8月8日，奧康董事長王振滔在第十六屆中國品牌節(jié)上代表浙江企業(yè)發(fā)言。

奧康榮獲中國舒適男鞋榮譽稱號。

杭州奧康湖濱黑晶旗艦店圖。

王振滔攜手格力、同仁堂等眾多知名品牌共同點燃中國品牌之火。本版圖片由奧康集團(tuán)提供

8月8日，第十六屆中國品牌節(jié)在長沙舉行，奧康再次入選中國品牌500強(qiáng)榜單，同時還榮獲“中國舒適男鞋獎”榮譽稱號以及2022第十六屆中國品牌節(jié)指定皮鞋品牌。

“以成為中國皮鞋品牌領(lǐng)導(dǎo)者為使命，凝聚行業(yè)力量，最終實現(xiàn)成為全球舒適男士皮鞋引領(lǐng)者的愿景。”在中國品牌節(jié)上，茅臺董事長丁雄軍等龍頭企業(yè)一同為中國品牌發(fā)聲，同時奧康董事長王振滔代表浙江企業(yè)在會上發(fā)言道出了中國品牌逆勢上揚的決心，更是喊出了奧康作為“中國鞋都”頭部企業(yè)的魄力。

中國品牌積蓄中國力量。著力打造具有中國特色的品牌，并不斷擴(kuò)大品牌影響力，讓民族品牌走向世界，是當(dāng)下中國品牌發(fā)展之路的重中之重。早在今年3月，奧康與國際奢侈品大牌同臺競技，憑借其透氣系列皮鞋榮獲了國際FNAA年度中國原創(chuàng)鞋款。這些獎項的獲得，無不凸顯了奧康作為中國經(jīng)典品牌，不斷與時俱進(jìn)、更新理念、深耕產(chǎn)品，利用科技賦能、工藝創(chuàng)新等實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的綜合實力，同時奧康也正通過品牌升級迭代，以全新的品牌形象展現(xiàn)出對年輕消費群體更強(qiáng)大的吸引力。

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逆勢蝶變

聚焦主賽道，深度布局六省一市

在如今這個時代，不缺品牌，更不缺鞋，然而如何做到消費者心中品牌的“頭把交椅”，是眾多鞋類品牌都在思考的問題。

2012年以來，受運動鞋市場的沖擊，皮鞋市場受到擠壓，人們對國產(chǎn)皮鞋的印象似乎停留在了同質(zhì)化嚴(yán)重、形象老化、不舒適等印象中。而作為中國家喻戶曉的皮鞋品牌，奧康一直感知和呼應(yīng)著消費者的需求脈動，與時共進(jìn)也一直折射在奧康的品牌宣言里。

這一次，奧康再次尋求蝶變。

奧康的這次蝶變主要呈現(xiàn)兩大特點，一是回歸主賽道，專注做更舒適的男士皮鞋。在奧康34年的發(fā)展史中，不乏亮眼的成績：1998年，奧康榮獲“中國十大真皮鞋王”稱號;2008年成為奧運會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商;2012年在上海證券交易所A股主板正式掛牌上市，成為“中國男鞋第一股”;成立行業(yè)內(nèi)第一所鞋類科技研究院……在男士皮鞋市場，奧康有品牌底氣更有主動求變的信心。2021年春節(jié)后的第一個工作日，王振滔的奧康“七五戰(zhàn)略”中便明確了奧康品牌新定位——聚焦“舒適”，根據(jù)這一定位，奧康將精準(zhǔn)構(gòu)建用戶畫像，借助戰(zhàn)略落地、渠道拓展、形象升級、運營升級、政策激勵等與品牌升級同步的戰(zhàn)略舉措，以全新的姿態(tài)駛向消費升級的新賽道，重構(gòu)新時代、新圈層下的品牌價值，力求為消費者帶來更高價值的產(chǎn)品。

奧康蝶變的第二個特點，便是深度布局品牌渠道。從2021年開始，奧康深度布局浙江、安徽、江蘇、湖南、湖北、四川、上海六省一市，其中2021年下半年，便在浙江開出60余家黑晶形象店;今年7月，奧康更是10店齊開，并計劃今年拓展購物中心200家門店。

在如今這個國際局勢錯綜復(fù)雜、疫情反復(fù)捉摸不定的時刻，奧康逆勢布局的底氣何在?不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中死亡，奧康堅定地選擇了后者。在奧康看來，疫情的“寒冬”是一把“雙刃劍”，只有在“寒冬”中走出舒適區(qū)，在逆境中主動求變，才是立于不敗之地的“密鑰”。深度布局六省一市，標(biāo)志著奧康已全面進(jìn)入戰(zhàn)略執(zhí)行階段，更值得注意的是，在大規(guī)模的拓店力度下，新增門店業(yè)績也持續(xù)高漲。

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科技創(chuàng)新

專注更舒適的男士皮鞋

相比女鞋的精致、柔媚、華貴、典雅，男鞋更注重的是腳下的舒適感，但提起皮鞋，消費者往往就會想到“硬”“悶”“貴”“場景有限”等不舒適詞語。其中緣由是現(xiàn)代皮鞋起源于歐洲，最初都是為歐美人腳型而打造，對于中國人而言，因腳背高、腳比較寬的特點，傳統(tǒng)皮鞋都有著壓腳背、磨腳趾等“磨人”問題，這也成了越來越多的男人不喜歡穿皮鞋的直接原因，也造成了海外皮鞋在中國“水土不服”的情況。

然而立足男鞋制造34年的奧康，擁有累積超300萬腳模數(shù)據(jù)，以及166項研發(fā)專利，如何讓中國男人穿皮鞋穿得舒適，正是其擅長領(lǐng)域，也是奧康敢于破圈煥新的“殺手锏”。

面對這一困擾制鞋業(yè)多年的男鞋痛點，奧康秉承生產(chǎn)“更舒適的男士皮鞋”的理念，專注于皮鞋的靈魂——鞋楦的設(shè)計，聯(lián)合“中國鞋楦第一人”陳國學(xué)共同打造了更適合中國人的鞋楦，使得奧康在產(chǎn)品的舒適度上得到了極大的提升。在獲得大咖的技術(shù)加持外，奧康嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)高檔皮料，每雙鞋經(jīng)歷168小時、300多道工序精制。如奧康備受好評的透氣系列，則是針對容易出腳汗悶?zāi)_的人群研發(fā)，采用舒適透相關(guān)科技，流通清爽新鮮空氣的同時過濾阻隔水分子，可保持腳部的干爽和舒適。

正是憑借這種對“舒適”的極致追求，奧康站上了國際獎臺，邁向了國際舞臺。今年3月，全球“鞋履界奧斯卡”、第二屆FNAA中國鞋履成就獎的完整獲獎名單正式公布，奧康透氣系列2.0皮鞋榮獲FNAA年度中國原創(chuàng)鞋款。奧康作為唯一獲獎的皮鞋品牌，與一眾國際知名品牌一同獲獎，足見奧康透氣系列皮鞋的含金量之高。作為“年度中國原創(chuàng)鞋款”，F(xiàn)NAA給予奧康的本次獲獎理由是：奧康透氣系列，以“舒適”和“透氣”解決了傳統(tǒng)皮鞋悶?zāi)_、墜腳、磨腳的束縛痛點，展現(xiàn)了奧康富于創(chuàng)意的設(shè)計能力和研發(fā)水準(zhǔn)，贏得越來越多新時代消費者的喜愛。

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形象升級

主動擁抱年輕一代

盡管在互聯(lián)網(wǎng)顛覆的大潮下，實體店的生意與客流量已大不如前，但皮鞋不同于其他服飾品類，上腳試穿是該品類非常必要的一環(huán)，因此對于皮鞋生意來說，場景營銷顯得格外重要。

奧康自然深諳此道，先是于2021年下半年在浙江地區(qū)開出60多家新形象店，并且計劃在2022年在全國拓展200家購物中心店，稱其為“線下之王”也不為過。當(dāng)然，線下營銷絕非等于瘋狂拓店，店鋪形象等細(xì)節(jié)方面也是吸引顧客的重要一環(huán)。為此，奧康特意邀請法國知名設(shè)計師托馬斯(Thomas)主打設(shè)計“黑晶旗艦店”，以“真皮”為概念，采用黑晶視覺設(shè)計，色調(diào)以木色和暗色系為主，結(jié)合大理石紋路、真皮元素，整體呈現(xiàn)簡約、高級質(zhì)感，給消費者帶來了全新的購鞋新鮮感，簡約而高級的奧康黑晶旗艦店，不僅可以擔(dān)當(dāng)高顏值的品牌廣告活體版本，還能引入熱衷時尚潮流的年輕人前來打卡，與年輕群體建立情感鏈接，做強(qiáng)社交體驗，助力品牌破圈。

當(dāng)然，在營銷方面，奧康也通過明星助陣、跨界聯(lián)名等方式，在年輕男性消費人群中不斷加深品牌形象認(rèn)知。在剛剛開業(yè)的長沙步步高梅溪新天地店和長沙萬家麗店，奧康分別邀請了張歆藝、曾比特前來助陣，吸引了眾多年輕消費者，擴(kuò)大了品牌受眾畫像中的年輕人群占比。在奧康透氣系列2.0的新品首發(fā)儀式上，作為舒適星推官的張歆藝便感嘆道：“我發(fā)現(xiàn)我們中國人的皮鞋是真的不比洋牌子差，我力挺奧康�！眾W康長沙萬家麗黑晶店開業(yè)，新生代歌手曾比特現(xiàn)場體驗一日店長時便驚嘆道：“這雙皮鞋好舒服，我感覺現(xiàn)在可以去跑步了�！贝送猓�羅永浩、胡兵、付辛博、何明翰等明星也都十分認(rèn)可奧康品質(zhì)，紛紛種草透氣系列2.0皮鞋。

成績和數(shù)據(jù)是業(yè)績好壞的最直接體現(xiàn)，根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，杭州湖濱旗艦店開業(yè)當(dāng)日銷售額高達(dá)10.5萬元，寧波天一旗艦店開業(yè)當(dāng)日銷售額高達(dá)19.5萬元，長沙的梅溪湖旗艦店與萬家麗黑晶店開業(yè)，當(dāng)日銷售額均達(dá)21萬元。這開一店爆一店增長趨勢正在被奧康一次次地復(fù)制和優(yōu)化，在即將到來的蘇州黑晶旗艦店，讓我們拭目以待奧康將如何再創(chuàng)佳績。

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擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)

強(qiáng)鏈補鏈領(lǐng)航“鞋都”巨輪

今年，疫情帶來的陣痛仍未消散，產(chǎn)業(yè)鏈局部風(fēng)險向全產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)的風(fēng)險有所加劇。據(jù)統(tǒng)計，我市鞋革產(chǎn)業(yè)共有生產(chǎn)企業(yè)4921家，其中規(guī)模以上企業(yè)687家。2021年，鞋革產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值377.9億元，同比增長13.4%，但與2019年疫情前448億元相比，下降了21%，尚未完全恢復(fù)到疫前水平，溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)重振信心、抱團(tuán)發(fā)展的需求也越發(fā)強(qiáng)烈。

溫州市第十三次黨代會報告提出，要把制造業(yè)作為戰(zhàn)略基石，培育五千億級輕工制造產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力;今年5月初，溫州市委主要負(fù)責(zé)人在專題調(diào)研鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展時指出，立足當(dāng)前助企紓困，著眼長遠(yuǎn)振興發(fā)展;今年5月底，溫州市印發(fā)《溫州市實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制“十個一”機(jī)制方案》，明確提出要培育“5+5+N”(五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、五大新興產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)鏈)兩大萬億產(chǎn)業(yè)集群，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈便是五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“鏈長”，調(diào)研梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，研究解決遇到的共性、重大難題。

在聚集合力、全力破題的緊要關(guān)頭，奧康作為中國品牌的先進(jìn)代表也開始了新的征程。在中國品牌節(jié)上，王振滔說：“在后疫情時代，最大的紅利不再是人口紅利，而是人心紅利。每個行業(yè)、每個企業(yè)乃至每個品牌，都擁有借助自身優(yōu)勢、專注細(xì)分賽道，以一己之力撬動市場的機(jī)遇!”

作為“中國鞋都”的頭部企業(yè)，積極助力政府當(dāng)下緊抓的溫州市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升，奧康作為溫州“鞋都巨輪”的領(lǐng)航者當(dāng)仁不讓，并在發(fā)揮其品牌形象、體系、價值的不斷增值中為溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)做出了示范和引領(lǐng)，也增強(qiáng)中國消費者對“國貨”品牌的價值認(rèn)同，加快“中國鞋都”邁向“世界鞋都”的步伐。

在中國品牌節(jié)致辭的結(jié)尾，王振滔說：“每個中國企業(yè)的心中，都有一團(tuán)火，做大做強(qiáng)、走向世界，以品牌之火，實業(yè)報國!”因為相信，所以看見。中國鞋業(yè)品牌之火，終將在奧康等頭部企業(yè)的帶動下，成燎原之勢。

來源：溫州日報

記者：杜一川