優(yōu)衣庫(kù)搞事情的腳步就沒(méi)有停止過(guò)，最近優(yōu)衣庫(kù)又發(fā)起名為 Re. Uniqlo 的回收舊衣計(jì)劃，旨在回收消費(fèi)者二手閑置的品牌服裝再制成新的產(chǎn)品。他們計(jì)劃推出的第一款產(chǎn)品就是100%由回收材料再制作的 V領(lǐng)羽絨夾克。

從2019年9月至今年3月，優(yōu)衣庫(kù)在日本回收了約62萬(wàn)件羽絨服，將羽絨服中的羽絨自動(dòng)分離后，再提取有用的部分重新用于新產(chǎn)品。這款?yuàn)A克共有4種顏色，售價(jià)大概是*** 520元左右，并將于11月2日起在日本的67家優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店、22家海外門(mén)店和官網(wǎng)銷售。

回收再制作，聽(tīng)起來(lái)真是特別的牛氣，但其實(shí)這也并不是什么全新的技術(shù)，利用回收環(huán)保材料制作服飾，也早已被不少品牌運(yùn)用過(guò)。比如先前格悟就跟大家聊過(guò)星巴克用回收的星冰樂(lè)塑料杯制作包袋配飾的消息。并且，將服裝等材料先回收，再重新處理，生產(chǎn)全新的服裝，在整體的制作成本上是不降反升的。而這些成本最終還是要回歸到消費(fèi)者身上的，所以以往優(yōu)衣庫(kù)的羽絨夾克大概售價(jià)都在299左右，而這次的新款售價(jià)幾乎翻了一倍。

為什么看起來(lái)吃力不討好的事情，優(yōu)衣庫(kù)卻這么大力的在推進(jìn)呢?這來(lái)源于“品牌”長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的特殊屬性。品牌需要自己的特殊基因，并且將這份基因以帶動(dòng)社會(huì)責(zé)任的方式表現(xiàn)出來(lái)。

優(yōu)衣庫(kù)是最早提出倉(cāng)儲(chǔ)型店鋪模式的企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)主打高性價(jià)比基礎(chǔ)款服飾，吸引了一大批實(shí)效型的消費(fèi)者，而這群消費(fèi)者其實(shí)是社會(huì)中堅(jiān)力量，不斷以有社會(huì)責(zé)任感的形象團(tuán)結(jié)這一群消費(fèi)者是非常有必要的。而優(yōu)衣庫(kù)正是通過(guò)這個(gè)回收再利用項(xiàng)目去建立自己的社會(huì)形象。

優(yōu)衣庫(kù)自2006年起就開(kāi)始回收二手閑置衣物，經(jīng)過(guò)清洗、分類后送到世界各地的難民和有需要的人手中。去年開(kāi)始，優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)始為羽絨服專門(mén)設(shè)置回收箱。這一系列的行為，都是優(yōu)衣庫(kù)在大聲的告訴效費(fèi)者——我們品牌和其他品牌是不一樣的，我們更有責(zé)任心，正在努力成為對(duì)環(huán)境和社區(qū)都更有利的品牌。

另一方面，優(yōu)衣庫(kù)值得讓大家學(xué)習(xí)的是品牌營(yíng)銷的系統(tǒng)性。許多品牌做傳播只是單一性的制造新聞發(fā)廣告，而優(yōu)衣庫(kù)在實(shí)踐“可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”上，是持續(xù)性和立體化的。

在踐行可持續(xù)理念上，從2006年簡(jiǎn)單的回收閑置衣物，到目前的回收羽絨計(jì)劃，再到后期，迅銷集團(tuán)表示將回收塑料汽水瓶制作服裝、采用比傳統(tǒng)方法用水更少的工藝水洗牛仔，包括還將推出新的可持續(xù)羊毛倡議。優(yōu)衣庫(kù)圍繞一個(gè)主題，做出了全方位且長(zhǎng)期的實(shí)踐行動(dòng)。

而且，在與消費(fèi)者的互動(dòng)上，不僅是會(huì)推出新產(chǎn)品，在日本，每年參與舊衣?lián)Q新的消費(fèi)者，都是可以收到電子優(yōu)惠券的，算是對(duì)消費(fèi)者參與到這個(gè)項(xiàng)目的一種感恩和回饋，并有機(jī)會(huì)推動(dòng)新的消費(fèi)。

另外，每年的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃活動(dòng)，優(yōu)衣庫(kù)會(huì)擅用各類媒體，以及在自己的門(mén)店，都同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的廣宣露出，更加深活動(dòng)的觸達(dá)率。

所以我們說(shuō)，品牌活動(dòng)不需要多，但貴在依托于品牌精神和品牌人群的延續(xù)及創(chuàng)新，我們知道這并不容易，但這確實(shí)也是品牌發(fā)展必須要關(guān)注的核心要點(diǎn)。