在疫情常態(tài)化的新形勢(shì)下，鞋子行業(yè)完成了新一輪優(yōu)勝劣汰重組，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入升級(jí)調(diào)整期。而RK鞋子品牌也結(jié)合了自身優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑，于2022年傾力推行直管連鎖模式，RK鞋子品牌以經(jīng)驗(yàn)輸出與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理方式，引領(lǐng)了中國(guó)鞋子直管店新模式!

在品牌的發(fā)展進(jìn)程中，雖然省代模式能確保品牌快速開(kāi)拓市場(chǎng)，但也因其中間進(jìn)貨折扣偏高、省代自身實(shí)力受限、售后服務(wù)欠缺等因素制約了品牌的良性發(fā)展，導(dǎo)致終端口碑良莠不齊。因此，RK鞋子品牌為了實(shí)現(xiàn)終端加盟店的深耕細(xì)作，真正幫助加盟店盈利，RK鞋子品牌從2022年開(kāi)始從省級(jí)代理模式向直管模式轉(zhuǎn)型，由RK品牌總部全面對(duì)接全國(guó)各加盟商。

RK直管連鎖模式自2月份試點(diǎn)落地以來(lái)，逐步在全國(guó)范圍內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)，RK直管店憑借五大優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和穩(wěn)健贏利：

其一，RK加盟店通過(guò)總部直接訂貨，進(jìn)貨價(jià)低，對(duì)競(jìng)品形成有力沖擊;其二，RK總部的各項(xiàng)扶持政策能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)到終端，門(mén)店利潤(rùn)進(jìn)一步提高;其三，RK加盟店爆款缺貨時(shí)，可直接通過(guò)總部協(xié)調(diào)補(bǔ)貨，時(shí)效性提高;其四，RK總部策劃的各大節(jié)假日宣傳活動(dòng)，能及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行，門(mén)店把握銷(xiāo)售良機(jī);其五，總部終端運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，有效提升門(mén)店盈利水平。

盈利是一切商業(yè)模式的基礎(chǔ)，而RK品牌直管連鎖模式，在帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，更將提升RK加盟商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與滿(mǎn)意度視為首要目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要RK品牌強(qiáng)大的系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)能力來(lái)支撐，不管是從加盟商甄選還是運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括店鋪選址、商圈評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配發(fā)、店員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)籌備、宣傳促銷(xiāo)、后期經(jīng)營(yíng)等，都需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理和專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。

RK鞋子品牌通過(guò)十幾年的創(chuàng)新和實(shí)踐，由規(guī)模速度型向優(yōu)質(zhì)效率性轉(zhuǎn)變，依托成熟且成功的直管連鎖模式布局終端，實(shí)現(xiàn)了從形象到產(chǎn)品、從經(jīng)營(yíng)到管理、從投資到盈利全方位的連鎖，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的連鎖規(guī)模效應(yīng)。

而RK鞋子直管連鎖，將大力提高RK品牌整體的品牌力和單店的盈利能力，引領(lǐng)中國(guó)鞋子直管店新模式!