印度制鞋業(yè)不僅在全國范圍內(nèi)創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，并為印度經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。根據(jù)Statista的一份報(bào)告，到2025年印度制鞋業(yè)計(jì)劃每年增長13.53%，制鞋行業(yè)是印度增長最快的行業(yè)之一。

與其他行業(yè)一樣，最近，制鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，鞋類市場(chǎng)在管理經(jīng)營和滿足客戶期待始終缺乏有效組織。

盡管制鞋行業(yè)大部分企業(yè)已在開展數(shù)字話市場(chǎng)，但仍有部分規(guī)模相對(duì)較小的制鞋商和零售商，仍在努力進(jìn)軍在線業(yè)務(wù)。疫情促進(jìn)了數(shù)字化進(jìn)程，但不少的鞋類品牌尚未在網(wǎng)絡(luò)銷售取得成功，他們很難跟上那些精通技術(shù)的顧客的步伐。企業(yè)必須與網(wǎng)絡(luò)世界交朋友，并將企業(yè)數(shù)字化，同時(shí)為客戶提供新服務(wù)，包括鞋類產(chǎn)品的虛擬展示，采用人工智能，使我們的客戶更融入在線購物場(chǎng)景。

制鞋行業(yè)面臨的另一挑戰(zhàn)就是原材料質(zhì)量的下降。低質(zhì)量的原材料導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)鞋類品牌和整個(gè)行業(yè)失去了信任。加上材料顏色和圖案的不均勻變化，質(zhì)量問題層出不窮。解決這個(gè)問題的最好辦法是在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，防止劣質(zhì)材料流入生產(chǎn)。對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查可以將質(zhì)量問題降到最低程度。

產(chǎn)品經(jīng)過供應(yīng)鏈并交付給客戶，然而，隨著所售商品的質(zhì)量缺陷不斷上升，退換貨案例也越來越多。由于鞋碼的差異和生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，產(chǎn)品往往被退回給賣家，導(dǎo)致利潤率進(jìn)一步下降。

隨著千禧一代和Z世代對(duì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋、時(shí)髦靴子的癡迷，這是投資這個(gè)領(lǐng)域的好時(shí)機(jī)，印度應(yīng)當(dāng)并充分利用市場(chǎng)的熱潮，滿足年輕人的需求。其關(guān)鍵是要密切關(guān)注消費(fèi)者的心理和行為變化，建立與他們溝通渠道，讓他們成為鞋類品牌和趨勢(shì)的忠實(shí)追隨者。