yè),近年更是遭受融資難、融資貴難題,部分經(jīng)銷商自身資金使用率降低,導(dǎo)致貴人鳥(niǎo)終端店鋪的升級(jí)改造放緩,貨品周轉(zhuǎn)率下降,影響了本公司貴人鳥(niǎo)品牌業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行,部分經(jīng)銷商也主動(dòng)向本公司提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其它品牌經(jīng)營(yíng)的決定,公司對(duì)向經(jīng)銷商批發(fā)銷售模式的依賴風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)!
對(duì)于此次“回歸主業(yè)”的具體措施,貴人鳥(niǎo)在公告中披露,夯實(shí)貴人鳥(niǎo)在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),以京東戰(zhàn)略合作為契機(jī),加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)合作,大力推動(dòng)包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營(yíng)模式;
強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng),做實(shí)貴人鳥(niǎo)品牌,加大AND1、PRINCE品牌的投入和推廣,并著力引進(jìn)新的國(guó)際品牌,提升品牌溢價(jià)能力,以進(jìn)入中高端市場(chǎng),努力把貴人鳥(niǎo)拓展成為多品牌、多市場(chǎng)、多渠道的體育用品公司。
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