又是一年一度的618年中大促，不少按耐許久的消費(fèi)者，開始了自己的購物之旅。和往年一樣，在購物之前，不少消費(fèi)者都做了不少的功課。而就在這個過程中，很多人發(fā)現(xiàn)了一個秘密。

一直走在“高位”的，此次大促活動中價格低至“地?cái)們r”。據(jù)悉一款短袖的售價，僅為58元。這要是放在從前，很多人恐怕都以為是“假貨”。一位達(dá)斯的忠實(shí)粉絲表示，自己之前放在購物車?yán)锏亩嗉�產(chǎn)品，都在搞促銷。阿迪達(dá)斯也要“降低身價”，走進(jìn)“尋常百姓家”了嗎?我們接著往下看：

4月19日的時候，某機(jī)構(gòu)發(fā)布了一份報告。根據(jù)機(jī)構(gòu)的預(yù)測，除了關(guān)閉了不少門店造成的短期銷售損失(當(dāng)時七成門店處于停業(yè)狀態(tài))，阿迪達(dá)斯還面臨著較為嚴(yán)重的庫存危機(jī)。根據(jù)該份報告的內(nèi)容顯示，庫存大概達(dá)到了16億歐元(折合成人民幣約128億元)。相對于正常的產(chǎn)品庫存水平而言，這樣的情況，明顯出現(xiàn)了過剩的狀態(tài)。而嚴(yán)重的庫存問題，會帶來資產(chǎn)以及利潤的“縮水”。所以，現(xiàn)在你應(yīng)該能夠理解，為什么一件阿迪達(dá)斯的短袖能夠賣到58元。其實(shí)，也算是“清庫存”的一種行為。

而他們也不僅僅參加了一場促銷活動，在618之前，線上的商鋪參加了多次的平臺大促活動。不僅如此，阿迪達(dá)斯還從經(jīng)銷商手中回收庫存。這又是為何呢?其實(shí)這樣是為了避免價格體系的混亂，以及毛利潤的減少。因?yàn)榫湍壳岸�言，線下市場并不理想，如果經(jīng)銷商為了銷售，“賤賣”產(chǎn)品，就會出現(xiàn)以上的問題。所以從銷商手中回收庫存，再由平臺進(jìn)行售賣，就能夠較好地避免這樣的問題。

而不只是阿迪達(dá)斯，諸多服裝品牌都有著類似的“經(jīng)歷”。(不包括李寧YOUNG)2020年一季度的零售流水，出現(xiàn)了較為明顯的下降。迄今為止的數(shù)據(jù)顯示，李寧銷售點(diǎn)數(shù)量(不包括李寧YOUNG)凈減少224個。而李寧YOUNG的銷售點(diǎn)，也凈減少75個。換而言之，迄今為止李寧共計(jì)凈減少299家門店。

而一直比較重視亞太市場的，也出現(xiàn)了類似的情況。2019年，靠著亞太市場的“突飛猛進(jìn)”，彪馬的全球銷售額首次突破50億歐元。而為了獲得更多的中國市場，就連首席執(zhí)行官都表示：彪馬會努力了解中國消費(fèi)者，圍繞他們做更多的營銷。而彪馬在618年中大促活動中的表現(xiàn)和阿迪達(dá)斯類似，活動多為五折。不僅如此，還有不少消費(fèi)者，買到了三折左右的貨品。

那是不是，就沒有表現(xiàn)良好的品牌了?不用擔(dān)心，中國的一個體育用品品牌入榜“2020全球最有價值的50個服飾品牌”。不僅如此，它還排在了第18位，首次進(jìn)入前20名。這個品牌就是，也是榜單上唯一一個國產(chǎn)品牌。從2016年的第46名，今年已經(jīng)是它第五年入圍榜單了，給國產(chǎn)服飾品牌“長臉”了。

所以就現(xiàn)在的表現(xiàn)成績來看，我們的國產(chǎn)品牌應(yīng)該更多地向安踏學(xué)習(xí)。曾經(jīng)、361°等品牌和安踏都是同一起跑線，現(xiàn)在安踏已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于他們。其他品牌不僅沒有進(jìn)步，甚至有些品牌還出現(xiàn)了退步的情況。未來想要在充滿競爭的市場上脫穎而出，不妨將安踏當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣！