2022年對(duì)于鞋企而言是充滿波動(dòng)的一年。受國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì)以及多重因素影響，我國(guó)鞋履行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，凈利潤(rùn)下滑成為企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，鞋企紛紛探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

鞋企日子不好過

2022年上市鞋企面臨著不同程度的困境，增速放緩成為行業(yè)常態(tài)。記者查閱多家上市鞋企財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2022年三季度哈森股份、ST起步、天創(chuàng)時(shí)尚、奧康國(guó)際、紅蜻蜓的營(yíng)收和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)明顯下滑。其中，哈森股份和ST起步的下滑態(tài)勢(shì)較為明顯。

自2020年以來，哈森股份受疫情沖擊較大，凈利潤(rùn)持續(xù)處于虧損狀態(tài)。從趨勢(shì)上看，2020年出現(xiàn)明顯下滑，2021年有所復(fù)蘇，2022年再度受到?jīng)_擊。2022年三季報(bào)顯示，哈森股份主營(yíng)收入5.4億元，同比下降18.95%;歸母凈利潤(rùn)-10282.59萬元，同比下降667.72%;扣非凈利潤(rùn)-10908.67萬元，同比下降480.23%。

ST起步2022年三季報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入3.33億元，同比下降60.81%;歸母凈利潤(rùn)-17121.93萬元，同比下降490.64%;扣非凈利潤(rùn)-19494.5萬元，同比下降410.33%。不僅營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑，ST起步還陷入調(diào)查危機(jī)。2022年1月，ST起步因涉嫌信披違法違規(guī)而被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。對(duì)此，ST起步董秘回應(yīng)稱，在立案調(diào)查期間，公司將積極配合證監(jiān)會(huì)的調(diào)查工作，并嚴(yán)格按照監(jiān)管要求履行信息披露義務(wù)。而對(duì)于未來是否存在退市的風(fēng)險(xiǎn)，ST起步表示，根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則(2022年修訂)》的有關(guān)規(guī)定，公司目前不存在被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的情形。

鞋企的日子普遍不好過，老牌鞋企更是難上加難。奧康國(guó)際2022年三季報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入21.07億元，同比下降1.65%;歸母凈利潤(rùn)-13252.15萬元，同比下降392.94%;扣非凈利潤(rùn)-17605.87萬元，同比下降1261.91%。其中公司旗下自有品牌康龍和代理運(yùn)動(dòng)鞋品牌斯凱奇因疫情影響導(dǎo)致收入出現(xiàn)回落。康龍的營(yíng)業(yè)收入同比減少7.96%至2.44億元，毛利率同比減少0.82個(gè)百分點(diǎn)至48.18%;斯凱奇的營(yíng)業(yè)收入同比減少14.09%至2.03億元，毛利率同比增加0.97個(gè)百分點(diǎn)至32.07%。2022年第三季度，康龍和斯凱奇的門店數(shù)量較上半年分別凈拓-11家和-19家。

轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行時(shí)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)鞋履行業(yè)的表現(xiàn)較為低迷，面對(duì)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)壓力，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型突圍。

星期六選擇剝離鞋履業(yè)務(wù)，向直播電商方向轉(zhuǎn)型。2022年6月，星期六宣布以掛牌方式轉(zhuǎn)讓持有的子公司星期六鞋業(yè)100%股權(quán)。2022年12月1日，星期六股份有限公司發(fā)布公告稱，經(jīng)公司申請(qǐng)，并經(jīng)深圳證券交易所核準(zhǔn)，公司證券簡(jiǎn)稱自2022年12月1日起變更，變更后證券簡(jiǎn)稱為“遙望科技”。對(duì)于變更的原因，星期六表示，隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的逐步推進(jìn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)已發(fā)生重大變化。為了推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，集中資源推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓市場(chǎng)更加有效地了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，并體現(xiàn)遙望的品牌價(jià)值和核心地位，公司擬將現(xiàn)有公司名稱及簡(jiǎn)稱進(jìn)行變更。

老牌女鞋品牌紅蜻蜓則選擇品牌形象升級(jí)。為讓老牌女鞋變得更潮，紅蜻蜓在2022年從品牌、產(chǎn)品以及店鋪形象層面進(jìn)行了全新升級(jí)。著力圍繞“蜻蜓”的各類生物特征，以蜻蜓所代表的“輕盈”“飄逸”“自由飛翔”等一系列美好聯(lián)想為基礎(chǔ)，將“蜻蜓”要素融入公司產(chǎn)品中，并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化特質(zhì)，不斷推出符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新國(guó)潮系列產(chǎn)品。

“鞋王”百麗也持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷升級(jí)，吸引年輕消費(fèi)者。在2022年3月以“百麗時(shí)尚”的名義向港交所遞交招股書，申請(qǐng)?jiān)俅紊鲜�。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，百麗時(shí)尚成立品牌發(fā)展及形象創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，建立數(shù)字化營(yíng)銷評(píng)估體系，統(tǒng)籌明星、跨界聯(lián)名等資源，研究試點(diǎn)新型營(yíng)銷策略，為品牌賦能�；�于年輕人的消費(fèi)偏好特征，百麗時(shí)尚還大力發(fā)展線上渠道以及購物中心和奧特萊斯等線下新興渠道，部分終端門店還提供咖啡、美發(fā)美甲等個(gè)性化服務(wù)，提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)感，進(jìn)而吸引年輕人主動(dòng)打卡、種草，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。

達(dá)芙妮倡導(dǎo)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，縮減線下規(guī)模，用電商新模式帶動(dòng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為順應(yīng)年輕人市場(chǎng)，達(dá)芙妮緊跟潮流，憑借方糖系列頻頻推出爆款，在抖音、小紅書等眾多社交平臺(tái)上增加曝光度。同時(shí)提出契合年輕人的營(yíng)銷理念，通過營(yíng)銷與聯(lián)名為品牌注入新時(shí)代年輕化的內(nèi)涵，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感。

2022年對(duì)于鞋企而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。隨著社交電商和直播賣貨的快速發(fā)展，渠道客流加速分化，長(zhǎng)期依賴線下渠道的鞋企受到了不小的打擊。面對(duì)困境，鞋企動(dòng)作頻頻，主動(dòng)尋找升級(jí)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

展望2023年，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著我國(guó)防疫政策的優(yōu)化，疊加各項(xiàng)政策利好，鞋服消費(fèi)有望回暖，行業(yè)或呈現(xiàn)恢復(fù)態(tài)勢(shì)。(記者 賈欣然)